「大咖说」运动中找变化,变化中求发展

运动中找变化,变化中求发展。

——天搜集团创始人、董事长石高涛


这是石高涛董事长在今年8月天搜集团年中员工大会上发表《谋势者善弈》主题演讲中说的一句话。这句话,可以说基本概括了天搜这13年的发展经验。

「大咖说」运动中找变化,变化中求发展


学过物理的人都知道,运动是绝对的,静止是相对的。不确定性,大概就是这个互联网时代最确定的一件事。

市场需求不确定

从基本需求,到心理需求,再上升到精神层面的需求,连消费者自己都不知道需要什么,企业捕捉市场需求的难度也变得越来越大。

竞争不确定

资本的助力,技术的颠覆力量,让支付宝可以跨界打劫银行的粮仓,让才拼多多也能抢占淘宝京东的地盘。新的商战何时爆发,会打到何种程度,竞争对手会来自哪里,谁都无法确定。

技术创新不确定

技术的发展引起各个维度革命性变革,新技术尤其是颠覆性技术何时得以发明并实现商业化应用,又将打破怎样的现有生态,日益变得不确定。

政策不确定

在中国这样的社会,企业经营受政策影响直接且明显。政策何时出台,会有什么样的力度,都给企业带来不确定。

在不确定性面前,所有企业都只不过是一缕浮萍。一旦你一脚踏空,就有很大概率会被巨浪掀翻。

「大咖说」运动中找变化,变化中求发展


这几年的中国,仿佛进入了创业爆炸期,每天都会诞生10000+ 家企业,但99%最后都因为各种“不确定性”死掉了。在互联网行业,现实更加残酷,更多急速变化的不确定,让昨天可能还在加速成长的小巨头,立马就面临死亡威胁。

所以石高涛董事长才会说:

“创业做企业,失败是必然,成功是偶然”。


天搜13年发展中,也曾因为这些“不确定”受挫过。被金融危机波及需要断尾求生,一举站在市场的风口浪尖但孵化的项目最终失败……

但好在,天搜一直都在正视这种“不确定性”,努力在不确定性中找准节奏、捕捉机会,以变应万变:

市场需求不确定,就一直

围绕用户需求而动,把“用户至上”放在价值观的首位;

竞争不确定,就从技术、产品、文化、管理等各个维度武装自己,努力构建护城河

技术创新不确定,就把技术创新放到第一位,即使最艰难时候也不放弃技术投入,积极关注AI、VR、大数据等最新技术动态;

政策不确定,就始终紧跟国家大政方针走,从“互联网+”、“大众创业万众创新”,把握每一次的政策机遇。


永远战战兢兢、如履薄冰,对天搜来说,并不是一句虚言。转型与变革,天搜一直都在路上。

「大咖说」运动中找变化,变化中求发展


远的不说,单就这几年,2013年开启移商生态圈战略,2015年开放大创平台,2017年全面延伸互联网产业链服务……每一次环境变化,天搜都会思考如何去调整步调,如何去寻找下一个战略突破口,挖掘新的增长曲线。

石高涛董事长曾经说过这样一句话:

“战略一定不是规划出来的,而是在动态过程中不断调整、打磨出来的。”


这也是为什么这几年天搜不断进行战略调整的原因。每一次战略方向调整的背后,实际都是天搜在繁荣中仍警惕着时刻会出现的危机。

当然,为防止在战略调整换挡中意外“颠簸”,甚至“摔跤”,所有企业的求变,往往都会从内部组织架构的调整开始。连腾讯这样的巨擘也在今年9月正式启动历史上第三次重大组织架构调整。

天搜当前的管理组织架构调整,是从设立三大组织:总裁委员会、平台事业发展委员会、营销事业发展委员会开始。这不仅是为更好地赋能各项目发展,更是为全力推进互联网产业链构建的整体战略。

不管是战略的调整,还是组织架构的变革,这些都只是天搜13年“以变求新、以新求进”历程中诸多故事的冰山一角。

「大咖说」运动中找变化,变化中求发展


新的变化,还将继续发生。

未来,只有逗号,没有句号。


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