永辉超市创始人两兄弟分歧——或因新零售模式导致亏损“分家”?

永辉超市创始人两兄弟分歧——或因新零售模式导致亏损“分家”?


导读

永辉超市在12月13日发布公告公司实际控制人张轩松和张轩宁兄弟签署协议,结束了8年来的一致行动关系。内情究竟如何外人不得而知,然而也有市场观点认为,永辉超市实际控制人张氏兄弟解除一致行动关系或为“分家”之举。

据永辉超市在12月4日晚间发布的系列公告显示,公司于12月4日召开董事会审议通过了《永辉云创科技有限公司股权转让协议》,公司拟将永辉云创20%的股权,以3.9亿元转让给张轩宁。


永辉超市创始人两兄弟分歧——或因新零售模式导致亏损“分家”?


腾讯入股永辉,探索新零售

2017年初开启的新零售浪潮,将腾讯、阿里、沃尔玛、京东等互联网和零售巨头全部卷入,极大地改变了线上电商和线下零售的对立格局,推动两者融合,并重塑了全球的商业格局。这其中,腾讯和阿里巴巴两大体系的领军者。

作为中国商超行业发展最快的永辉,庞大的用户规模、商超中具备最多科技基因的沉淀,给予了腾讯最多的试验样本、创新可能,理所当然的成为腾讯探索新零售对抗阿里系“盒马鲜生”的试验田,京东、腾讯先后参股永辉超市。

2017年8月,包括微信支付、 小程序、腾讯社交广告、腾讯云、企业微信、泛娱乐IP等智慧零售的七大工具在永辉得到充分应用,落实到永辉系所有生态,包括红标店、绿标店、超级物种、永辉生活等,甚至共同孵化出新“物种”——永辉到家。2017年12月腾讯战略入股永辉,永辉便成为腾讯实践其智慧零售的标杆与模板。

新零售亏损

最新财务数据显示,2018年前三季度,永辉云创净利润亏损6.17亿元,对上市公司并表业绩造成直接影响;受此影响,母公司永辉超市在前三季度实现归属净利润10.18亿元,同比减少了26.9%。

众多新零售模式的探索财报显示,新零售在推动线上线下融合方面并不尽善尽美。大润发董事长黄明端曾经直言,“互联网烧钱真的太厉害”。他表示,大润发在2013-2017年间试水电商平台飞牛网时,第一年收入1亿多元,但亏损1亿多元;第二年营收10亿多元,却亏损4亿多元;第三年营收达到20多亿元,亏损5亿多元;第四年营收40多亿元,亏损小于3亿元。

顺势鸟模式算不算新零售?

血淋淋的事实表明,新零售模式仍需继续完善,仍然需要继续探索。那么顺势鸟模式算不算新零售?

顺势鸟模式是新零售,但是不仅限于新零售。顺势鸟模式是新零售、O2O、F2C、圈子经济、免费模式、社交电商的融合。

永辉超市创始人两兄弟分歧——或因新零售模式导致亏损“分家”?

顺势鸟模式是O2O,顺势鸟购物APP顺势鸟整合了大量本地商家,为每一个商家提供线上的店铺,促进了线下商铺在线上的销售。

顺势鸟模式也是F2C,顺势鸟APP整合了大量厂商源头直供,一步到达终端消费者,减去了中间商的差价,为厂商增加销量,为消费者省钱。

顺势鸟模式是圈子经济,顺势鸟APP采用买A赠B模式为商圈内异业商家互相导流,增加客流量,同时永久锁定员工、消费者,任何消费都可以为商家创收。

顺势鸟模式也是免费模式,买A赠B模式保障了商家无论做为A还是B,都能带来大量的客流及现金流。

顺势鸟模式也是社交电商,分销模式让使用顺势鸟的人都能将自己的人脉变为收入,每一个分享都能给自己带来额外的收益。

独创的顺势鸟模式让每一个使用顺势鸟模式的人都能得到收益,达到九方共赢的效果。


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