像“老黃牛一樣”默默耕耘，奮鬥多年，卻依然原地踏步，眼睜睜地看著別人一個個“噌噌噌”地爬到你頭上去，有時，還冷不防地被人家冷嘲熱諷幾句。當你埋頭若干，榮譽的“桃子”卻被一個不怎麼幹事、只會溜鬚拍馬的小人摘走。此時，作何感想？！是不是有一種錐骨剮肉的寒意透徹心扉。而這一切，都是緣自於不得志的生活。如何看？怎麼辦？
我們先來看一個案例：
W通過關係，進入某區一家區政府直屬企業，暗自慶幸自己找到了可以吃一輩子的飯碗了。這個企業待遇很高，工資掛靠公務員，獎金掛靠企業，收入頗豐。
W十分珍惜這個工作，進入企業後決心發揮才幹，力求有所發展。當時這個企業正在進行投資5億噸大規模建設，涉及廠房、設備、管道等等。他被派到工程現場直接參與工程建設。在工程中，他逐漸成為技術上的主要力量，為工程的優良完工和按期完工做出了貢獻。當時的一位領導十分賞識他，在他進入單位的第二年，就力排眾議提拔他為副科級幹部。
大型工程順利完工，那位領導得到市裡的賞識，高升到市裡的某部門了。他萬萬沒有想到的是，這個領導和單位的書記是死對頭，由於比較強勢，壓得那位書記不敢說話。這時，書記可得到了翻身。由於積怨，書記竟然把他也看成了對頭。那位領導調走後，他立即被“下放”到這個單位的一個基層。這個書記找他談話時，竟然露骨的說：“你是某某某的人，他走了看你怎麼辦？在基層老老實實的待著吧！”他驚愕而茫然。
在基層單位，W手下也有400多人，而且職務沒有降低，在這裡他成為單位的二把手。逐漸的，他才知道，自己之所以被邊緣化，受到前任領導提拔是一個因素，不合群是另一個因素。這個單位流行吃喝嫖賭，而這些他既沒有興趣也沒有精力，所以也得不到“群眾”的認可。後來他想：不合群就不合群吧，人要保持基本的純潔，否則他混到圈裡去，真的成為難以自拔的壞人了。
在基層單位W改變了很多，不再張揚，不再努力了。因為這些讓他深受打擊。他以一顆誠懇的心和工人們打成一片。同時由於他多年的經驗積累，在他調去的兩年裡，單位的成本支出大幅度下降，第一年竟然少支出了500萬元。雖然默默的付出，但是他在基層單位的人品和成績還是掩蓋不住的。於是，提拔他成為這個基層單位一把手的呼聲越來越高，這個呼聲就是來自他手下勤勞而樸實的工人們。
面對這個呼聲，上級單位不得不討論W的提拔問題。但是每次討論，都被那個書記和嫉妒他的人所敗壞。這個單位的另一個特點是謠言滿天飛。尤其是像他這樣有爭議的人別有用心的人更是隨便造謠。而這些謠言被同樣嫉恨他的書記所相信和利用。於是在討論他的時候，總會有人提出各種編造的謠言。每次討論到最後，那個書記也必然會用官腔宣佈：“群眾的眼睛是雪亮的嘛！既然這個同志有這些缺點，那就不考慮了！”
W用心努力工作，努力取得成績。但是眼看著比他後提拔的、有各種關係門路的幹部們陸續得到重用，而他卻原地踏步。他明白了這裡的遊戲規則：上邊沒有關係，加上自己清高，不參與吃喝嫖賭，就永遠是圈外人。
後來，雖然無奈，W漸漸學會了寬鬆的心態，學會了自我心情保養。工作時間正常工作，業餘時間開始讀書上網，豐富精神家園，讓小日子好過一點。
通過W這幾年在職場上的風風雨雨，我們不難看出如今社會的陰暗面、醜惡面以及官場上的爾虞我詐。努力工作得不到回報，一不小心陷入鬥爭的漩渦，是很正常的事情。你不去適應這種氣候，順應一些潛規則，就有可能碰得“頭破血流”。
哀莫大於心死。當一個人為某一件事不再是簡單的疼痛，而是徹底心寒了，則說明此時的心寒已不是不疼了，而是疼到了不願再疼，不想再疼。疼痛，說明還糾纏在事情的最深處，而心寒則讓自己從事情中徹底剝離了出來，跳脫了出來，站在了自我心智的高處。無數次疼痛過，你可以是坎坷的生活家。而無數次地心寒過，就可以算得上是深刻的思想家了。某種時候，成熟和深刻，其實就是你在洞悉了生活和人生之後，不會輕易地為一事所執，為一人所困了。當然，適者生存，也還是必須與時俱進、入鄉隨俗的。否則，你不是作繭自縛，自己折騰、糟蹋自己嗎？！
改變總比逃避好。碰到不合意的上司，遇到棘手的困惑、矛盾和問題，你躲是躲不掉的，選擇逃避也不是明智之舉。聰明之人，就會從自身找原因，然後做出適度改變，來適應周遭的一切。因為你是無法輕易改變別人，也是無法改變大環境大氣候的，那無異於以卵擊石。此刻，學會潛伏，學會換位思考，學會自我調適，學會韜光養晦，學會大智若愚，學會控制自己悲憤的情緒、滿腔的怒火，就顯得十分緊迫和非常重要了。
多與上溝通總比不溝通好。誤會往往就是因為彼此缺乏瞭解、信息不暢，再加上小人從中挑唆而引起的。沒有融不了的“冰”，是你架造的“爐火”溫度不夠呀。過去“遠華走私案”的賴昌星確實是個人物，除了玩明星之外，人家也是個善解人意，會“溝通”拉關係的高手。據說，某海關關長“清正廉潔”，基本上啥嗜好也沒有。這下，可把賴急壞了，怎麼“攻破”呢？後來，經多方打聽，終於瞭解到該關長有個喜愛“書畫”的雅好，投其所好將其拉下水。賴的這個功夫可謂是下得深啊！當然，我們這裡所講的“溝通”，更多的是指工作情況的早請示晚彙報、情感的交流互動等方面，讓上司對你產生欣賞並高度信任你，有好處的時候，自然會想到你。
因人而異總比死板教條好。特別是與人相處，一定要靈活機變，因人而異，對症下藥。人上一百，形形色色，什麼鳥都有。每一個人的性格不同，領導風格自然也是不同的。所以和不同類型的領導相處，必須差別對待。如，面對沉默寡言型的上司，你需要多做事少說話；面對城府較深型領導，你就要細心琢磨，善聽話外之音；面對吹毛求疵的上司，你要調整好心態，因為在他們眼裡你做的再好也是不夠好，儘量在他的帶領下完成任務就行了。
自我調節總比一味埋怨好。虎落平陽，懷才不遇，的確是件悲摧的事。但越是這個時候，越要控制住自己的情緒，不要輕易流露出對上司的不滿，到處像“竇娥冤”一樣地到處訴苦。別人也沒有傾聽你的苦悶的義務，你次數搞多了，人家會避之而恐不急。而且，世間沒有不透風的牆，你說的這些“牢騷怪話”和“罵領導的話”總有一天會傳到上司的耳朵裡，到時候結果只會更加“杯具”。
如果你有在背後說人家壞話的時間，還不如想想如何和上司相處得更好。改變“領導挑剔自己”的看法，把領導的挑剔看成是自己進步的動力，這樣才不會心生不滿。有時，上司的挑剔、非難對你也是一種磨練，一遍遍的否定，一次次的修改，一回回的打壓，是一種對心志的打磨，一種技能上的精進。就看你能不能沉住氣，忍不忍受得了。不是說，風雨總在陽光後嘛。
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