春光明媚，踏行晚歸，徘徊於小園香徑。幽長幽長的小徑，開滿了昔日的花兒，鮮豔美好，似淺淺的海波盪滌著幽幽的香。大家好！今天給大家帶來的文章是：
騰訊抄襲微博為什麼沒有成功？
人們都說騰訊抄襲起家，並且很多東西都抄襲成功了，為什麼微博失敗了？
邁克爾.波特說過：“挑戰者必須找到不同於領先者的新競爭方式以取得成功”。所以對於騰訊來說，其想戰勝新浪微博，一定不能是另外一個微博。
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實際，騰訊在微博方面沒能“抄襲”戰勝新浪，得從三個方面分析：
一是當初的國內互聯網環境，不論是騰訊的QQ、新浪的微博、網易的郵箱等等，它們都是“借鑑”海外的同類型軟件後，基於國內消費環境進行再創新的結果。可以看到，騰訊的大部分產品能成功，都是在國內環境有先發優勢，這也是國內其它互聯網廠商不能在類似產品上戰勝騰訊的原因。
二是當初騰訊的精力完全被360霸佔，3Q大戰歷時三年多時間，對於騰訊來說可謂最嚴重的一個危機——雖說贏了官司但卻輸了口碑。也正是在這個時間點，新浪微博突然興起，等騰訊手忙腳亂加入微博大戰時，已經被新浪微博拉開了整整8個月時間。在互聯網時代，作為一個戰略性產品來說，這個差距幾乎是難以追趕的時間距離。
三是新浪微博的主政者曹國偉和陳彤的實力比360的周鴻禕要更強大，當初一個360就讓騰訊捉襟見肘，再加上有更強大的對手佈局移動端且還先發8個月的時間優勢，註定騰訊想追趕有點難。
當然現在來看，同樣是在移動互聯網方面，騰訊雖然輸了微博大戰，但後來卻火了一個微信，而這個微信正是騰訊模仿的海外類似產品KIK。正如題首所說：“挑戰者必須找到不同於領先者的新競爭方式以取得成功”，能戰勝微博的不是微博，只有微信了。
最主要的原因，是騰訊主動放棄了騰訊微博
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1.騰訊微博本來就是騰訊為了防止新浪微博過於強勢，而推出的一款防禦性產品，騰訊類似的產品還有朋友網（對應當時如日中天的人人網）。雖然當時騰訊也投入了許多資源去推廣騰訊微博，但是成立於10年的騰訊微博，已經落後當時運營兩年的新浪微博太多了。新浪微博有先發優勢，騰訊微博起跑就已經落後半圈
2.微信的成功讓騰訊主動放棄了騰訊微博。就在騰訊微博與新浪微博激烈競爭的時候，騰訊的另一款產品“微信”迅速的流傳開來，不久後就成為手機必裝軟件之一。微信的成功讓騰訊在移動互聯網站穩了腳跟，而騰訊微博的定位與微信有部分重合，所以騰訊決定集中精力推廣勢頭良好的微信，而戰略放棄騰訊微博
3.在2010年之前，微博的盈利模式並不明顯。當時新浪微博雖然擁有海量用戶，但是依然沒有找到清晰的盈利模式，而推廣微博需要大量精力和財力，新浪微博被戲稱為“不產奶的奶牛”，新浪的股價也因此漸漸下跌。因此騰訊大力推廣微信獲得成功，新浪微博也把名字從“新浪微博”改為“微博”，標誌著騰訊徹底放棄了騰訊微博，微博型產品只剩下新浪一個玩家
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4.新浪微博在2013年前後形式很差，用戶流失嚴重，產品更新停滯不前，內容質量下降嚴重。後來新浪微博調整了自己的產品，並且改善了與微博大V的關係，找到了主頁插入廣告這種盈利模式，微博逐漸回暖，用戶逐漸滲透到三四線程序，並於2017年股價超越了美國的鼻祖Twitter。而此時只剩下新浪微博這一款產品一家獨大，騰訊微博已經無力再與其競爭贈人玫瑰，手有餘香！春夏秋冬，每一個季節都是一道美麗的風景，每一篇文章都有自己獨特的韻味，願我文在你心中長留！
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