據航空工業陝飛官方微信報道，12月27日，隨著最後一架機的簽字交付，標誌著公司全年飛機交付“1225”均衡生產目標提前5天全面實現，並再創歷史最好紀錄。
成績的取得，得益於上級機關的正確領導，得益於陝飛全體幹部、職工的共同努力與頑強拼搏，得益於用戶代表、空軍試飛局某試飛大隊、空軍航空兵某旅以及相關兄弟單位的積極配合與鼎力支持。
2018年，公司認真貫徹航空工業工作會議要求，發揮主機牽頭作用，以“1225”均衡生產目標和高質量發展要求為牽引，緊盯目標，聚焦交付，改革創新，不斷提升公司生產組織和運營管理水平，力促均衡生產，確保了年度科研、生產、經營和改革發展等中心工作和任務目標全面實現。
一年來，公司深入學習貫徹黨的十九大精神，落實全面從嚴治黨責任，落實集團“1122”黨建工作體系要求狠抓“三基”建設，黨建工作質量和水平穩步提升；牢記使命，聚焦交付，強化管理，持續改進，提升生產管控能力，穩步推進型號研製，狠抓供應鏈管控，滿足用戶對質量和服務的要求。
圖為空警500資料圖。聚焦主業，結合新機研製，突破技術難題，持續推動工藝技術進步，加大技改項目推進力度，持續推動技術水平提升；創新驅動，穩步推進AOS流程體系建設，切實加強全面預算管理，深入推進“瘦身健體，降本增效”，積極推進軍民融合，不斷提高信息化應用水平，加強安全保密管理，全面提升管理水平。
圖為空警2000資料圖。優化結構，調整人力資源結構，提高員工素質能力，完善薪酬激勵體系，著力打造高效人才隊伍，穩步推進陝飛持續健康發展，為推動陝飛向新時代卓越企業邁進、建設新時代航空強國做出新的更大貢獻。
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