隔離丶七日情
解答這個問題，咱們先來搞懂財務槓桿吧。
財務槓桿是由固定性融資性成本引發的，財務槓桿大小的是由固定性融資成本和息稅前利潤共同決定的。
財務槓桿=EBIT/（EBIT-利息）
我們再來搞明白一個概念，就是負債的分類。負債分為經營性負債和金融性負債。經營性負債是由企業日常生產經營過程中產生的，例如應付職工薪酬、應付賬款、應付票據等，它們本身產生利息。金融負債是能夠產生利息的，例如：短期借款、長期借款、長期債券等。因此財務槓桿的中的利息是由金融負債引起的，當然也包括短期負債和長期負債等，這個利息是個廣義的概念。
因此在納稅籌劃時，由於利息可以在稅前扣除，因此要考慮利息抵稅帶來的收益。同時，由於債務的增加，財務困境的成本也在增加，如果財務困境的不利影響超過抵稅收益，就會給企業帶來不利的影響，掩蓋了抵稅的收益，降低了企業的價值。
舉個例子，某企業，EBIT=1000萬，原有利息為100萬，欲使用500萬元的設備，不知採取什麼方式進行選擇，假如有三個方案：
1、 直接現金購買；
2、 按6%的利率向銀行借款一年購買；
3、 按每年60萬的租金租入設備10年。
很明顯，只有上述方案2會引起財務槓桿。
方案1：
增值稅：可抵扣進項稅額=500*16%=80萬
企業所得稅：按照最新的企業所得稅稅收優惠，目前可以一次性計入成本費用，而不必以折舊形式分期計入費用，因此可以減少的應納的所得稅額=500*25%=125萬。
財務槓桿=1000/（1000-100）=1.11
此方案會使企業因佔用自有資金而喪失一定的機會成本。
方案2：
上述增值稅和企業所得稅處理相同，額外由於產生了利息，還可以再多抵減應納所得稅額=500*6%*25%=7.5萬
財務槓桿=1000/（1000-100-30）=1.15
方案3：
增值稅：有形動產租賃可以抵扣的進項稅為每年60*16%=9.6萬，10年可以共計抵扣進項稅=96萬。
每年的租金可以抵減企業所得稅=60*25%=15萬
該租金的收益如果不考慮時間價值因素，10年共可節稅15*10=150萬。
財務槓桿=1.11
綜上，方案2在不佔用企業自有資金的情況下，增加了利息抵稅帶來的收益，同樣提高了財務槓桿。方案3在不考慮時間價值因素上抵稅效益也非常明顯，但是實際上，10年的期限應當考慮時間和通貨膨脹所帶來的因素。因此方案2在目前來看是最佳的，當然了，企業也要結合自身和市場等多方面的因素來綜合評價。
以上觀點僅代表本人想法，歡迎各位大神賜教。
小薇說財稅
財務槓桿的意思就是說你採用負債來經營！那麼他所設計的納稅籌劃包括如下:
首先是:如果公司的經營業績非常好，那麼公司的經營風險就會相對較低，在這種情況下，就可以相對的提高財務風險，意思就是你可以多一點負債來經營！如果借款，那麼借款利息是可以抵稅的！因為你如果採用權益資本經營，那麼分給股東的紅利是不能抵稅的，所以，當公司的經營風險較低，就可以相對的提高財務風險，即多借款經營，這樣比權益資本節約稅負！另外，在公司效益較好的情況下，借款經營只需固定利率的利息，而權益資本按股東份額分紅，還不能抵稅，所以總體來說為公司節約很大一部分哦！
小龍177555858
這個有點長，且操作起來需要很強的稅務知識。財務槓槓這個需要了解金融行業的稅務知識，理解金融行業的徵收範圍，哪些可以費用化過資本化，哪些需要歸類為收入等。至於長期負債，這個也是就更有意思了。分情況定論。負債類別，是貨款還是外借款，借給誰，是否收取了利息，是融資，還是非法集資等。問的太廣了，操作起來需要注意很多細節。可關注私信具體聊，並且最好是能說明經營行業等
乘風踏雲歸
負債的財務槓桿作用是一把雙刃劍，一方面提高每股收益，一方面增加企業的財務風險，風險過大企業可能面臨無法還本付息等問題。所以理性的方式是在企業經營內外部因素分析的基礎上，確定相對合適的負債比重，確保企業能夠承擔的風險，在些基礎上實現負債帶來的財務槓桿正效應。
手寫的娛翁
一般來說都是靠加速折舊方法，來進行稅務籌劃，你可以用長期負債來匹配公司的一些運營資本，增加一些負債，畢竟利息費用裡面所有者只承擔75%另外25%由稅務承擔，如果你的利息支出低於你置換出來的運營資本，那你就理財成功，祝你好運！
