譚孝生
母嬰行業市場容量巨大，每年都有穩步的增長，相關機構統計預測，到2020年，我國母嬰市場容量將達到35000億。
截至2018年6月，移動母嬰行業用戶規模達到1.3億，同比增長13.2%，以智能手機為代表的移動智能終端為母嬰人群融合線上線下渠道，通過產品+渠道+服務等增強消費體驗。
傳統母嬰行業在這個互聯網時代趨勢下怎麼做才能順應這個時代，在這場競爭中分得一塊蛋糕呢？
傳統母嬰行業在接下來幾年，最大的趨勢就是內容化和服務化，這也是唯一能幫助傳統母嬰行業破局重生的突破點！
有實力的母嬰可以搭建自己的平臺或藉助其他平臺深耕內容，同時還可以藉助傳統電商平臺實現導流並結合線下門店進行服務下沉。這也是差異化營銷的重要佈局。
內容電商平臺的一個重要趨勢就是服務性。把有價格的知識無償提供給需要的人，按需推薦分配給需要的人！
隨著淘寶、京東等線上電商的不斷髮展，人們也將目光從線下轉向了線上，並且開創了人人都能當店主的新時代。
特別是移動社交平臺的發展和移動支付的發展和普及，商業模式和商業邏輯開始多元化發展。同時也為內容電商的大發展提供了前所未有的商機！創業者可以藉助各大平臺一展身手，借勢大力發展內容電商，開拓新的商業機遇和財富藍海！
以母嬰電商行業為例：建議深耕母嬰周邊，畢竟一個母嬰用品需求者背後是一個完整的消費家庭，同時還將伴隨著一個持續消費需求！可以先從垂直細分領域做起，提供便捷、有效、及時、趣味的知識服務，和差異化的優勢產品及服務。
同時結合移動互聯網、移動社交關係，發展移動社交電商新零售平臺，把身邊的每一個消費者轉變為消費商，讓參與者人人獲利，在分享知識的同時也獲得渠道收益和商品收益，可以有效的把消費渠道持續裂變下去！
而且每個母嬰家庭背後代表的是一個消費家庭，背後的巨大消費需求和消費能力大有可為。
美亦尚王曉楠
賣達客的MDC模式電商平臺是未來發展的方向！
要實現一下幾點：
第一，平臺設計本身要實現杜絕假冒偽劣！
第二，支持新技術，新創造，新產品！不能搞金錢排名！
第三，要杜絕刷單行為！平臺要提供公平合理的競爭環境！
第四，要實現線上線下融合！不能繼續搞線上一套產品，線下一套產品！要線上線下統一銷售，統一售後！
只有做到這幾點，才能給用戶一個乾淨的購物環境！
賣達客憑藉著獨特的發明模式MDC模式完全能做到這些！打造出全行業，全領域的全新電商平臺！
