2018年5月10日，90岁的李嘉诚现身长和系股东大会，正式交权步入退休，至此，纵横香港近70年的"超人时代"宣告结束。
然而，他的脚步却并未停下。
从2013年起，李嘉诚就开始集中抛售其在香港和内地资产，加大对欧洲的投资，引发不少猜测。
就在大家纷纷猜测形势时，近期突然传出李嘉诚的猛料：9亿元收购"日本特斯拉"，10亿英镑（约87亿人民币）收购了英国一能源公司。
看来趋势是很清晰了：李嘉诚是打算从房地产撤资，转而主攻投资能源区域了。
后知后觉，但其实从1988年开始，李嘉诚已经默默在能源区域开始布局了。现在，我们一起来看看他撒下来的"大网"……
1．在加拿大的布局
早在1983年，李嘉诚就安排年仅19岁的李泽钜入籍加拿大。然而众人在3年后才明白他为什么这样做：1986年，李嘉诚打算收购加拿大上市公司赫斯基石油（Husky）52%的股权，按照当时加拿大法律规定，外国人不能购买"财政状况健全"的能源公司，而李泽钜"刚好"在1983年已经拿到加拿大国籍，于是加拿大的初期布局，收获了"首战告捷"的战绩。
同年6月，李嘉诚又斥资3.75亿加元，全面收购加拿大另一家石油公司Canterra Energy Ltd.，使赫斯基能源的资产值从原来的20亿加元扩大一倍。1991年10月，赫斯基能源的另一名大股东Nova集团以低价将所持的43%股权出售，李嘉诚家族斥资17.2亿港元取得了赫斯基能源的绝对控制权。 2000年Husky成功上市。
现在回头来看，李嘉诚所谓的"最伟大投资"应该不仅是指Husky，更应该是指通过李泽钜身份在加拿大长达35年，总额超过300亿元的一系列布局。
如今李家对"最伟大的投资之一"Husky的持股比例已经从52%上升至70%，单是Husky一家公司，李家在加拿大的资产就将近150亿加币！
2016年，李嘉诚以6000万美元投资NexGen公司，这是加拿大最大铀矿。
李嘉诚还投资了加拿大Stanley Power Inc.公司。Stanley Power Inc.持有TransAlta Cogeneration 49.99%股权，在加拿大的安省、阿省及萨省经营六座发电厂，总发电量达到1362兆瓦。
其余的投资还包括Canadian Power Holdings Ltd，Wex Pharmaceuticals ，SantéNaturelle AG。这些都是在加拿大极具影响力的能源公司。
2、在全球的能源版图
除了在加拿大收购能源公司、石油资产、发电厂和铀矿之外，李家在全球的能源布局也日渐清晰。
从1999年开始，长江基建就与香港电灯以34亿澳元投得南澳州ETSA电网的权益。
2004年8月，中国海洋石油总公司与哈斯基能源公司就珠江口盆地29/26深水区块签订石油合同。经过两年的勘探工作，中海油和Husky于2006年发现荔湾3-1大气田。
在发现荔湾3-1深水气田后，中海油和哈斯基并未放慢深水油气勘探的步伐，双方于2009年发现流花34-2深水气田。
2010年年初，双方又获得第三个深水天然气发现--流花29-1深水气田。
从2000年进入中国市场，哈斯基能源在中国南海的投资总额已达400亿港元。
2010年，李嘉诚以700亿成功收购英国电网100%股权。英国电网是英国最大的配电商，该网供应英国约四分之一电力，为超过30%的英国居民提供电力供应。
2012年，李嘉诚长子李泽钜以77.53亿港元再次收购英国天然气供应商WWU，WWU是英国八大配气网络之一，网络覆盖六分之一英国土地面积，涵盖740万名客户。
2013年6月，李嘉诚旗下的电能实业斥资近100亿港元收购荷兰最大的废物再生能源公司AVR20%的股权。
2017年1月，长实地产、长江基建及电能实业还宣布组成财团，以约424.5亿港元收购澳洲能源公司DUET集团。
2017年7月，长实地产、长江基建集团发布联合公告，拟成立合资公司以约414亿港元收购德国能源管理综合服务供应商Ista Luxemburg Gmbh（简称依斯塔）及其附属公司——依斯塔提供用水和能源消耗量监察服务，包括开发、制造、维护及数据处理等。业务范围已经拓展至中国、俄罗斯、阿联酋和大多数欧洲市场在内的24个国家。
看完他在能源区域的布局，就可以知道李嘉诚对能源区域方面的业务，其实已经横跨亚洲、欧洲、美洲和大洋洲，不仅涉及传统的煤炭、发电、配电等业务，也涉及可再生能源利用等能源行业。
也许从他的举动中，能看出未来的行业趋势也不可或知呢？
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