昨天（9月12日）下午，一場關於“長租公寓經營之道”的高端沙龍在南京舉行，特邀樂乎公寓創始人/CEO、有朋學院金牌導師、房東東公寓培訓學院金牌導師羅意，果加智能COO趙永波，多彩投創始人張森華，樂乎公寓法務總監、董事會秘書王佳玉，親臨樂乎有朋現場，分享行業智慧。
而小寓也有幸作為受邀嘉賓，在現場聆聽了4位演講者的精彩發言，果真是收穫滿滿。接下來，就讓小寓為大家分享一下此次活動的“乾貨”吧。
率先發言的羅意認為，未來的長租公寓運營將是一個需要“硬件+軟件”深度融合的互聯網居住體驗大產品。對此，羅意也憑藉著多個案例提出了一系列獨到的見解：
大社區概念
談到長租公寓中運營方們越搞越大的社群活動，羅意認為，社群運營要激活意見領袖，把主動權交給租客，推廣“大社區”概念，將內外聯動起來。
獲客體系
對於公寓的獲客能力，以項目為中心的3公里範圍內，恰好是打造準客群生活圈，打通“寓內寓外”是很有必要的，這是持續去搭建自己的獲客體系。
互聯網思維
標準化的運營要在互聯網思維下進行重組與開發，例如“去前臺”化，逐步用互聯網思維改變長租公寓的場景化運營模式是勢在必行的。
最後，羅意更是點題，提出了“長租運營商的五項修煉”，強調公寓企業需擁有
持續獲取低價資產的能力、體系化的投資和資管能力、高週轉項目生產能力、具有競爭力的運營效率、互聯網運營能力。 而關於“新公寓時代大勢”，多彩投創始人張森華也從資本的角度剖析了長租公寓的發展。從國際市場來看，無論是租賃人口占比、租賃房屋套數佔比，還是結構化佔比，中國的數據遠遠落後於英、美、德、日等發達國家。可見，中國市場的長租公寓還有很大的發展空間。
目前來看，無論是集中式長租公寓還是分散式長租公寓，都正處於擴大管理規模與搶佔市場份額的競爭階段，而資金始終是長租公寓的生命力。隨後，張森華便從資本的角度剖析公寓發展，解鎖不可逆的長租公寓市場增量。
與此同時，趙永波也站在“公寓智能管理體系建設”的高度，向大家展示了一幅“租賃市場全景圖”，並針對行業不同版塊，從進入主體、運作模式、合作方式、技術革新、金融支撐等方面進行深入的分析。最後趙永波告誡行業朋友，發展忌注重短期利益，忌絕對低成本，忌一蹴而就。
王佳玉以《公寓拿房過程中的法律風險》為題普及長租公寓經營中的重要法律要點。共同回顧了住房租賃相關政策、國家法律法規等重要內容；重點講解了公寓項目拿房過程中風險評估基礎要點，針對長租公寓經營，勢必建立在法律合規的基礎上。
此次分享會既站在更高、更遠的角度談行業發展縱深，又有實際案例解讀，讓在場的嘉賓們都受益匪淺，而小寓也將一如既往深耕租賃市場，為大家帶來更多行業資訊。
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