攜程別高估了消費者的“容忍度”

攜程最近又攤上事了。知名媒體人王志安這兩天在微博上炮轟攜程:其團隊去武漢採訪,但攜程APP混淆五星和豪華酒店的分類,結果明明是要選擇五星級酒店的,卻被誤導選擇了攜程自定的所謂“豪華酒店”。

携程别高估了消费者的“容忍度”

對於“豪華酒店”的標準,攜程堅稱:那是“用戶評出來的”。王志安公開質疑攜程收取酒店佣金,搞競價排名,誤導消費者。其實,在正常的五星級酒店裡安插上和平臺有著利益關係的“豪華酒店”,相當於雜貨店老闆在賣“六個核桃”時,故意插進去兩瓶“大個核桃”,明擺著就是誤導消費者,不顧起碼的誠信精神。

從去年10月韓雪炮轟攜程搭售以來,這個在2017年“中國互聯網企業100強”中高居第九的OTA平臺,相繼因為機票捆綁搭售增值服務、大數據殺熟和“票價6000,退票費9000”多次站上風口浪尖。這次王志安怒懟攜程,無疑讓剛剛就天價退票費道完歉的攜程雪上加霜。

携程别高估了消费者的“容忍度”

多次觸發負面輿情,不能用巧合來概括。捆綁搭售、大數據殺熟、競價排名、天價退票費,這些都是之前互聯網中介平臺吃差價模式的老套路,只不過攜程已然是行業巨鱷了,卻還在用這些低級套路,企圖坑掉消費者手中的最後一塊錢。

的確,攜程夠大,很多用戶很難擺脫對這種OTA平臺的路徑依賴,而路徑依賴往往會左右平臺與消費者的強弱關係,攜程才有店大欺客的底氣;否則也用不著韓雪或者王志安這種公眾人物出馬,以輿情來倒逼攜程解決問題。

但是,攜程不要高估了消費者的“容忍度”,一而再、再而三地用一些低劣的套路來戲弄消費者。量變是可以引發質變的,接而連三的各種門,無疑嚴重地降低公眾對於一家互聯網巨頭的基本信任。消費者之所以願意使用大企業的APP,圖的就是省心,用APP消費,不需要像防賊一樣防著企業搞小動作。企業不要把消費者的信任,當成收智商稅的渠道,誠信經營到哪裡都是正道。消費者卸載掉那些失信的APP,是分分鐘的事。

審核:孫紅巖


分享到:


相關文章: