10月31日，在改革開放40週年之際，由CCTV-1《大國品牌》發起的“改革開放40年40品牌”盛典在北京隆重舉辦。TCL集團常務、品牌管理中心總經理張曉光、國務院發展研究中心原副主任侯雲春、CCTV-1《大國品牌》出品人吳綱等嘉賓出席了當天的活動，TCL集團北京代表處首席代表郭曄領取了TCL“改革開放40年40品牌”榮譽獎盃。
（圖：TCL集團北京代表處首席代表郭曄(左六)領取“改革開放40年40品牌”榮譽獎盃）
張曉光在盛典現場分享了TCL自改革開放以來的發展歷程以及TCL全球化品牌建設思路。他表示，在新時代背景下，做好品牌是一個系統化工程，需頂層做好戰略構建、中層做好戰術組成、底層做好消費者體驗和認知改變。同時，中國品牌的全球化需充分尊重本土文化、本土消費者體驗及訴求，基於本地化原則向全球化發展。
（圖：TCL集團常務、TCL集團品牌管理中心總經理張曉光分享）
作為與改革開放40年同頻成長起來的企業，TCL集團從一家廣東惠州的小型合資企業發展成為智能產業製造和互聯網服務的全球化企業，深刻展現出中國品牌改革開放40年浪潮中的發展蛻變。
致敬時代，TCL李東生的37年實業發展之道
今天的TCL集團已經是一家不折不扣的全球化公司。據TCL 2018年第三季度財報數據顯示，歐洲市場銷量同比強勁提升60.3%，法國市場銷量排名第三；TCL集團營業收入達822.4億元，有望創造連續五年營收規模破千億元的紀錄。在整個消費電子行業不景氣的背景下，TCL全球化業績實現逆勢增長。
在近日央視播出的大國品牌紀錄片《向偉大時代致敬》中，李東生表示，在波瀾壯闊的改革開放大潮下，TCL從仰人鼻息到同臺競技，見證了越來越強的中國製造實力。37年，李東生帶領TCL鋪就的實業發展之道，是中國製造企業變革的縮影，也印證著中國改革開放40年的豐碩成就。
（圖：TCL大國品牌《向偉大時代致敬》紀錄片海報）
對於企業家來說，投入大，發展難是要必須要克服的關卡。這要求領導人具備強大的掌舵力，哪怕遭遇困境，也能帶領企業駛入正確航道。在進軍全球化階段，TCL收購湯姆遜及阿爾卡特手機業務，卻遭遇到企業發展的重大挫折，李東生深刻反思後，發起了一場自上而下、由內到外的“鷹的重生”，引領企業走出困境，重新出發。2015年，李東生再度帶領高管在瓜州完成了“戈壁行”，激發員工精神力量，重塑TCL不畏挫折，逆流而上的企業精神。
企業發展到千億規模，很容易陷入低增長怪圈，這是家電行業存在的普遍現象。能夠具有“捨得”的胸懷，是對一名實業家智慧的考量。2014年，TCL營收首度突破千億元，面對不斷收窄的毛利空間，TCL堅定變革和創新組織架構，在做加法的同時做減法。2014年到2016年，TCL調整組織架構，將業務分為三個板塊，重組、剝離了30家企業，提升了企業的核心競爭力。
當中國智造發展至成熟階段，成功的實業家需具備更大的格局觀和戰略方法，即精準判斷市場趨勢，引導企業參與國際競爭。李東生曾表示，下一代的競爭力，最重要的是技術創新能力。為擺脫核心技術掣肘，2009年華星光電正式立項，TCL從臺灣、韓國引入一批技術、有產業經驗的人才，從零開始創立業務。經過9年發展，華星光電在美國獲得專利708件，連續三年位居中國大陸企業前三位。
隨著企業與改革開放的深入發展，既有家國情懷，又有全球胸襟的李東生，掌舵TCL進入了全球化新發展階段，以長遠而寬廣的格局，從容應對未來的變化和挑戰。2015年，李東生率先向社會呼籲用實業挺起中國經濟脊樑。如今，中國製造進入轉型期，TCL積極擁抱前沿技術，在人工智能、大數據、智能終端、工業互聯網、半導體顯示及智能製造等領域提前佈局，通過技術創新引領中國智能製造的進一步發展。
37年實業發展之道，李東生帶領TCL一路出征，在改革開放的大潮中，緊抓發展機遇，穩步推進全球市場業務，成就了大國品牌的風範。
與時代同行，TCL以世界品牌格局觀展現大國自信
改革開放初期，眾多洋品牌利用其資金、技術、品牌形象及文化內涵迅速佔領國內市場。面對“大兵壓境”，一些中國企業開始作出反擊，通過持續的產品創新、製造力升級和品牌塑造，逐漸站上世界舞臺。與時代同行的TCL，經歷了“價格為王”的混戰、早期全球化併購的低谷，如今已晉升為真正的全球科技領先品牌，為眾多中國品牌樹立起了領航標杆。
在全球化19年間，TCL獲得全球160多個國家和地區消費者的認可，以深度的全球化佈局思路、本地化運營戰略及營銷創新打法，為正在“出海”的中國品牌提供了借鑑思路。
中國品牌進入全球市場角逐，技術創新迭代是立足之本。目前，TCL已在多個前沿技術領域建立了有競爭力的創新佈局。在新型顯示技術領域，TCL旗下聚華公司牽頭組建的“印刷及柔性顯示創新中心”已於去年獲工信部批准，成為目前僅有的五家國家級製造業創新中心之一；在量子點顯示技術領域，TCL已擁有量子點獨立研發技術，並已成熟應用於產品端，2018 IFA展上，TCL X8 QLED TV榮獲顯示技術金獎。另外，2018年TCL首創的免汙式洗衣機，成功研製出“全封桶結構”“冰封艙免汙結構”等多項國際專利技術，徹底解決了行業汙水洗衣難題。
伴隨業務進入成熟發展期，想要與國際頂尖品牌真正同臺競技，需要實現從產品輸出到品牌輸出的升級。因此，TCL已在全球化歷程中探索出了一套行之有效的品牌營銷戰略理論——價值觀營銷。TCL品牌價值觀營銷的核心是在尊重本地文化、消費習慣的基礎上，依託國家價值觀，通過深入當地文化和輸出中國文化的形式融入各國消費者語境，進而實現品牌形象的根植。
（圖：TCL佈局“一帶一路”沿線15國的戶外廣告）
2017年，TCL通過獨家冠名CCTV-1《大國品牌》欄目，在“一帶一路”沿線15國進行強勢廣告佔位。同時，TCL在全球六國進行全球創意投影秀，以本地化的創意、文案作為中國品牌故事的載體，讓海外消費者極大提升了TCL品牌的好感度。另外，TCL基於本土特色的流行趨勢洞察，通過與足球巨星內馬爾簽約，深入巴西、印度、俄羅斯、阿根廷等新興市場；通過眾多好萊塢大片IP的合作，將流行文化與品牌價值觀深度共融，讓北美消費者認知、感受到中國品牌形象，極大提升了品牌的影響力和知名度。相關資料顯示，2018年，TCL先後獲得了“2018BrandZ中國出海品牌50強18位”、“2018福布斯全球數字經濟100強”、“2018中國品牌價值百強榜第八位”等多個重要獎項，品牌價值已受到國際廣泛認可。
在改革開放40週年的歷史性拐點上，TCL以全球化的智能產品製造及互聯網應用服務企業的身份，代表一批批在改革開放時代背景中崛起的中國品牌，擎起了中國企業全球化的一面旗幟。未來，TCL有望在顯示領域和智能製造方面實現全球領先，引領“中國智造”在全球市場上取得更大的突破。
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