这是创业的时代，更是合伙的时代，是风险与机遇交相呼应，精英与草根一起欢呼的年代。当然，也是个充满一切可能性的年代。
在写字楼、咖啡馆、茶楼等随处可见谈合作、谈项目及投资的创业者，在合伙的浪潮下，天时+地利+人和三者缺一不可。阿里巴巴、碧桂园、海底捞等是成功的企业，让人望其项背，真功夫、西少爷等失败的企业让我们扼腕叹息，成与败之间的就离只差个"人和"，真是滴血的距离，拭泪的梦！
在我们做合伙股权的这段时间里，有不计其数的创业者来咨询自己遇到的各种"梗"，归纳整理了一些比较典型的问题，创业的朋友可以对照一下，检测自己是否遇到过这样的问题：
1、好朋友合伙，仇人般散伙——凭感情和义气创业，缺乏"契约精神"，岗位职责、股权比例、分红规则等跟着感觉走；
2、合伙对象错乱——找对合伙人，众人拾柴火焰高；找错合伙人，分崩离析顷刻倒；
3、合伙不签协议——合伙初期口头许诺股权，等达到经营目标需要兑现股权的时候，没有依据股权成为空谈；
4、股权平均分配——股权分散，没有核心老大，等企业经营理念等问题出现分歧时，企业没有领头羊，内耗不断；
5、股权一支独大——股权过于集中，其他小股东的优势难以发挥，不利于企业的长远发展；
6、初期轻易许股——在企业创立之初，轻易许诺股权给合伙人或员工，随着企业的发展，会发现有人离开了，有人也不适合做合伙人，而有的人对企业的贡献开始凸显，不适合做合伙人或已离职的人员要收回他们的股权，就不是一件容易的事情了；
7、股权人资倒挂——对企业贡献与收入不成正比，那么这种类经纪人模式的合伙，早晚要分崩离析；如：逻辑思维的罗振宇与申音的合作；
8、人走股份不收——在21世纪的今天，人力与资本相比，一个企业发展的重要性更倾向于人力，资本在逐渐弱化，要保证对企业有不断贡献并有股可分，收回离职股东的股权尤为重要；
9、股权融资失当——把握企业的发展方向，利用股权进行融资，引进风投的同时衡量所签的对赌条款，思考一旦触发对赌条款，企业及创始人是否能承受的了，是否会出局？
除了这九个问题，创业者也会问这样的问题：
1、创业当中，发现合伙人不给力，怎么处理？
2、合伙人只出技术不出钱，合理吗？
3、股东会上，发现被小股东"绑架"了，怎么办？
4、合伙人不参与经营，利益怎么分？
5、合伙中出资源的合伙人资源断裂，怎么办？
6、兼职合伙人，要不要给股权？
……
创业的朋友如若发现以上任何一项问题小编建议要尽早解决，没有遇到的朋友可以有前瞻性的做好布局。
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