没有一点点防备，也没有一丝顾虑，距离双十一的余额所剩不多。
打开手机，漫天的网购预售信息来得猝不及防，那么小编的问题来了，这种控制不住想要剁手的感觉是闹哪样？嗯，糟糕，是即将要吃土的感觉。
对于四海八荒的单身狗而言，天猫的双十一给了他们一个忘记自己是光棍的理由，毕竟这世上没有什么是买买买解决不了的，如果有，那就一定是还没买够！
随着天猫剁手的气氛越来越升温，小编竟突然有一股"我要学习"的清流充斥其中，定睛一看，原来是"优酷新知双11知识付费盛典"要华丽上线啦~不过，更让人惊讶的是，在喧嚣的快餐主义都市中，这场"别人都在败家，而我在投资自己"的知识付费狂潮居然还获得不少人的点赞比心与心理认同！如此一来，潜水的高知党与学习党们竟也在一夜之间如同雨后春笋一般冒出头，购买和订阅的数据不断攀升。
这个事实告诉大家，"再穷不能穷教育，再苦不能苦投资"这句话真的堪称一句至理名言，在浮躁的风气之下，即便是付费，也依然阻挡不了广大网友们嗷嗷待哺，对于知识的渴求。
小编真的不得不说，优酷在知识付费领域的这步棋可是除了展现了人民群众付费意识的二次觉醒，更证明了优酷在背靠阿里大文娱之下对于知识付费IP的强大运营能力呀。
果然，"上头有人"的平台就是不同，有了阿里生态矩阵的全链路操盘，优酷在深耕渠道、赋能IP的路上简直一路奋进，越走越远。So，这也让不少知识付费内容创作者们看到了平台的实力，让那些在这个领域中不断撞南墙的小白们简直是瞬间找到了"组织"哟~
从宣发瓶颈到营销无阻
只有一个赋能平台的距离
其实，对于内容创作者而言，受众付费意识的普及不过是给了他们自己一个说法，毕竟自己终于从"媳妇"熬成了"婆"，那些耗死无数脑细胞才创作成功的知识产品，终于能从免费观看变成付费观看啦~受众的打赏与订阅也让创作者们见到了"回头钱"，让自己有经济实力投入到下一轮内容创作的流程之中。
But，小编想说也有可悲的地方，就是大家永远都不知道明天和意外哪一个先来，知识付费的井喷期也仅仅持续了不长的时间，虽然90后与00后的付费意识根深蒂固，但其实大家的冲动型付费更多投入在付费综艺、付费直播打赏等娱乐付费范畴之中，反而面对知识付费产品时，消费者们就智商、情商双商上线，在购买与否之间越来越犹豫。（小编认真学霸脸）
说到底，这和知识付费目前市场内的固定粉丝群体基数总体不高有着直接的关系，内容创作者们夜以继日熬夜奋战积累的受众群，也仅仅围绕在一个固定的高知群体之中，想要打破固定群体与更广阔的潜在群体之间的次元壁，其实很难。
换句直接的话，那就是在资源与流量的层面上，臣妾做不到啊！
但好在，wuli身处阿里大文娱矩阵链条下的优酷，手中最不缺的就是资源与流量。首先，优酷连接了阿里各平台中的消费数据与兴趣数据，可以给知识付费受众群与潜在受众群做一个全方位的扫描，得出一个准确且全面的用户画像。就比如优酷可以知道哪一个年龄阶段的消费者最容易购买母婴类的知识付费产品？哪一个地域的消费者对职场进阶类的知识付费产品更有兴趣？哪一个阶层的消费者更喜欢订阅历史文化类的知识付费产品？
这些大数据的发现与汇总，能够帮助内容创作者们更加精准地洞察潜在消费者，扩充新的会员与粉丝，扩大影响力、口碑音量与变现分账的红利。这是只有阿里文娱背后的大生态力量才能做到的，也只有优酷才能给予内容创作者们一个高流量的盈利平台。
除了这些，小编想说，优酷本身在全链路营销上已经有了比较成熟的方法论，它最懂得如何捕捉行业爆点，去创造更有商业价值的捆绑营销。就比如这次的"优酷新知双11知识付费盛典"，优酷就在全民网购风气最浓厚的时间段打出"双11知识盛典限时3.8折起"的商业概念，高关注度与强大的让利能力瞬间聚焦了消费者们的视线，更何况有高晓松、蒋方舟、樊登、梁冬这种本就自带流量的头部大V的加持，就把这场知识付费盛典的热度快速带到了沸点。
BTW，有天时地利，有话题，有折扣，有名人，优酷的这招布局走得准确又及时，凡是和优酷建立合作的知识付费内容创作者们又怎么会缺曝光度与订阅量呢？
所以小编想说的还是那句话，有IP、有内容并不意味着有能力可以单打独斗，更不意味着可以高枕无忧啦。在互联网爆炸的网生时代，唯有实力平台的推广与营销，才能帮助好IP被更多受众知道、了解以及购买。想要变现和盈利，就要与平台建立合作联盟，形成共享数据和共享中心，资源互导，相互成就，才能实现红利倍增的几何模式。
而优酷，就可以被内容创作者们最佳平台伙伴的考量之中，毕竟能有阿里大生态做后盾的优势，只有优酷这种行业领头羊才具备。
多种合作方式自由调配
优酷开辟多元变现组合模式
小编其实也知道，不同创作者们对于未来的发展都有着各自不同的需求与计划。比如行业的新人小白迫切地希望能有更多人知道他们的存在，能够在市场上建立知名度，缩短产品变现的周期，
摆脱无名气、无收入、无门路的"三无"窘况。早早进入知识付费行业内并已经拥有一定名气的内容创作者们所希望的呢，不过是改变目前粉丝群体太过固定的情况，才能挖掘更多潜在客户，扩大受众面。还希望未来可以改变自己旗下知识付费产品低社交性的弊端，能够与消费者们拥有更多互动性。
所以，小编就这么说吧，面对不同的内容创作者，优酷没有采取市面上已有的"一锅端"套路，以一种合作模式签下所有创作者，而是创造性地推出不同的合作模式，针对不同需求的创业者们开辟了不同的变现组合模型。
换句话说，那就是优酷把选择权的接力棒，真正交给了这群内容创作者。
如果你是行业小白，一直以来苦于自己壮志难酬"报国无门"，那么你可以将创作的知识付费课程，独家授权给优酷进行售卖。你所担忧的宣传也好，增量也罢，悉数交给优酷去做，而你只需要把所有的压力与动力放在优质内容的产出就好。
嗯，是不是有一种突然多了一个授权经纪人，并且这个经纪人hin牛逼的即视感？
如果你是知识付费行业的前期入局者，现在是不是在扩充会员的问题上real头疼呢？对于你所担忧的问题，优酷非常贴心地推出了"联合会员"的合作模式，合作双方以联名会员售卖形式为核心抓手，在优酷侧与合作方侧进行联合售卖。
例如优酷与有书合作，优酷方向视频网站会员们推出了捆绑组合：1年有书会员权益+1年优酷会员权益；
有书方向书粉们推出了捆绑组合：1年有书会员权益+1年优酷会员权益+1年有书线下会员权。
这两个不同的端口面向不同的消费者，也为优酷vip和有书提供了双赢的可能性。
并且大家也可以按照自己的需求与优酷建立"课程包售卖"或是"单点售卖"的合作方式，如樊登那般，与优酷建立了"单点售卖+课程包"的合作，这就在双11大促期间，将35个课程包与优酷VIP年卡进行了捆绑促销，所有视频网站用户都能了解到在获得优酷年卡权利之余，还能解读樊登35本爆款书的福利。
这种捆绑促销本身就是与消费者进行多维度互动的一种，这给了知识付费进入到主流受众市场所需的更多机会。
小编如此看来，"优酷新知"可是真的给了知识付费内容创作者们一个平台变现的选择噢！这可是让在行业内遭受瓶颈的创作者们纷纷找到了有共鸣感的"组织"。
冬天虽然还未到，但是属于知识付费内容创作者们的春天已经提前来临了，如果你也想要让背靠阿里文娱大生态的优酷为你保驾护航，那还在等什么？
自制、合制、共创、联合出品
优酷开辟知识付费节目共同研发新链条
除了上述基于会员权益层面的合作和已有节目的引入之外，优酷知识付费业务也进入到了产业链的上游，从节目的研发阶段就锁定优质IP，绑定强势合作伙伴，通过自制、合制、共创、联合出品等方式，打造行业爆款知识付费IP。
例如，优酷与三联生活周刊联手，将数万人青睐的网络音频课《我们为什么爱宋朝——宋代美学十讲》升级成了视觉赏析版。
该节目云集了一系列顶级文化名人及文化历史专家，群星璀璨：蒋方舟、李菁、邓小南、郦波、郑培凯、李菁、叶放、邵彦、余辉、秦大树、许静、李山，每期一个话题，从生活、书法、画作、市井、器物、宋词、苏东坡等十个不同的角度切入宋朝文化的核心。并独家使用高清文物扫描还原技术，数百幅宋代文物首次面世，细节展现纤毫毕现，为用户带来一次独特的美学大赏。
优酷期望借助这样一档诚意满满的节目，重新树立中国知识付费行业内容制作的新标杆，把中国知识付费行业的内容品质，提升到一个新的level。
此外，优酷还联合龙醒教育、知名心理学家陶思璇，联合推出了一档针对都市女性的实用情绪管理秘籍——《陶思璇的科学情绪管理课》。
该节目一经上线就广受好评，女性用户纷纷为课程的实用性和可操作性表示认可：观众不仅可以了解到自己坏情绪产生的内在原因，更有实用的简单方法和肢体动作帮助立竿见影消灭坏情绪。都市女性日常的坏心情可以通过这样简单实用的方式得到纾解。从此以后再也不用烦躁不安对着家人发泄了。
优酷知识付费自制合制团队目前真诚地敞开合作的大门，期待着与业内最优秀的项目、嘉宾、制作团队进行合作。
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