“東方衛視始終堅持自我改革、自我創新，在節目內容、體制機制、廣告經營等各方面都取得了令人自豪的成績，並將在未來不忘初心，砥礪前行，以改革開放的勇氣合作共贏。” 上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長王建軍說。
上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長王建軍
2018年對於整個上海電視而言，是關鍵的一年。
60年前，上海電視臺第一個畫面的出現，成為上海電視發展歷程的起點；40年前，中國歷史上第一條電視廣告在上海電視臺播出；20年前，東方衛視的前身上海衛視開播並上星覆蓋全國。
10月12日，東方衛視開放大會在上海舉行，2019年東方衛視的內容資源，以及版面編排等也逐一露出水面。上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長王建軍，上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司臺長、總裁高韻斐，上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司黨委副書記王治平，上海文化廣播影視集團有限公司副總裁袁雷，東方衛視中心總監、東方娛樂集團總經理、SMG影視劇中心主任王磊卿等出席大會。
上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司臺長、總裁高韻斐
佈局“公益+紀實”
“2018年註定是不平凡的一年，整個傳統媒體行業正面臨著空前的挑戰，一是與互聯網新媒體之間不斷加劇的市場競爭，二是頭部衛視白熱化的比拼。”王磊卿說，媒體轉型的壓力也給電視工作者帶來了緊迫感。
東方衛視中心總監、東方娛樂集團總經理、SMG影視劇中心主任王磊卿
在這樣的背景下，如何保持和開拓主流電視媒體的傳播影響力？東方衛視的答案是，在2019年加強在公益和紀實領域的深耕。
2018年，東方衛視推出公益紀實節目《我們在行動》，將鏡頭對準貧困山區人群，以“授之以漁”的方式助力當地村民脫貧，成功完成一次電視綜藝與精準扶貧的 “嫁接”，併入選國家廣播電視總局2018年第一季度廣播電視創新創優節目。
除了已開播的《我們在行動》第二季，東方衛視還將推出《尋找英雄》，該節目是一檔講述時代英雄故事的體驗節目。
據東方衛視中心副總監、廣告營銷中心總經理孫華介紹，2019年東方衛視還強化了主題公益定製，關鍵詞包括傳統文化、綠色環保、安全健康、科技生活，與節目深度匹配，打造合適的公益片。圍繞總局提倡的八類公益屬性節目創新節目類型，把“公益屬性”作為節目創作的突破點和聚焦點，成了東方衛視突圍的路徑之一。
紀錄片方面，《大上海》用“未來維度”的視角來解讀上海，通過講述改革開放以來上海翻天覆地的變化，啟迪未來城市的發展；《生命時速·緊急救護120》嘗試立體展現中國醫療急救中心一線從業人員的工作日常，第二季節目將聚焦中國三大城市、三輛急救車，三個季節裡所發生的故事，力圖塑造新時代中國一線醫療急救人員的群像；由東方衛視和上海市公安局共同帶來的《巡邏現場實錄》，既聚焦巡警的真實生活，又從巡邏民警的視角來看世間百態。
如何有溫度、有情懷
劇集方面，聚焦現實題材，東方衛視在過去三季度曾推出的《歸去來》《橙紅年代》等現實題材劇集，並取得不錯的社會反響。
《無名偵探》主演唐嫣
“現實題材是東方劇場的底色。”SMG影視劇中心主任助理賈瑞明介紹說，現實題材在每年的播出比率都達到2/3左右，東方衛視為2019年已儲備了10餘部現實題材劇集。
其中，《渴望生活》《平凡的榮耀》《人民的財產》《我的真朋友》等聚焦現實生活百態，著重人民情懷的書寫；《帶著爸爸去留學》《青春鬥》《如果歲月可回頭》《幕後之王》等劇則把目光投向每一個在城市中努力生活的年輕人，試圖引發觸及更多人心底的情感共鳴；除此之外，《風暴舞》《慶餘年》《無名偵探》《芝麻胡同》等劇也將登陸明年東方衛視的熒屏，這些作品大多通過小人物傳遞正向的價值觀。
《帶著爸爸去留學》主演孫紅雷
綜藝節目方面，《極限挑戰》《歡樂喜劇人》《笑傲江湖》《中國達人秀》等綜N代節目也將於2019年迴歸，其中王牌綜N代《極限挑戰》也將在明年迎來第五季，全新改版升級後，節目將進一步強調星素結合，打造親民暖綜，為觀眾帶來源源不斷的正能量；《家有好先生》《我家有女初長成》《我們家雪屋》等觀察類節目也將播出；《中國夢之聲·下一站傳奇》《來電了！唱吧》《冰火之歌》等多檔音樂節目都將記錄時代音樂人的情感；同時，《逃脫者》《動物情報局》等多品類節目的推出也將進一步豐富東方衛視的內容矩陣。
《中國新相親》2 嘉賓張國立
“我們將繼續立足原創綜藝的發展之路，在充分了解人們需要什麼、喜歡什麼，時代又缺少什麼的前提下，敢於創新、引領潮流，建立有東方特色的內容矩陣。”高韻斐說。
主流媒體應有“理想的高度”
歲末年初，各大衛視的資源推介會接連舉行。通過其內容佈局觀察，便能初見各家的順勢、應時、識變之力，也能窺見整個行業未來的趨向。
能夠看到，在電視劇上對現實題材的聚焦，綜藝節目上對“大情懷、正能量”的關注，以及在公益節目、紀錄片等領域的創新，東方衛視對內容品質和價值觀上的堅持為其贏得了不斷前進的動能。
多元的資源要怎樣編排才能保證平臺的“續航力”？
據王磊卿介紹，東方衛視2019年的版面編排採用“4+4+2”的策略，包含東方劇場、周播劇場兩大“劇集地”，以及“4有”周間節目帶和“4高”週末節目帶，重點打造有溫度、有情懷的節目編排矩陣。“東方劇場充當前鋒，周播劇場和周播節目帶將在每個季度輪番登場，在週末的大綜藝比拼時段，會繼續推出一系列的創新綜藝，我們希望用最新的形態，最多的人群創造更多的高賦能。”
高韻斐用“理想的高度”來形容平臺的追求，同時作為一張上海名片，東方衛視如何去引領大眾的文化格調和審美情趣一直是他們思考的問題。“未來我們將繼續以傳播優秀傳統文化和正確的價值導向為己任，擴大品牌影響力，讓東方衛視的品質、品牌都有口皆碑。”
東方衛視這些年的發展突圍，正是在掌握傳統電視優勢，同時又敢於“面對挑戰，創造新價值、開立新格局、引領新潮流”中實現的。在上海電視臺開播60年、衛視中心成立20年後的今天，高韻斐仍然認為東方衛視“正值壯年”。
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