一夜成神CIUM
很高興回答你的問題。這兩天華為事件成為了大家關注的一個重點，那麼為什麼華為會那麼被針對呢？那是因為任正非真的很厲害！
我們都知道中國的通訊以前是很落後的，在2G、3G時代，中國的通訊在世界上一直處於落後水平。但是正是因為有了任正非和華為這樣的企業，我國才能在4G和5G時代領跑全球。
我們都知道，全球都電話之所以都能互相打通，是因為全世界都制定了一個打電話的統一標準。而這個標準的制定者可以說就是通訊行業的老大，比如說蘋果每造一臺手機都要給這個標準的制定者上交“專利費”，可見這個制定規則的老大可以掙多少錢？
剛才說了，我國2G、3G時代都是落後的，而這兩個時代基本上都是被美國的高通等企業來壟斷的。
但到了4G時代，華為開始厚積薄發，也成為了4G時代的規則制定者之一。也就是說，全球的手機廠商都要給華為一份費用才能製造，可見華為多牛逼，任正非多牛逼了吧。
而馬上5G時代要來了，華為可以說領跑了5G時代，很有可能華為成為5G時代的標準制定者，這個時候有些眼紅的心裡就不舒服了，自然就到處找茬。
說到這裡，任正非到底多牛根本不用說了，相信大家心裡都有數了吧！
正商參閱
如果中國沒有阿里巴巴和騰訊，新的產品會迅速取代，但如果中國沒有華為，高科技領域會受到重創，而且段時間內沒有人能替代。
一、歷年超過4000億元的納稅
華為2017年納稅1100億元,遠比騰訊和阿里巴巴更多(阿里巴巴納稅366億元，騰訊納稅70億元），這就是華為對中國最直接的貢獻，巨大的稅收收入，佔據了深圳這個城市20%的稅收收入來源。
二、巨大的直接間接就業崗位
華為全球有18萬個員工，其中8萬是技術員工。國內員工有15萬人，直接提供了國內15萬個直接就業機會，間接就業機會超過500萬個，同時華為改造了深圳，無論是交通還是工業區，還是深圳的電子產品中心和華為周邊服務商。
三、賺海外的錢回國
從2000年開始，華為累積營收2.3萬億，其中超過70%來自海外， 它在150多個國家擁有5百多名大客戶，在外國人身上賺的錢達1.38萬億！而這些利潤最終都回到了華為，同時給我國納稅。
四、國家芯片產業的支柱
華為的海思芯片成為中國少數中高端的芯片，過去幾年幾乎是手機行業唯一的一家芯片。有了芯片才能保證類似中ZTE中興的事情不要再發生。
這裡有一個八卦，關於任正非。任正非曾有三個老婆，任正非的第二任老婆姚凌、第三任（現任）蘇薇，都是他的秘書。
你認為有誰對中國的貢獻可以和任正非相媲美呢？
毛琳Michael
任正非的貢獻，那可說不完。
現在的情況大家都知道，比如華為是世界級企業，成為中國的一張名片；比如華為一年為國家納稅千億元；比如華為解決就業10多萬人。這是面上的，往前尋找，才會發現，任正非為中國的貢獻遠超於此。
可以說，任正非為中國通信業立下汗馬功勞，做出卓越貢獻。
華為最早是代理國外電信交換機的，在早期，國外企業處於絕對壟斷地位，而且是用美元購買，一個萬門店電話程控交換機賣你100多萬（折算成人民幣）算是友情價了。
1982年，我國第一套萬門程控電話交換機在福建福州開通，引進的是日本F-150萬門程控交換機。
在華為等國產企業成功開發出交換機之後，後來交換機價格是直線下降，90年代初期，進口程控交換機從二三百萬美元/套（200——300美元一線），在華為的衝擊下，變成80美元/線，到2000年大概在20萬人民幣了。
1994年，我國第一套百萬門程控電話交換機在江蘇安裝，進口的大概在1.12億美元。
這裡面有技術進步帶來的成本下降，更多的是隻要中國不能生產的產品，國外都要賣高價給你！不說別的，就這一項，為中國節約外匯多少？這個替代是非常重要的，可以說是及時雨。
直到1991年，鄭州通信學院研製出的我國第一臺擁有完全自主知識產權的大型數字程控交換機——HJD04誕生。在此基礎上，後來誕生了巨龍、大唐、中興三家，與華為並稱“巨大中華”，華為是唯一一家民營企業，也是做出貢獻最大的企業。
然後華為的電話交換機是從縣城開始切入市場，因為價格優惠，有保修，極大地推動了中國通信事業的發展。那時候絕大多數縣級電信局，是裝不起進口電話程控交換機的！！！
在上世紀90年代，普通家庭安裝電話，是需要排隊的。而且裝一門電話，首先要排隊，然後安裝費也很貴，從1萬多，到五六千，後來慢慢降價，後來電信發達了，話費收入多了，競爭激烈了，電信部門就不收安裝費了。
可以說，正是華為為代表的國產高科技企業，為中國電信的普及帶來巨大的貢獻。通信普及之後，給更多的人提供了更多的發展機會。這是一個巨大功勞。
然後是華為海思。原來是華為的集成電子中心，後來獨立出來，升格為企業。開發的海思麒麟手機芯片，可以與國外最先進的手機芯片媲美。在解決“中國芯”方面，也有卓越貢獻。
從1997華為在北京通信展出“中國人自己的GSM”，到2002年中國第一套WCDMA系統問世；從分佈式基站的開創，敲開歐洲市場大門，到SingleRAN解決方案成為無線事實標準、確立了華為4G領先地位。
在5G領域，華為已經先搶佈局了。
正因為華為太能幹了，現在美國又開始對華為展開調查。
2017年12月21日，中國電信最後一個TDM程控交換端局下電退網，標誌著中國電信成為全球最大的全光網絡、全IP組網的運營商,開啟中國全光高速新時代。華為在其中，有傑出貢獻。
因為，任正非就是華為，華為就是任正非。他的股權只有1.4%，他帶領華為年創利稅數千億。
波士財經
可以毫不客氣的說，任正非就是當代中國的脊樑、是一位真正代表中華民族傳統的企業家！小編是一位軍迷，收藏很多軍事歷史書籍，很多書籍上都引用任正非總裁的名言，從這些名言上能直觀的看出此人不是一個純粹為了錢的商人！他是個懂歷史、懂軍事、帶有歷史包袱和世界眼光的企業家！
這樣的人與那些蓋房子、賣商品的首富們區別在哪裡呢？任正非領導的華為大約有17萬員工，這還不算間接為華為工作的人群，而阿里和騰訊加在一起的員工數量也不過幾萬人而已！單單對就業的貢獻都足以讓任總裁名垂青史了；
更難能可貴的是華為是一家純粹的民營企業，它100%的股份都是屬於員工和集資者的，真正做到了取之於民、用之於民，華為的企業文化就是充分調動員工積極性，為員工的生活謀福利。還記得今年某些大企業家發牢騷說：“每年光是為員工繳納社保就需要80億人民幣”嗎？這就是根本的區別所在。
用絕對的利益發動員工創造性，整個華為企業有一半的員工在從事研發工作，追求知識產權並填補國內的科技空白，改變外國資本和技術統治中國通訊業務的現狀，是華為和任總裁的為人宗旨讓人深深敬佩！華為是全世界唯一一個同時做固定網絡、移動網絡和數據網絡三大業務的企業，很明顯他不是為了簡單的賺錢，和全球企業競爭才是主要目的。
順被告訴大家我們的很多網絡產品開發商，包括您目前正在使用的這一款，都帶有外國資本，都是在幫助外國人掙中國人的錢，也就是說阿里、騰訊的收益越高國人的財富損失就越大！而華為就是要改變的就是這種現狀！你能說它不偉大嗎？
最後強調，華為員工遍佈世界各地，它的產品和技術服務於全球三分之一的人口，是一個讓美國都害怕的民族品牌！整個集團總收入的三分之二都來自與國際市場！換言之，華為不賺中國人的錢！他創造的價值遠遠超過蓋房子、買零售、拍電影、賣中國的礦物資源等等一大堆的企業家！讓我們支持華為吧！
利刃軍事
作為一個財經工作者，我覺得這個問題提得很有意思，值得企業家們的學習與思考。
我本人覺得任正非對中國最大的貢獻應該體現在四方面：一是建立了企業有效激勵機制，讓員工佔絕大比例的持股，而任正非本人只佔1.4%的股份，這是何等的襟懷，造就了具有強烈示範效應的企業文化理念和價值導向，這種理念和企業文化值得企業家們的學習和效仿，中國經濟發展呼喚越來越多的類似任正非的企業湧現。二是提供了巨大的就業崗位，創造 了巨大的利潤，為中國經濟發展和世界民眾財富增長作出了突出貢獻。華為全球有18萬個員工，其中8萬是技術員工。國內員工有15萬人，直接提供了國內15萬個直接就業機會，間接就業機會超過500萬個；僅2017年全年實現銷售收入6036億元人民幣，而騰訊營收2377.60億元、阿里營收1883.34億元、百度營收848.69億元，也就是說，華為比BAT營收的總和還要多926.37億元。這種經營業績其他企業短期內很難做到。三是靠著自身市場拓展能量和產品競爭能力積累了巨大的資本，而不是到資本市場融資，雖然身為世界500強企業，但卻是一個不上市企業，其資本和財富是靠著自己實實的掙下來的，幹出來的，是貨真價實的，這又給中國企業提供了無形的榜樣力量。四是捨得投入，大力研發產品，讓產品貼近全世界消費者需要，不斷提高市場佔有份額和競爭能力。華為每年都會投入大量的金額在研發上面，2017年就投入了807億人民幣，不惜下血本，只求讓世界上的人們有更好的通訊設備。而且，目前在通訊設備方面的技術領先世界， 在世界上的影響力越來越大。
總之，華為任正非先生是中國新時代企業家的楷模，是中國企業的領軍人物，也是我國製造業的榜樣，中國不能沒有任正非。
財經深思
華為事件今天有個初步解決，但未來一段時間華為依舊會是焦點，而華為的主心骨任正非必然也會成為輿論的中心。
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華為是目前真正能代表中國製造力的企業，它的厲害之處不在於阿里巴巴騰訊這類用高市值估量的企業，而是以任正非領導的華為，是穩紮穩打打造出來的，作為製造商，它具有世界影響力。華為手機在手機市場也非常有競爭力。
任正非在華為實行的狼性文化管理，也成了改革開放以來一種有代表性效果的企業文化。華為全球有17萬員工，去年營收有六千多億，超過阿里騰訊和百度的營收之和。任正非的這種狼性管理影響很廣。
改革開放以來要在中國企業家裡選出一個代表，以華為目前的地位，任正非跟可能就是最有代表性的一位，能夠代表中國企業家的精神，也能透視改革開放的面貌。
你對任正非印象最深的是什麼？歡迎在下方留言討論。
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老李有刀
任正非對中國的貢獻，不管怎麼評價也不算高的，中國沒有BAT照樣能有其他新的互聯網企業填補空白，但是中國沒有華為這樣的民營高科技企業，中國的高科技領域的發展就會停滯不前，況且華為在高中端芯片研發方面能力首屈一指，即使像臺積電這樣的企業也只能做做低端的芯片產品。
我們認為，華為任天非對中國做出了以下幾大貢獻：第一，任正非為中國通訊業立下汗馬功勞。華為早在2009年就研發成功海思芯片，成為中國少數中高端芯片的研發者，現在也只有華為，能減小對高通生產的芯片產品依賴性，而中興通訊卻往往受制於人。將來，華為將引領一大片中國高科技企業攻克芯片自主研發的難題。
第二，任正非的華為，解決了國內很多就業問題，也是國家的納稅大戶。華為全球有18萬個員工，其中8萬是技術員工。國內員工有15萬人，直接提供了國內15萬個直接就業機會，間接就業機會超過500萬個。
與此同時，華為2017年納稅1100億元,遠比騰訊和阿里巴巴更多(阿里巴巴納稅366億元，騰訊納稅70億元），這就是華為對中國最直接的貢獻，巨大的稅收收入，佔據了深圳這個城市20%的稅收收入來源。目前，華為又把生產和研發基地移至東莞松山湖地區，因為那邊的土地便宜，稅收優惠。這為企業長遠發展奠定基石。
第三，建立新的企業激勵機制，有效的鼓勵員工全身心的為企業發展努力拼搏。任正非讓廣大員工全員持股，而自己本人只有1.4%的股份，這與某個互聯網巨頭個人持股95%以上，即使企業虧損也要拿6000萬紅利相比，任正非是何等胸襟。既然像任正非這樣的企業都不在意股份，華為的員工更是積極向上，不斷突破通訊領域的技術難關，如今已逐步引領5G新潮流，這就是激勵機制起到的良好作用。
第四，華為任正非捨得在科技研發上的投入，從不走捷徑，一直走著自主研發之路。2017年華為就投入了1000億人民幣做為研發經費，這是聯想投入的10倍，這在國內科技研發領域也是無人企及的。任正非不愛錢，他希望中國的通訊設備技術走在世界前列，希望華為在科研上面不斷有新突破，希望中國企業未來不要處處受制於人。
網絡上經常有一張任正非一個人拖著行李箱，在夜晚趕飛機的照片，70多歲不知疲德，還要辛苦付出，這就是中國企業家的楷模，自己要的很少，卻專思為中國科技能夠站在世界前沿而努力，一直為中國科技不要受制於人而殫精竭慮。
不執著財經
可以說，沒有華為，5G通訊中國就靠邊站了，世界100強裡再沒一家中國科技企業…
燒不死的鳳凰鳥
啥叫貢獻？錢三強（核彈之父）那叫貢獻！南仁東（天眼之父）那叫貢獻！袁隆平（水稻之父）那叫貢獻！這些人兒女名下沒有20幾套房產，國外沒有幾套別墅！一個商人，賺錢為目的，談何貢獻？最大的貢獻應該是培養了一批優秀的水軍，每天主打愛國情懷到處噴人才對！
江湖行走的老道
中國改革開放這些年，憑藉著國內無數人艱苦奮鬥和付出的巨大代價，終於在國際市場上有了立足之地，並且地位越來越重要，同時，也通過與他國貿易賺了不少錢。而在與他國貿易的基本單位就是大大小小的企業，而華為，是所有民營企業裡最有實力，賺錢最多的一個。憑此一點，就能贏得國人，世界同行的尊重，不過分吧？
再者，中國憑藉著初期沒有技術含量的產品，艱難地與他國進行貿易，被資本主義國家剝削。在此過程中，中國依靠賺來的血汗錢，進行技術創新，技術引進，技術應用，慢慢提高出口產品的技術含量（一般來說技術含量越高，被剝削程度越低）。而華為，在通訊領域內，從交換機技術創新做起，一步一步掌握越來越多的技術專利，在4G技術中，其專利已相當可觀，最新的5G其專利在世界所有通訊領域公司內首屈一指，目前更在通訊設備供應上，佔據世界市場最大份額。正是技術專利的優勢（相對美國的也有優勢），美國不顧及大國顏面，採用流氓手段打壓華為，從而制約我國。當然國企中興也在通訊領域世界前列，到它不及華為也是眾所周知的事實。這兩個企業都值得國人驕傲，這一點不過分吧？
還有，華為營收百分之七十來自國外，也就意味著它的利潤更多來自他國（相同產品，國外售價高於國內售價），並且按照國家規定納稅，其稅額超過BAT總和。華為整世界的錢，為中國納稅中國民企第一，這一點獲得國人尊重不過分吧？
再來看國際貿易中企業利潤的分配，多少企業股權在外國人手裡的比例甚至高於國內的比例，這意味著，企業利潤又過半流去國外，很多企業甚至是在國內賺錢，大部分利潤卻被外國人拿走，痛心不？而華為，股權百分之百在國內，並且其創始人僅僅獲取其中1.4％，其餘98.6的利潤，分給員工（國內15萬人），而這意味著，華為員工創造的財富，仍由創造者獲得，這一點世界上獨一無二（個人認為任總軍人出身，受毛主席影響頗深）。這一點，華為和任總獲得國人尊重不過分吧？
除此之外，還有很多方面，鄙人才學疏淺，不能一一羅列，只希望華為能夠在國內獲得應有的尊重！！！
