互聯網的飛速發展讓電商深入滲透進人們日常生活的方方面面，經歷了高速迭代的電商也開始進入了新的階段，意在打通線上線下。完成技術與消費革命的新零售時代已經到來。
作為每日優鮮孵化的精選美食會員制電商，每日一淘創新性的走出了一條“前端社交分享+會員、後端產地直採+直供的S2S共享創業模式”，利用共享經濟賦能農業經濟體，在廝殺激烈的新零售戰場逆勢突圍，展現出黑馬之姿。
在生鮮領域，用戶口碑、產品品質是影響一個平臺能否走得長遠的重要因素。也就是說上游平臺分銷要做好，下游產品品控要把嚴。每日一淘的商業邏輯就是將產業鏈上下游這兩個關鍵環節在模式上進行根本上的解決。
前端通過社交分享+會員制，以去中心化的社群和豐富、多樣化的社交場景，把每一個優質的零售產品信息擴散到四通八達的熟人網絡中，這種對縱深市場的深入和佔領，可以迅速讓產品完成高效傳播。
吳曉波認為社群經濟是一種後市場經濟模式，羅振宇則認為互聯網社群是未來商業的核心動力。每日一淘的會員制本質上便是社群和圈層經濟的體現。因為物以類聚人以群分，圈層內的同好性決定了這種傳播具有較高的轉化率、較強的用戶忠誠度以及客戶粘性。無疑，這種營銷模式是快速、高效、低成本的，每日一淘在前端營銷層面，首選選擇了互聯網時代最便捷的模式。
後端，對於生鮮電商最重視的供貨端，每日生鮮則採用買手直接深入產地，在全球範圍內遴選優質好物的方式，將平臺通過強大的買手團隊連接優質商品的生產者，重構人貨場，打造產業路由器。
在政策大力向三農領域傾斜，居民對綠色生態農產品需求越來越強烈的當前環境下，尋找優質農產品，完善供貨鏈，是電商們極其重視的問題。每日一淘將缺少渠道的優質農產品，通過聚合起各方分散力量的共享創業平臺，通過差異化的商品、定價、和營銷展現在平臺中，形成了一個人、貨、場良性運轉的生態，構建了一個產業路由器的新模型。
可以說，每日一淘通過模式創新，將前端、後端產業鏈聯通起來，讓傳統業態與互聯網手段、消費新趨勢、零售新業態等結合起來，形成了一個良性正循環的“共享賦能型農業經濟體”。這一商業模式在當前線上線下壁壘逐步消融、各業態平行前進的大環境下，走出了一條嶄新的新零售之路。
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