王涛，上海寓到实业有限公司CEO，贝壳找房孵化新经纪品牌“澳丽”负责人。
作家里面，干房产经纪最好的是王涛；房产经纪里面，书写得好的也是王涛。
王涛在经纪行业干了14年，出了3本书，2004年在上海与合伙人一起创立了美同地产，后被链家收购，他当了2年上海链家二手事业部副总经理，后创立了自己的公司上海寓到实业有限公司，出任CEO。
今年开始决定新的创业，又与贝壳找房走到了一起。
王涛写书很多，学历也高，硕士毕业，现在的身份成为贝壳找房平台孵化的新经纪品牌“澳丽”的打造者。
王涛，现在和贝壳找房合作，孵化新的经纪品牌“澳丽”，实际上是品牌培育的新角色。
王涛深刻理解经纪品牌的价值和意义，准备创业时，许多经纪品牌都希望找王涛合作，但最后他选择了贝壳找房。
他定义未来经纪行业的格局是“品牌+平台+组织”，贝壳找房无一不缺。
从2004年第一次创业，到2017年，从业经历丰富的王涛一直给经纪行业做培训。他眼里，经纪公司做得很艰难，靠天吃饭，行情好的时候开张，行情不好就关门，直营品牌扩张很慢，全国大多数城市的经纪人，都没有机会享受一线经纪品牌的服务，客户也一样，服务差异天壤之别。
脱胎于链家的贝壳找房，王涛觉得在全国许多城市推出以后，对整个经纪行业而言，是进步，消费者终于有机会获得一线经纪品牌的服务体验。
对于经纪品牌，王涛认为至少在3个方面很重要，一是经纪品牌能提供什么服务，二是品牌标准是什么，三是标准达不到会兑现什么承诺。
“经纪品牌大多数时候面向C端用户，在消费者心中，代表形象和承诺。”王涛说。
王涛总结贝壳找房给经纪行业带来的变化，遵循真房源、对用户好、合作共赢的理念，对行业而言是良性驱动的正循环。
不仅提高了中小经纪品牌线上、线下的效率，真房源提高了转化率，线上真房源越多，线下经纪人带看越多，房源维护越好，成交量越高。
而且，因为贝壳找房平台的开放性，使其适合各个层次、各个规模的经纪品牌，经纪人在平台上链接的合作网络，形成了作业小集群，提高了交易效率，通过佣金配比，让每一位参与交易的经纪人都获得了收益，降低了行业经纪人的流失率，增强经纪人协作带来的安全感、获得感。
从客户到经纪人，从平台到经纪品牌，贝壳找房制定了平台规则，打破了经纪人、经纪品牌之间合作的盲区，有了真房源和品牌承诺，客户体验更好，经纪人作业更有尊严，与经纪人建立了信任基础。
第一次创业时，王涛是为了找事做，为了赚钱。今年第二次创业，他感受更深，压力也更大，同时使命感和意义也更强。王涛希望自己能够参与中国房产交易用户习惯的改变和提升，重塑C端的交易体验、经纪人生态，让整个行业从一种竞争关系，转变为
一种竞合的生态。王涛的创业胃口很大，加入贝壳找房以后，他为自己的新经纪品牌设立了高远的目标：接下来的一年半时间，他要开出1000家“澳丽”新经纪品牌门店。
但王涛胸有成竹。他觉得贝壳找房走在一条正确、有价值的道路上，势能会逐渐起来，会产生加速度的作用。
贝壳找房这样一个平台，赋能作用非常明显，品牌、营销、金融、人才、供应链、经营、系统等，无所不包，这些都会加速孵化经纪品牌。
“贝壳找房平台通过真房源的规则和技术实现增信，降低了经纪人之间的信任差异。其次，降低了经纪人的能力方差，降低了新老经纪人的成长方差。”王涛说，“整个平台处在一个良性的生态里，不断建立信任、强化信任，相互合作，提升用户体验，进而推动整个经纪行业的正循环。”
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