◆互聯網帝國能否避免過度擴張的悲劇？
正解局出品
750億美元！
雖然市場涼颼颼，但資本巨頭仍然上調了“字節跳動”（“今日頭條”母公司）估值。
其實，“字節跳動”老闆張一鳴，一直埋頭於建立自己的互聯網帝國。“今日頭條”要成為BAT（百度、阿里、騰訊）之外，第四極。
而今，這個看起來正在成為現實。
但，帝國還在跑馬圈地。
前幾天，原本已經擁擠不堪的電商領域，又殺入一個搶食者：值點。
“值點”可能比較陌生，但其實，“值點”正是“今日頭條”系下產品。
而它要挑戰的是早日穩坐江山多年的阿里等電商大佬。
“值點”能否幹掉舊主，成為新王，是當前互聯網發展中值得關注的話題之一。
再深層次，互聯網帝國，能不能贏者通吃？
“值點”APP首頁
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時間倒回到6年前，2012年。
那年站在舞臺正中央的是，周鴻禕的奇虎360。之前，360通過免費策略徹底顛覆殺毒軟件市場，又不惜和騰訊捉對廝殺。2012年，360則推出搜索引擎，進攻百度。
但6年後回頭一看，這些曾經由有關部門直接調停的“大事”，只不過是過眼雲煙。
誕生於2012年的一個產品，當年默默無聞，卻在避開了江湖恩怨，不知不覺建立起自己的帝國。
這就是：今日頭條。
當時已經有4次不成功創業經歷的張一鳴，倒騰出了“今日頭條”。
“今日頭條”快速崛起出乎很多人的意料
可互聯網永遠是變化最快的地方。
成立比“今日頭條”晚了近3年的“拼多多”，僅僅3年時間就在納斯達克敲鐘上市。
根據胡潤百富榜，“拼多多”CEO黃崢身價達到950億，不僅超越張近東、丁磊、劉強東等互聯網大佬，也成為最富有的80後科技創業者。
“拼多多”崛起靠的正是“拼得多、省得多”病毒式的傳播。在電商領域，農村包圍城市，野蠻生長讓外人驚歎。
“拼多多”上線3年，老闆黃崢身家950億，相當於李彥宏18年
不過，張一鳴們這些圈內人震驚之餘，恐怕更是反思。
在網遊遭到嚴格限令之後，電商已經成為互聯網少有的“流淌著奶和蜂蜜的地方”了。
誰能不垂涎？
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況且如今，“今日頭條”日活（日活躍用戶數量）達到1.2億，成為如今中國互聯網最重要的流量入口之一。
而在另一面，“今日頭條”似乎已經快觸及資訊APP的天花板，用戶增速開始放緩。
其實，更大的背景在於，中國移動互聯網疆域已經快逼近極限。今年前9個月，中國移動互聯網用戶規模僅增加了3400萬人，而移動互聯網主要終端——手機，出貨量也同比下降17%。
手機出貨量下滑將在很大程度上影響未來流量的增長
“流量紅利期”即將過去，張一鳴也在早早就在佈局。
比如，2016年先後孵化西瓜視頻、火山小視頻、抖音短視頻，2017年推出懂車帝，收購了Musical.ly、Flipagram等，還對外投資石墨文檔、live.me等等。
有人說，張一鳴已經端出一個“今日頭條”全家桶。
正因如此，今年4月，“今日頭條”發內部信，要求公司未來使用“字節跳動”（英文ByteDance）品牌名稱，不再使用“今日頭條”代表公司對外形象。
“今日頭條”系主要產品
這個“全家桶”裡，走出了爆款，像抖音。到2018年年中，抖音國內日活達到1.5億，而僅僅在半年前這個數字不過才0.5億。
但也有失敗的。在今年7月初，“悟空問答”被併入到“微頭條”，團隊100多人已轉崗。背後一個重要原因是，“悟空問答”扶不上牆，6月活躍用戶下降明顯，到17萬人次。
“抖音”當前移動互聯網領域少有的現象級APP
在互聯網界，有一句至理名言：“你的產品要麼賺錢，要麼賺流量！”
其實，賺流量也是為了賺錢。
賺流量、賺錢，是當今整個中國互聯網界的雙重焦慮。
在這一點上，即便張一鳴把著海量流量入口，他恐怕也不會例外。
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靠著這種瘋狂佈局，張一鳴在短短几年裡建立起自己的帝國。
可今天的互聯網江湖不是十幾年前的那樣蠻荒了，早就形成一個個山頭。
而面對“站隊”這個敏感的問題，張一鳴霸氣的回應：不站隊BAT。
“今日頭條”系要成為BAT之外的第四極。
“今日頭條”四處出擊
這也讓“今日頭條”系幾乎四處樹敵。
2017年，烏鎮的世界互聯網大會，張一鳴坐上了“東興局”，和馬化騰把酒言歡。
2017年12月，烏鎮世界互聯網大會期間劉強東、王興組的“東興局”，居中者為馬化騰
但誰料到，這邊剛吃完飯，那邊兩家就要對簿公堂。騰訊起訴“今日頭條”貶損詆譭騰訊，索賠1塊錢；第二天，“今日頭條”立馬反訴騰訊不正當競爭，索賠9000萬。
甚至，兩家大佬直接開撕。
張一鳴、馬化騰在朋友圈“互撕”
開疆拓土，但也往往容易忽視自己的邊界在哪邊。
其實，和騰訊相比，阿里看起來是“今日頭條”更合適的合作伙伴。
阿里、騰訊是中國當今市值最大的兩家互聯網公司。兩家之間爭奪也是難捨難分。阿里雖然暫時勢頭領先，但是在社交領域屢屢試水都不見起色，還有資訊傳媒也是短板。
而對於“今日頭條”來說，與阿里合作，無疑壯大了自己的聲勢，今後發展的路也會少些坎坷。
但“值點”上線表明，張一鳴“不結盟政策”還會執行到底。
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當然，“值點”上線或許還有另外一個催化因素。
出生在福建龍巖的張一鳴，畢業於南開軟件工程專業。
大學時代，張一鳴給自己取過一個外號“道德狀元郎”，不打牌、不打遊戲、不看碟，除了上課、看書或者幫別人修電腦，其餘時間都用來寫代碼。
他曾多次感慨，睡覺是一件特別無聊的事情。有“今日頭條”高管評價自己的老闆：“他真的像機器一樣在工作。”
還有一次，上海一家知名財經媒體專訪張一鳴。記者暖場就問，請用幾個字定位下你自己。結果，他有條有理地回答：我現在在上海徐彙區中金國際廣場，第9樓。
理工男的腦回路，恐怕讓記者蒙圈。
張一鳴對技術的沉迷，是深入骨子裡的。
恐怕沒有幾個大佬，會手握魔方擺pose
所以，如果說騰訊、百度、阿里，包括早已退出舞臺中央的門戶網站，都有copy to China（拷貝到中國）的影子，但“今日頭條”算得上是中國互聯網的創新。
“今日頭條”完全依靠算法，創造出讓人“上癮”的產品。去年有數據顯示，單用戶日均使用時長超76分鐘。“今日頭條”總能源源不斷地給用戶提供無窮無盡的、適合用戶口味的內容。
但這種模式從開始就飽受爭議。《新京報》《楚天都市報》《江南都市報》等紙媒發現，自己辛辛苦苦採寫的新聞，被搬到了“今日頭條”上。
江南都市報的檄文
但更大的危機卻產生在2017年後。
權威媒體接連炮轟“今日頭條”引以為豪的算法創新，痛批單純依靠算法推薦，價值觀缺失、製造信息繭房、媚俗化，過度追求“眼球新聞”。
甚至扔下一句：互聯網巨頭也不是大到不能倒，而應大到必須好。
張一鳴這個醉心於技術的理工男，恐怕第一次不寒而慄。
APP下架，頻道更停整改，停掉旗下的“內涵段子”，擴充審核團隊……
在悄悄之間，“今日頭條”APP的slogan也從“你關心的，才是頭條”，改為了“信息創造價值”。
危機中，據說張一鳴曾嚴禁公司任何人向外發聲
多元化，才能讓風險分散，也才會更安全。
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其實，這已經不是“今日頭條”在電商領域的第一次發力了。
靠著強大的流量優勢，“今日頭條”先後獲得阿里、京東等電商大佬青睞，達成合作，“今日頭條”為後者導流。
2016年9月27日，京東和今日頭條宣佈推出“京條計劃”
但擁有雄心壯志的張一鳴顯然不甘為他人做嫁衣。
2017年9月，“今日頭條”旗下的電商“放心購”上線。2018年，又拆分為“放心購3.0”、“放心購魯班”2個產品線。
所以，“值點”上線，只不過是多重因素作用下，“今日頭條”系在電商領域，再次加碼。
“值點”目前在蘋果商店購物APP中排名102
回看互聯網發展，擁有流量優勢的大佬，很少有意願放棄電商這塊大蛋糕的。
哪怕是在還有Google的時間裡，百度仍然是中國搜索市場的老大。在PC時代，通往淘寶的路是要經過百度的。百度早在2007年就成立電商事業部，2008年又推出C2C交易平臺“有啊”，甚至放話“三年內打敗淘寶”。
在2013年時，百度高層一個星期內拍板，上線“百度微購”，兩個星期內組建人馬開幹。可見百度對電商的渴望。
2010年1月，斥資5000萬，和日本樂天建立樂酷天商城。
2015年6月，又上線百度MALL。
雖然，百度一直沒有停止進入電商領域的努力，更沒少砸錢，可惜百度電商一直不溫不火。
在電商領域，百度真可謂，“起個了大早，趕了個晚集”。要知道正是2007、2008年之後，中國網購出現井噴式增長。在2007年6月，京東商城日訂單處理量才剛剛突破3000個。
近年來中國電子商務交易規模及增長速度
百度電商“屢敗屢戰，屢戰屢敗”，其實說明，流量只是電商的必要條件。
即便是放在全球，也沒有一家能夠通吃的。
某種程度上，這和國家征伐也有幾分類似。
在國際政治學領域，有一個經典命題：帝國過度擴張(imperial overstretch)。
帝國將權力的觸角延伸過寬、運用過度時，也將遭到透支、衰落。羅馬、拿破崙的法國，莫不過如此。
互聯網帝國會有不一樣的命運嗎？
張一鳴的“今日頭條”帝國，正在嘗試。
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