作为公司的员工，会经常担心哪里会得罪领导，甚至还会担心领导什么时候裁员会想到你。我们想要在一家公司待得安心，就应该换位思考一下，站在领导角度考虑问题，多了解一下领导常用的管理理念。
一、污水法则。污水法则是指如果将一杯污水倒到一桶美酒里面，得到的是一桶污水；如果将一杯美酒倒到一桶污水里面，得到的还是一桶污水。这个意思很明确了，不管污水和美酒的比例是多少，只要有污水，最终得到的永远是污水。
在领导的管理理念里面也是一样的，在一个团队里面，如果其他的人是美酒，而只有一个人是污水的话，领导裁员的时候第一时间就会想到的是污水。当然人无完人，人总有缺陷，总会犯错误，但是如果能够虚心接受并改正错误的话，那就是待加工的美酒，不是污水。
二、鲶鱼效应。是指一些小鱼在长途运输中容易死亡，有聪明的渔夫就想出了往里面放如一条以这种小鱼为食的鲶鱼进去，这样到了目的地小鱼的存活率大大增加了。小鱼在运输途中因为水不流动，小鱼容易缺氧死亡，而鲶鱼放进去以后捕食小鱼，激发了小鱼的求生欲望和搅动了水的流动，存活率就高了很多。
在企业的管理中，也经常会出现这样的情况，有一些人长期缺乏竞争力导致缺乏动力。而领导就需要这么一条鲶鱼的出现来激发起企业中的个人竞争力，当他们感受到了压力就自然会更努力的提升自己。而我们就需要争做这条鲶鱼，一直努力提升自己。
三、刺猬法则。在寒冷的冬天，两条饥寒交迫的刺猬想要互相取暖，但是碍于身上的刺，不能离的太近，不然容易刺伤自己；也不能离得太远，不然就不能达到取暖的效果。只有找到一个恰当的距离才能不被刺伤也能够取暖。
领导和员工的距离也是这样的，关系太亲近了，容易让领导感觉为难，同事也会慢慢远离你；关系太疏远了，都不能让领导注意到你，有什么提升能力的机会也不会想到你。只有掌握合适的距离，既不会让领导为难，也不会让你没有存在感，这样在公司的位置就能稳步提升。
在企业中，只要充分理解领导的管理理念，不去趟领导心中的雷区，尽量让自己做到合格。这样的话就不用担心得罪领导，也不用担心在这家企业不稳定了。最重要的还是努力提升自己的个人竞争力，只要你诚实可靠又有能力，领导们都会喜欢的。
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