（本文來源：新浪醫藥）2018年，中國藥品零售行業步入關鍵的機會年，行業發展機遇逐漸顯現，三醫聯動和零售藥店分級分類兩項工作在2018年積極推進，意味著零售藥店承接醫療機構"外流處方工作"即將拉開序幕。同時，行業集中度逐漸提升、資本市場的進一步活躍，發展新業態、組織新產品、打造新環境、運用新技術、嘗試新模式和新營銷、拓展新領域，成為業內主流，面對諸多機遇與挑戰，藥品零售行業的未來如何？零售藥店如何發展？
11月26日，在第十三屆中國成長型醫藥企業發展論壇上，老百姓大藥房連鎖股份有限公司董事長謝子龍表示，現在是多事之秋，對於藥品零售行業來說，未來趨勢將是基於強強聯合，相互賦能，資源共享，藉助資本的力量來推動。
老百姓大藥房董事長謝子龍
藥品零售行業進入強監管時代
新政策對整個藥品零售行業的影響是巨大的，例如吉林長生疫苗事件的風波，讓史上最嚴的問責序幕、監管序幕拉開；全國範圍內開展打擊欺詐騙取醫療保障基金專項行動“回頭看”，意味著靠刷卡、搞一些小名堂僥倖成功的藥店沒機會了。
“應該說今年是多事之秋，藥監、醫保、稅務三線改革，一致指向強監管，未來將是非常難受的一個監管環境，誰都不可能脫離。”謝子龍坦言，現在的自己越來越不懂政策了，這一年多來很焦慮。
對於強監管時代的到來，謝子龍還列舉了兩個例子，他表示，“長生事件發生以後，有一個媒體記者朋友給打電話過來問怎麼看？我只給回覆了一句話‘城門失火，殃及池魚’。”種種跡象不難看出，自事情不斷升級發酵，史上最嚴的問責序幕、監管序幕拉開。
此外，謝子龍認為，藥品零售行業要有思想準備，對於即將進入的大洗牌時代。政策的影響會逐步讓強者愈強，弱者更弱。
市場規模增速在下滑
近年來，全國藥品零售市場規模同比增速呈下滑態勢，且從2015年開始，增速下降的幅度有所加大。謝子龍表示：“市場環境方面，2015年中國藥店行業首次出現拐點，換句話說就是藥品終端市場的增量在下降，增速在下滑。”
但同時，謝子龍也認為，我國醫藥零售經過多年的發展，集中度有所提升，並在今後的一段時間仍將是主旋律。“上市公司的季報、年報會體現出新增了多少家藥店，這裡面的核心就是集中度在提高。四大連鎖開個新店，可能就意味著這個新店周邊的同行老店要關閉了。”
此前謝子龍在西普會上表示，由於中國連鎖藥店較為分散，行業的併購重組才剛剛開始。
其實，無論是老百姓、益豐、一心堂還是大參林等都已經拉開了併購的大旗，在全國市場進行瘋狂收割。此外，高翎資本等VC／PE機構；上游製藥企業以及阿里健康等涉及醫藥業務的互聯網企業也將觸角伸向了零售終端。
根據中康資訊數據統計，四大上市連鎖藥店在2017年發生的併購數為54家，涉及門店數量總計1471家。其中，一心堂門店擴張速度最為顯著，截至2018年上半年擁有5264家門店，遠遠超出其他3家門店數量。
未來將會強者更強、弱者更弱
那麼未來的市場態勢如何？謝子龍認為會出現三個陣營，分別是資本系、上市連鎖、區域連鎖。相比於資本系謝子龍更看好區域連鎖。“區域連鎖具有非常強的生命力，不管是四大上市公司還是未來四十大上市公司都不可能在全國每一個地方做深做透做細，反而本土的區域連鎖，知根知底，容易深耕細作。”
雖然謝子龍看好區域連鎖，但仍然無法消除區域中小連鎖們的焦慮。隨著併購觸角的延伸，中小連鎖所面臨的生存壓力前所未有，賣和不賣成為生存拷問。在謝子龍看來，唯一的路就是“靠大靠強”。未來趨勢將是基於強強聯合，相互賦能，資源共享，藉助資本力量來推動。“這個一定是未來藥店零售行業的核心。”
此外，謝子龍還從競爭的角度指出藥品零售發展的態勢，他認為未來上市公司之間也有可能整合，並且這個可能不會很遠。“未來是一個強者更強的時代，能否生存，在乎自己的專業判斷，在乎自己對方向的瞭解，在乎自己的實力是不是足夠。”
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