暖男一枚520
架构师之旅
首先我想跟你们分享一下十几年工作经验对你这个问题的看法。
1.这种问题有时候需要从几方面看待这个问题，不过从理论上是不合理的，有时候公司的培训不一定是浪费时间，有可能对你今后职业生涯的帮助不是一点点的。
2.我谈一下自己之前的上班的经历吧，之前我在做招商的时候，有一次星期天本是休息日，确因为公司的一通电话给吵醒了，说9点要到公司培训，当时有点懊恼，为什么偏偏选择休息日来培训呢，思想上那时候也在抗议，不过还是起床赶去公司培训室，看到PPT上写的培训主题是招商技能的提升，我来了兴趣感觉算是没白来了，不过这次的招商培训及营销的知识让受益匪浅，对我职业生涯上一个台阶帮助是非常大的。
今天分享到这里，大家有什么不一样的见解欢迎来讨论讨论。
解决问题的能手
合不合理就看你的职业规划和对自己的定位了。
1.一流员工把公司培训当作福利，二流员工应付公司培训，三流员工把培训当负担。
2.作为公司领导，其实把每次培训都当做了一次考核，聪明的员工哪怕心理有抵触表面也乐于接受。我徒弟年初刚提拔项目经理（88年的女同志，农村孩子）三月份有幸参加总公司储备人才培训（长期，每周六）她孩子才一岁多，今年8/9月份，董事长找我问及她的情况，作为高管储备了，我们上十年的拼搏才能达到的高度，被她弯道超车，当初选拔80人参训，坚持半年后剩下20个，而且她每次积极响应。领导的态度很明确既有能力又有奉献精神和持之以恒的态度，这种干部就应该提拔。
3.培训要善于总结和运用。
越野湘子哥
这个问题要分两边说，对你个人而言这样的会或者培训跟你的工作相关性大不大，如果不参加是否直接导致你工作无法正常开展，这个决定了你是否需要参加这个会议，另外一边企业方利用下班时间或者休息日进行培训开会，视同正常上班，要按1.5～2倍工资支付劳动报酬的，个人建议会议要参加，加班费也要给，没有合理不合理，只有合法不合法。
伟爵爷
从另一个角度看待这个问题:培训其实分两种:一种是老板和领导需要员工听的，还有一种是员工需要但自己觉得没必要的(因为公司在发展过程中也需要提前普及一些内容)。
不管是以上哪一种，如果想要在公司有继续良好的发展，培训内容是积极无害的，那么这个培训也应该是有必要的，至于个人要不要去听，取决于个体自己要什么？
现在也有很多人牺牲周末休息时间自己掏钱去学习的，还是那句话:取决于个体自己要什么！
无论如何，选择永远都在你，但需注意拒绝的方式
汽车零部件开发
教育部门合理，用在推进差教师培训。工人就不合理。很多的培训，都是企业表面突悠一种形式。不是真培训，问题给你，答案给你，你照抄一下。就可以。
图说我们核心价值观
不合理，国家法律规定，上班时间为八小时双休工作制！除此以外，算加班，即使培训也属于加班，可要求公司给与一定的加班费！
