每一個時代都有每一個時代的故事，每一個故事裡都有那麼一個主人公。而今天要介紹的這位主人公則是靠自身的一股毅力從0到1，從一個小作坊到如今打造出了一個商業帝國，他依然堅持三個不，那就是“不負債、不上市、不兼併”，就是靠這樣的信念到如今的700億商業帝國。
時間回到上世紀60年代末，他剛剛從部隊裡退伍。也許就是軍人的這股子勁讓他不甘心就這樣庸碌一生，他總覺得自己需要做些什麼。於是，他回到老家揚州泰興創建了自己的一個小製藥廠，而當時的這個廠可以說只是一個小作坊。就這樣，他在六間平房、幾口大缸、幾臺簡易的設備和數名工人開始了他的創業生涯。因為廠裡也哪有什麼錢，所以大部分都是由人工挑水。同時為了節省運費，他還自己把40桶原料裝上船。他底下的員工都這麼稱呼他不止是廠長，還是泥瓦工、建築工和搬運工。
到了1981年的時候，當時廠裡因為政策原因面臨被關停的危險。但好在廠裡生產的板藍根在當地已經小有名氣了，因此危機也就化解了。於是，製藥廠轉併到縣辦，改頭換面成“泰興藥廠口岸車間”，從而得以保留。經過兩年的發展，當時車間只有10個人但卻在醫藥行業中打響了名氣。1985年，車間產值達到一千六百萬，還引進了一批中國藥科大學的畢業生。徐鏡人終於掛上了揚州市揚子江製藥廠的牌子。
1988年的時候，上海爆發了甲型肝炎，當時很多人都得病了，而且很快板藍根幹糖漿就被搶光了。也正式因為這樣，上海還為此向上級申請板藍根。為了這樣，當時整個廠子裡的人沒有休假趕出了所有的板藍根。在製藥廠發展得很好的情況下，徐鏡人因一些原因最終離開了。在徐鏡人離廠三年多的時間裡，企業發展嚴重受挫。1993年，徐鏡人被恢復職務，回到虧損兩百多萬、急需改革的揚子江製藥廠。
2007年62歲的徐鏡人似乎有些“保守”，他曾對媒體表示：不合資，不上市，不兼併，不接受風險投資，不搞多元化。在他看來，跨國公司雖然可以幫助中國的醫藥公司提高國際水平和質量，但中國醫藥產業的真正的提高要靠自己，很多跨國公司到中國來的目的也僅僅是利用中國的資源。徐鏡人從事醫藥行業已經超過了30年，在看似“古板”的經營策略下，掩藏的是對中國醫藥行業的熱愛與守望，推動中國的本土製藥企業參與國際競爭。
閱讀更多 創業名人錄 的文章
