引言：樂視退出中國舞臺，“血的教訓”送給正在創業中的你
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樂視
樂視可以說是在中國曇花一現的高科技企業。但是由於其領導者 賈躍亭 的跨越式發展，使得整個企業陷入困境。那麼小編今天分析一下樂視的失敗，給創業者的一些啟示：
一、根基不穩
樂視網一開始是和優酷、土豆比較類似的視頻平臺，以為網友提供在線視頻節目為主。隨後發展到樂視電視機。
今日樂視商城3.4萬臺樂視TV超級電視預約
但是樂視的根基並不穩固，雖然電視的營銷額還算不錯，但是，由於樂視電視與手機不同，手機的平均更換時間為18個月，而電視機的更換時間相對而言是十分漫長的。
樂視網從開始，到結束，除了樂視網，其他的並不能成為樂視的長久盈利渠道。由於沒有確定的根基存在，樂視的資金來源也就只能依靠投資人的資金支持。為此，也為樂視資金鍊的斷裂留下了伏筆。
二、在沒有根基的情況下，廣撒網
樂視簡直是廣撒網，多面開花，不斷向投資人畫餅，依靠融資生存發展，結果根基不穩，步子太大。
這裡小編不得不將樂視和小米做一下對比：
小米2015發佈會舉行 霸道總裁雷軍現場推銷新品
小米先做手機ROM，然後推出實際的手機產品，並且在很長的一段時間內專注於手機領域。從小米1一直到小米4的幾年時間裡，小米基本上沒有涉足其它領域。雖然依託於互聯網的小米手機在硬件上賺不了太多的錢，但畢竟實現了盈利。
GadgetShowFaradayFuture
而樂視呢？這個大家可能都已經知道了，最近很火的賈躍亭在美國成功研發了自動駕駛汽車，想必就是最好的證實。
樂視手機破千萬銷量
樂視在還未有穩固根基的情況下，迅速撒網各種互聯網熱門領域，從體育、娛樂、手機、電視到人工智能。可以說，只要是互聯網的熱門行業，樂視都有相應的部門，相應的產品。
但是帶來的效益如何呢？
樂視從樂視網、樂視超級電視，到樂視體育，再到樂視影業、樂視手機、樂視汽車，涉及的領域雖然很廣，且都是熱門的行業，但均沒有產生實際的利潤。
三、不顧公司內部情況，造“超級汽車”
樂視新品發佈會
可以說，壓死樂視的最後一根稻草便是超級汽車！
稍微有些常識的投資者都明白，建立一條完整的汽車生產線不是幾十億或者一百億(美元)能夠搞定的，更何況即使樂視汽車造出來了，有沒有人願意掏錢購買都是兩說。樂視原本希望憑藉超級汽車的計劃獲得新一輪的融資，卻沒有想到反而嚇退了投資人。
對於樂視而言，可能這是樂視在融資上的一種策略，能夠拿到更多的資金來運營公司，從而讓公司能夠存活下去，但是，賈躍亭卻完全沒想到，他的這個想法卻將樂視成功的引入了無法崛起的深淵。
樂視網今日臨時停牌 擬披露重大事項
樂視的失敗給了創業者這些啟示：
1、做事一定要從公司的實際出發，打好根基才是王道！
2、創業前期只專心做一件事，幹一件事！
3、沒有穩固的根基，堅決不同時運營多個項目，哪怕項目很熱門。
4、不要輕易地擴張、更不要產期靠投資存活。
5、涉獵面再廣，也必須要有盈利，哪怕是盈利持平，但堅決不能長期處於虧損狀態！
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