在張海霞的字典中，沒有過不去的坎，“遇到了事找方法解決了，我就覺得不是事了。”她說道。張海霞是步步高投資集團董事長。
1995年正是國內零售業走向市場經濟的時候，張海霞和王填一起辭職下海，在湖南湘潭開設了一家批發零售店。後來兩人跑到廣州、深圳學習，那時候超市已經在廣州和深圳興起，兩人看到後特別興奮，認為這是未來的趨勢，回來後立馬開出了湖南第一家超市。
兩年多後，量販店又被提上日程。要知道那時候量販店一開就是2000平方米，需要一筆不小的資金投入，而當時步步高才剛成立兩年不到的時間。
結果讓人欣喜。步步高量販開業那天，人潮湧動，外面的人擠不進去，只好分撥，一撥一撥地進，說起當時的情景，張海霞依舊難掩興奮。
有意思的是，在此之前湖南省還沒有量販超市，於是在步步高量販開業的早期，很多人都會把它錯念成“量板”。而隨著步步高量販越開越多，消費者逐漸接受了這個新的業態，也記住了“步步高”這個名字。
在競爭激烈、利潤微薄的商業零售行業，執行力決定成本，也決定市場發展空間。
也正是因為這樣的執行速度，步步高已從最初的一家門店到現在的510家，從湘潭市發展到湖南、廣西、江西、四川、重慶等大西南區域。
企業剛起來的時候，張海霞和王填兩人總是一起做事，而當步步高2008年上市之後，張海霞刻意讓自己往幕後退，也很少接受外界採訪，保持低調。
張海霞將這稱之為“歸位”，而她將自己歸位到女性位置上，目前她主要精力在社會公益活動。這或許是她的智慧，也是夫妻能一起創業22年的秘訣。
張海霞提起大兒子曾跟她講過一句話，說他以後結婚了，他自己的孩子他要好好陪，不會像自己的父母一樣。每個人都希望你幫他解決問題，什麼活動都希望你能去幫忙站站臺，所以很多時候，對家庭來講，還是稍微有點虧欠。
現在步步高發展穩定後，張海霞可以有更多時間陪伴在家人身邊。每年她會特意安排兩次家庭旅遊，“雷打不動”，這也彌補了她心中的些許遺憾。
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