終於,有金融機構頂不住了

2018年12月24日,中信證券公告,擬發行股份收購廣州證券100%股權,並將其重組為旗下的全資子公司。

我給一個同業小夥伴發了微信祝賀:恭喜曲線入職大平臺啊。

他回覆:希望是好事吧。

沒幾天,他又說:可能會有較大規模的裁員。

一聲嘆息。

2016年去槓桿以來,金融行業,特別是非銀的小夥伴們都有一個共同感受:日子越來越難過了。

實際上,金融狗的苦日子可能剛剛開始。

金融行業是典型的週期性行業,處於下行週期的時候,龍頭機構的市場佔有率會大幅提升。

如果行業下行週期很長的話,會出現“大機構越活越滋潤,小機構越活越痛苦”的局面,甚至會出現“大魚吃小魚,小魚去吃土”的情況。

從美國的情況來看,隨著時代發展,在2008年金融危機前夕,美國前四大投行佔據投行市場的多數利潤份額。如果算上第五大投行-貝爾斯登,那美國投行的頭部效應更加明顯。


終於,有金融機構頂不住了


日本證券業中,影響較大的也就是30家證券公司,其中野村、日興、大和三家證券公司是日本證券業的龍頭,佔據大部分市場份額。

在2016年的供給側改革當中,其他行業表現的尤其明顯,小的煤礦、鋼鐵廠,最終的結果就是死掉,只不過是被收購和破產的區別。那麼,作為非銀機構代表的證券公司和基金公司,情況是如何呢?

由於證券公司的牌照基本放開,證券公司從數量上,逐年增長。國內券商的業務類型,基本上是:經紀業務、投行業務、資產管理、自營業務,研究業務。

經紀業務(營業部客戶經理為主)佔各個證券公司人數最多,也是營收波動最大的業務。

牛市的時候,佣金賺的盆滿缽滿,熊市的時候,裁員過冬。


終於,有金融機構頂不住了


對於證券公司來說,我們主要是看前十家證券公司和整個行業來對比。對於證券公司來說,兩個核心數據數據是淨資本和淨利潤。


終於,有金融機構頂不住了


實際上,從淨利潤上看,自2008年以來,證券公司十強就已經固定下來,這十家分別是:

中信證券、國泰君安、華泰證券、海通證券、廣發證券、申萬宏源、招商證券、中信建投、銀河證券、國信證券。

和美國證券市場的情況相似,中國的證券公司前十家淨資本的佔比比較穩定,但是淨利潤差距呈現了快速擴大的趨勢。

2018年上半年最極端,前十家證券公司利潤佔據整個行業利潤的81%,中信證券一家利潤為55.65億,而後面110多家證券公司利潤總和為62.02億。

以一敵百,大平臺,就是大平臺。

從業務上看,國內走的是綜合性證券公司的路子,也就是說:靠天吃飯,什麼都做,什麼都不是核心競爭力。

從市場規模上看,整個蛋糕是越來越小的,在行業下行週期當中,強者的市場份額卻是在提高的,那麼,弱者的日子就不能說好過了。

畢竟在2001-2005年的券商大整頓中,5家證券公司破產,19家證券公司被責令關閉,26家證券公司被託管(包括大券商南方證券),14家證券公司重組,這些冰冷的數字背後,不知道伴隨多少從業人員的眼淚。

中信證券收購廣州證券,可能只是行業整合的開始,我們會看到越來越多的小券商消失在視野中。

那麼,政府是如何區別對待這些證券公司呢?按照原人行行長周小川(他老人家也做過證監會主席)的話說:有問題的證券公司被關閉,一些重要的證券公司得到政府的注資。

什麼是有問題的證券公司,什麼是重要的證券公司呢?

顯然,中國也有“大而不倒”的證券公司,區別是你在不在名單裡。

如果市場這樣持續下去,行業最終的結果是:剩下10-20家重要的證券公司,其他的券商,要麼轉型成精品投行,要麼消失。

券商如此,旱澇保收的基金公司日子就一定好過嗎?

基金公司比較單純,管理資產規模決定了一切。由於數據的可得性,我們只能得到公募基金的資產管理規模,我們來看看前十家近十年來的變化。


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從上面我們可以看到,前十家基金公司佔據行業規模的比例大體是不變的,基本上就是在50%上下浮動,但是和券商不同的是,前十家基金公司的陣容變動比較劇烈。所以說,公募基金行業,用第一梯隊的說法更為合適。

從目前的情況看,能夠站穩第一梯隊的基金公司,主要是有以下公司:

天弘基金、易方達基金、工銀瑞信基金、建信基金、博時基金、南方基金、招商基金、華夏基金、中銀基金、嘉實基金、廣發基金、匯添富基金等。


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公募基金髮展這麼多年以來,如果看基金總規模,發展速度還可以;

如果剔除貨幣基金,實際上發展速度是很慢的。如果把定製型的債基去掉,那麼公募基金整個行業是在倒退的。

考慮到2007年只有346只基金,而2018年6月底有4994只基金(是的,基金數量比股票還多,真是魔性),實際上平均單隻基金的份額的是快速縮小的。

基金管理行業,是一個歷史效應很強的行業,成立時間越長,越有利。因為資產管理行業核心競爭力--投研體系的建設,是需要歷史沉澱的。

如天弘基金這樣靠產品創新,實現快速發展的基金公司,很難再有下一個。而且,20世紀90年代,日本房地產泡沫破裂以後,日本共同基金的管理規模一度縮水90%。

所以說,我們可以清楚的看到:

非銀的主流機構(券商和基金),正在快速出現馬太效應,強者恆強、弱者互啄的現象正在發生,尾部機構彎道超車的可能性,越來越小了。

而領頭的大公司們,依託自己的規模優勢,會聚集越來越多的行業精英,奪走大部分市場份額。

週期性行業,特別是金融行業。每隔幾年,就會出現一個高點。投行、研究、債券、信託,甚至P2P,沒有人能保證風口起來的時候,我們在場。

雷軍說,風起來的時候,豬都能飛起來,但是我們也不知道哪天風會朝我們這邊刮。倒不如修煉內功,就算是風沒來,我們長出翅膀,一樣能飛起來。

天下的生意都是熬出來的,在大時代背景下,沒人有把握抓住所有機會,能把握的,可能只有自己。

這個冬天可能會很冷很漫長,也可能很短就過去,但是如果你是帶著賺快錢的想法進入金融行業,可能很快就會被淘汰掉。

因為一個成熟的行業,最重要的特點就是均值迴歸。我想我們的金融業,正在均值迴歸的過程當中,留下的,是對這個行業真正熱愛的人。

而真正熱愛的人,最終會飛起來。

終於,有金融機構頂不住了


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