今年74歲的徐根寶，2000年在上海崇明島創辦了根寶足球基地，提出了“十年磨一劍”。如今，18年過去了，根寶基地已經培養出50多名在中超註冊的球員，其中武磊等更是成為俱樂部的核心本土球員。在根寶基地的青訓模式得到認可的同時，他也被譽為“中國青訓教父”。
近日，徐根寶結合自己深耕崇明島根寶足球基地18年的切身體驗，向大家分享了中國足球青訓的出發點與解決方法。
初心不純不要搞青訓
徐根寶認為，青訓不可能賺快錢，也很難賺大錢，搞青訓必須首先搞清楚自己的出發點。如果出發點不對，那最好不要搞青訓；如果要真想搞青訓，那就必須要有根據有意識，無論多難都要搞起自己的訓練基地。他表示，中國從事足球青訓的出發點必須以優秀足球人才產生為根本，培養不出人才的青訓是沒有意義的。
在談及目前我國足球青訓的現狀時，徐根寶表示，想明白中國足球到底走哪條路是最重要的。在他看來，青訓最重要的就是培養球星，要通過高標準和嚴要求來實現。校園足球是普及，但青訓是在普及基礎上的拔高，發現人才並把他們帶來青訓。
優秀球員是逐層篩選出的
除了出發點要單純，徐根寶認為，青訓第二個重要因素是“選拔”，優秀的球員都不是教出來的，是逐層篩選出來的。
徐根寶有自己的一個青訓金字塔模型，從塔基到塔尖依次是：校園足球、精英青訓、業餘聯賽、職業聯賽、國家隊，共5個層次，每個層次的培訓特點和篩選範圍都不一樣。他還給出了自己選材的4條標準：人品看“面相”、體能看速度、技術看球感、意識看大腦。
抓訓練比賽的“36字口訣”
徐根寶認為搞青訓的第三個關鍵要素就是狠抓訓練和比賽，而且教練員一定要親力親為。
徐根寶面對恩師年維泗坦率地說：“當年年指導教我們傳接球的時候，說過一句話——‘傳球到位要像餵奶一樣’。我被這句話深深折服，從當年帶領國奧隊的時候，我就狠抓傳球的準確性和合理性。”
徐根寶表示，經過多年實踐和對比國外高水平的俱樂部訓練方法，他已把新舊三字經細化為“36字口訣”。
針對“搶逼圍”的18字口訣：緊貼身、不犯規、看準球、伸腳搶、卡住位、準備追；
針對“接傳轉”的18字口訣：迎球接、把球吸、重心穩、事先觀、選好位、對準傳。
以賽為主，以小打大
除了訓練的嚴要求、高標準，徐根寶對比賽的經驗是：以賽為主、賽練結合，賽中問題、練中解決，以小打大。
如今，各種外國專家經常來中國講課，但徐根寶認為這些外國人未必真能做到理論結合實際，他自己是敢於打破常規的。比如“以小打大”，徐根寶認為是自己一貫堅持的，“現在我們的梯隊除了參加全運會，其他的比賽我們從來不和同年齡段的球隊踢，堅持以小打大。很多歐洲和日韓的教練都反對我這套，但我認為實踐出真知，結果證明我這一套的效果不錯。”
做青訓，要端正態度，目標明確
徐根寶目前是中國足協的青訓顧問，他在談到青訓建設時說：“做青訓首先要端正態度，目標要明確。我們現在請了好多國外的青訓總監和教練帶我們U系列的梯隊，有德國、比利時、西班牙，總覺得太散，沒有搞清楚到底走哪條路。外國其實沒有那麼多好教練，有些都是體育老師。”
徐根寶並沒有因為青訓的成功而居功自傲，而是一針見血地指出了中國足球當前存在的問題：“現在到處都在說青訓、搞青訓，青訓成了時髦，青訓被玩壞了。中國足球金字塔的塔尖——國家隊反而沒有人關心。大家要知道，青訓應該能為國家隊培訓和輸送人才，而不能單純為青訓而青訓，甚至把青訓當成生意，作為賺錢的手段。”
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