一年後，馬雲將辭去阿里巴巴董事會主席，屆時由張勇接任。這位阿里巴巴集團的準接班人，憑什麼贏得了馬雲和阿里巴巴高管的認可？
一年後，張勇將接替馬雲，成為阿里巴巴的新任掌門人。
9月10日當天，馬雲發了一封公開信稱，經董事會批准，一年後自己將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，由阿里集團CEO張勇接任。
張勇是誰?
一石激起千層浪，對吃瓜群眾而言，能言善辯的馬雲很熟悉，幾乎把阿里巴巴等同於馬雲。但對張勇，卻不一定熟悉。那麼，張勇，何許人也?
和馬雲的強大光環相比，張勇顯得格外平凡和低調。在阿里的11年，他給阿里巴巴帶來了關鍵性變革。
馬雲在公開信中表示：“在擔任CEO的3年多中，張勇以卓越的商業才華、堅定沉著的領導力、超級計算機一般的邏輯和思考能力，帶領阿里取得了長遠發展，連續13個季度實現阿里巴巴業績健康持續增長，已經證明自己是中國最出色的CEO。”
那些資歷更深的合夥人和員工都成了張勇的手下，很多人經常會問他：“你是怎麼走過來的?”對此，張勇表示：“別想太多，順勢而為，既要抬頭看路，又要低頭做事。”
如果說馬雲舌燦蓮花、魅力四射，負責天馬行空，那麼張勇則沉穩持重，負責腳踏實地。現在，張勇又多了一個新的身份，即阿里巴巴集團未來的掌舵人。3年前，張勇接替陸兆禧成為阿里巴巴集團CEO;3年後，馬雲又將董事會主席這一職位託付給了他。阿里內部人士傳言，張勇是“在高速路上換引擎的人，而且把拖拉機換成了波音747”，這或許就是馬雲放心把阿里交給他的原因之一。
初識阿里
2007年夏天，張勇接到了一個獵頭的電話，問他願不願意瞭解一家叫阿里巴巴的公司。這家公司正在為它的急速擴張找尋人才。
張勇知道阿里巴巴，覺得電子商務是一個趨勢，可以試一下。因為家住上海，如果答應了去阿里，那就意味著他必須搬到杭州去。他跟太太商量，結果太太很支持，因為她經常逛淘寶並且在上面買東西。8年之後，當他跟太太說自己要做阿里巴巴集團的CEO時，太太也顯得很平靜，她說：“挺好的，那就做唄。”
2007年8月，張勇正式加入阿里巴巴，出任淘寶網CFO。按照阿里的慣例，他為自己挑選了一個花名“逍遙子”。
有一次，在西湖邊上的湖畔居，馬雲和新加盟的高管們聊天，挨個兒問他們：“你為什麼來阿里?”張勇回答說：“很簡單，我已經幹過一個30億美元公司的CFO了，我想幹個300億美元的。”
馬雲退休
“9月10日”對馬雲來說，是非凡的日子，1999年的這一天，阿里巴巴創立。
馬雲無數次地說過希望阿里能做102年，跨越三個世紀。作為一家要存活102年的企業，阿里巴巴的傳承問題備受關注。
2018年9月10日，既是大家熟知的教師節，也是馬雲54歲的生日。阿里巴巴董事局主席馬雲於這一天宣佈公司傳承計劃。
依照常理，創始人在年富力強之際辭去董事會主席一職，對於一家總市值超過4200億美元的上市公司來說，不可謂不震撼。偏偏馬雲要這麼做。
阿里方面表示，馬雲並不是退休，他仍然是阿里巴巴001號員工與合夥人。馬雲在公開信的末尾感慨地說道：“阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里。”
為此，阿里巴巴官方特地為他製作了新名片。名片上，緊隨“馬雲”二字之後的介紹是老師，其次才是阿里巴巴 001 號員工。
不管是在社會公益還是在阿里巴巴，馬雲天天都在做老師，也天天夢想著再去做老師，他曾在多個場合提到，“教師是我最喜歡的職業”。
接棒阿里
10年前，馬雲考慮阿里傳承發展問題時就在想，只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開這一難題。
事實上，早在2013年，馬雲就把阿里巴巴集團CEO的頭銜讓給了年輕人。淘寶網成立10週年慶典那晚，身穿白襯衣的馬雲，站在舞臺中間向觀眾宣佈：“從明天開始，我將不再是CEO。”
這之後，馬雲介入公司日常事務管理越發少了。且在阿里內部宣佈，200億元以下的投資就不用來找他了。
如果說早幾年談起阿里，還只是知道馬雲不知道張勇，那麼近些年則變成了只見張勇不見馬雲。去年“雙11”，當所有人都在臺下等著每年例行的馬雲壓軸發言環節時，最後走上臺的卻是張勇，馬雲只默默地坐在會場第一排聽著，並未上臺。
今年年初，阿里以8.66億美元投資ofo，當被問及這起投資時，馬雲卻說他並不知情：“我們投資了ofo嗎?那可能金額不多吧，這種事張勇可能會比較清楚。”
張勇，這位阿里工號12000+的繼任者，一年後即將接任001號員工的職務。回顧阿里的發展，有幾個重要的節點，產生淘寶，產生支付寶，產生淘寶商城，還有阿里雲和菜鳥。而張勇都在其中扮演了重要的決策角色。他主導了天貓的崛起，創造了“雙11”購物節，接手集團的無線業務之後包括手機淘寶在內的移動產品，表現同樣不俗。加入阿里11年，張勇以創業者和創造者風格強烈影響了阿里的整體戰略和走向。
天貓是張勇首次創業的成果。2009年3月，張勇接手了處於困境中的淘寶商城，以內部創業的姿態主導了天貓的崛起。淘寶商城成立於2008年4月，但直到2008年年底，發展都不順利。原來的負責人離職了，下面的團隊也快散掉了，就剩下了20多個人。
張勇坦言：“當時去做商城很簡單，不是我想做，而是我不能看著它死掉。我覺得這個業務不能死掉。為什麼我要自己去做，因為我堅信B2C在未來是一個大趨勢，是阿里巴巴不能失去的一塊。沒人管，那我就自己去管。”
張勇接手淘寶商城後4個月，商城事業部重新恢復獨立運營。也是在這一年，張勇“發明”了“雙11”。
第一次做“雙11”，張勇只是出於一個樸素的目的：當時是淘寶商城誕生的第二年，很多消費者不知道這個品牌，我想通過一個活動或一個事件，讓消費者記住“淘寶商城”。他和同事一起挑出11月11日作為活動的時間，原因是這一天處在國慶節和聖誕節之間，是一個理想的促銷時間點。
他創意與主導的天貓“雙11”，一經推出即成為現象級商業盛事，“雙11”也成了每年的重大電商節日，這一凝聚和調動全球商業力量的標杆迄今難有後來者超越。
張勇更在諸多方面改變了阿里巴巴。他重新設計了淘寶的商業模式，隨後力主舉全集團之力“All in無線”，使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平臺。可以說，正是張勇奠定了阿里巴巴從PC端向移動互聯變遷的最重要基礎。
除了電商平臺，張勇還嘗試了全新零售業態。作為中國新零售第一樣本，盒馬鮮生漸漸成為一個十足的網紅。
阿里許多重大的投資決策也是由張勇主導，包括蘇寧、銀泰、盒馬，入股高鑫零售，收購餓了麼等等，使線上線下融合的新零售成為新的趨勢。雖然阿里每次對外投資，外界總喜歡冠以“馬雲買下××”的標題，但實際操盤手早已不是馬雲。
張勇所帶領的阿里巴巴早已超越了電子商務公司，徹底蛻變為以大數據為驅動，以電商、金融、物流、雲計算、文娛為場景的數字經濟體，服務於數以億計的消費者和數千萬的中小企業，深刻影響和塑造著未來商業。
正因如此，馬雲公開信中把張勇評價為“合夥人制度”下人才梯隊中的“傑出商業領袖”。馬雲以一個老師的驕傲寫道:“作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人才，我深感自豪!”
此次對阿里巴巴集團的接班計劃，國際資本市場給予了積極反饋。華爾街各大投行第一時間發佈分析報告，稱對阿里“史無前例”的傳承計劃並不意外，阿里已為此準備多年，有能力繼續保持高速增長。
花旗銀行發佈報告稱，儘管媒體報道讓投資者群體感到不確定性和對馬雲的不捨，但是花旗銀行對該傳承計劃並不驚訝，相反，分析師非常看好，認為這給投資者“帶來了信心”，並使他們相信“阿里有超前的思考”。花旗銀行分析稱，阿里擁有“最有深度的高管團隊”，張勇是馬雲理想的接班人。
閱讀更多 理財雜誌 的文章
