麥當勞改名「金拱門」,肯德基趕緊改成俏老頭吧……

昨晚小金正在麥當勞吃著晚飯,

忽然一條新聞映入眼簾

麥當勞改名“金拱門”,肯德基趕緊改成俏老頭吧……

“喂,你在哪兒?”

“我在Gucci旁邊的金拱門”

麥當勞改名“金拱門”,肯德基趕緊改成俏老頭吧……

網友頓時就炸了鍋

@不如唱唱反調:還沒有沙縣國際洋氣呢

@長瑤同學:跟“蘭陵王”改名叫“棗莊王”一樣……

@拍皮卡球的十萬度:落了一個字吧?就叫金豬拱門,我保證你發財,大發!

@傑哥最棒:到底是本土化,還是本…………土化了?

@厚厚哈嘿:金拱門攜全體員工給您拜年了!

嚇得官方都出來解釋了

麥當勞改名“金拱門”,肯德基趕緊改成俏老頭吧……

餐廳名稱不變,

還是你們熟悉的那個麥當勞。

不過即使你吃了十幾年麥當勞,

可能也不知麥叔叔

並不是靠賣漢堡賺錢的。

什麼?賣漢堡根本不賺錢?

漢堡除去食材、推廣費用和開店成本,利潤還不如可樂、薯條,根本無法支撐麥當勞的發展。於是,麥當勞走上了供應鏈改造之路。

假設過去1斤小麥賣2元錢,畝產只有1000斤。而麥當勞免費為農場提供小麥種植改良技術,使畝產漲到了2000斤。這樣可以讓農場主把價格降到1.5元,雖然單價低了,但由於產量翻倍,收入反而比過去多了1萬元/畝。

由於產品成本下降,麥當勞從供應鏈中獲得了比零售高得多的利潤。

表面是快餐連鎖,其實是金牌房產公司

但如果只有供應鏈的利潤,麥當勞還走不了那麼遠。如果我們去看麥當勞的財務報表,會發現它的主要的資產是房產。

麥當勞的選址能力不亞於任何一個地產專家。不同於普通的房產投資者,麥當勞不是被動地等待房產升值,而是通過建立商圈,拉動海量人流,推動房產價格上漲。

麥當勞與原土地擁有者簽署20-30年的長期租約或是買斷土地來建立店面,到商圈成熟後再轉租給加盟商,從房產增值中賺了個盆滿缽滿。

麥當勞2/3的收入來自於加盟,而其中最主要的就是租金收入。

跟著麥當勞叔叔學投資

“區分投資風險比,尋求組合收益策略”

如同麥當勞不只將利潤來源著眼於主營業務,我們在投資的時候也可以採用分散化組合,以承擔風險同時獲得更高的收益回報。

一般來講:無風險賺小利,小風險賺中利,中風險賺大利,大風險賺暴利,這是正常健康的投資模式。如果眼光經驗獨到,也能像麥當勞一樣找到跨層獲利的投資方式。學習在不犧牲預期收益的情況下,利用組合的方式獲取更高收益。

“估測利潤回報期,放長線才能掉大魚”

麥當勞簽署長期租約,長期拉動房產價格增長,成為它最大的利益來源。投資時也可以採用中長期視角,以實現資產的長期增值為目標。

這樣短期遭遇虧損時不致於驚慌,也能為中期遠期選擇什麼樣的產品來獲取大量收益做好規劃,真正做到著眼於未來。

“分清機遇,抓住宏觀投資機會”

麥當勞真正的利潤來自於房地產投資。這種持續多年大規模獲得高回報的投資機會,就是宏觀投資機會。如果能夠多關注投資信息,從經濟發展形勢中,尋找到宏觀投資機會並抓住它,就成功了一大半。隨後制定投資策略,優化投資技術,就能搭上大勢的順風車,獲得高收益。


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