今天，是会计小艾在一家互联网公司入职3年整的日子。
和往常一样，她匆忙洗漱出门上班，把2岁的宝宝留给婆婆照顾。
地铁上刷朋友圈时无意中看到一篇文章《大裁员34万人背后：人到中年，崩溃无声!》，一阵唏嘘，想想自己刚过了33岁生日，就已经到了上有老下有小的年纪了。
加班加点，早出晚归，每个月六七千块钱工资。
夫妻二人的收入加起来，勉强可以应付、日常开支和孩子的奶粉钱。
不敢生病，不敢裸辞。
作为财务，小艾很清楚目前公司的资金情况。
2018年已经死掉了一大批互联网公司了，自己所在企业虽然挨过了生死期，但也是在夹缝中生存，步履维艰。
前些天听到人事部同事谈论起公司可能要裁员的消息，还忧心忡忡，怕自己中招。
然而，却一语成谶了。
小艾到公司后，照常一头扎进办公桌上的一堆票据中，分录、核算、报销、整理报表，忙得不可开交。
下午就被人力总监叫进了办公室，她已经预感到什么了，果不其然，在嘘寒问暖后，人力总监还是委婉地下达了裁员通知：
“你也知道，公司现在非常困难，养不了这么多人，明年要砍掉两个项目，财务部有两三个人也就够了，我知道你带着孩子不容易，但是很抱歉......”
小艾噙着眼泪，委屈、迷茫、焦虑、无助，但职场并不理会你的什么中年危机、事业危机。
“那些没啥产出的员工，不裁掉就是成本啊”，虽然残酷但无比现实!
裁员潮真的来了，每一个人都有失业的可能
实际上，小艾的经历，最近每天都在频频上演。
8月，美团、拉勾爆出裁员信息;10月，阿里、京东等企业不同程度“缩招”，上个月，富士康又被爆出裁掉34万人。
在网上随便一搜，也都是铺天盖地的裁员信息。
“寒冬”、“倒闭”、“岗位缩减”、“经济下行”......
一个个令人胆战心惊的字眼，让人不寒而栗：上午还在正常上班，下午就被辞退走人的现象，在未来的日子里还将愈演愈烈!
与此同时，企业岗位需求也在大幅缩减，部分头部猎头网站的数据显示：2018年第二季度，企业用人需求较第一季度平均下降26.6%。
新经济常态下，企业所处的经济形势越来越严峻，资本寒冬、社保转税，企业不但融资困境而且负担加重。
在这个时代，已经没有所谓稳定的行业、稳定的工作，每个人都有失业的可能，并不是危言耸听。
财务人处境堪忧，何去何从?
裁员潮在各行各业悄然进行，从业人数最多的财会行业，自然也就成了裁员的重灾区。
小艾虽然只是1800万财务会计大军中最为普通的一员，但却反映出了传统的财会人员在时代变革面前的尴尬处境。
不能为企业创造价值
传统的财务会计多是事后账务处理，用财务数据反映企业经营状况，可以说是企业价值的衡量者，但无法为企业创造价值。在企业降本增效的发展压力下，只会记录、核算类的会计，已经越来越无法满足企业的需求了。
被机器人抢饭碗
从手工记账到会计电算化，再到区块链、大数据、财务机器人，财会行业在信息化技术的冲击下，正在经历前所未有的变革。
ERP+财务共享中心+财务机器人+电子发票+区块链+大数据，单纯的报表、报税甚至审计工作，90%以上都能够被人工智能所取代;未来3-5年，75%的基础财务工作将被人工智能替代完成!如果你还是安于现状，不寻求改变和突破，当时代抛弃你时，连声招呼都不会打!
行业饱和，前途迷茫
现阶段，财会行业的从业人员已超过2千多万，80%都是传统的财务会计，基层财务早已严重饱和，再加上每年从高校毕业的财会专业应届生涌入，如果你没有核心竞争力，就只能淹没在滚滚大潮中。
企业大规模裁员缩减人工成本的同时，对员工的能力要求也会进一步提高。对于财务人员来说，如果用一年就学到的经验干5年，你会的别人都会，又没有高含金量的证书，别提升职加薪了，当企业裁员瘦身时，你便是第一波被裁掉的对象。
所以，小艾只是万千普通财务人员中的一个缩影罢了。
最坏的时代往往也是最好的时代，学习能力至关重要
行业变革、资本寒冬、经济下行、裁员潮、人工智能……这些或许都是影响你职业发展的因素，但如果你找对方向，始终保持旺盛的学习力，那最坏的时代也将孕育最好的机遇。
对于财务人员来说，这反而是转型和弯道超车的最佳时机!
1、始终保持学习
现在这个社会，没有任何一个行业，任何一个岗位是所谓的“铁饭碗”，改革、转型，随时都在发生，如果别人在拼，而你在混，下一个被裁的就是你!对于财务人员来说，持续学习尤为重要。
小编经常见到很多四五十岁的人仍然在学习、充电、考证，问及原因，得到最多的回答都是，“不学习就会被淘汰，这个时代变化太快了!”是啊，岁月何曾饶过谁?除了那些保持学习、时刻有准备的人。
2、扩宽财务视野，具备业财融合思维
做财务如果只是关注眼前的数据、报表，不懂业务和管理的话，就只能提供低价值的服务，无法突破眼前的局限，得到进一步提升。虽然很多财务人工作之余报考中级、CPA等证书，但其中存在多少盲目跟风考证的因素?
现在业财融合成为企业经营管理的新趋势，财务人不能只关心财务数据，还要关注非财数据，站在业务角度看财务，通过业财融合，评估、反馈、预测企业经营过程中出现的问题，从而提供决策支持。这就要求财务人员要“走出去”，扩宽财务视野，熟悉业务、学习管理。
3、转型管理会计，为企业降本增效，创造价值
管理会计是会计的一个分支，是“精财务、会管理、懂业务、能决策”的复合型人才。经济下行企业压力加大，不同类型企业利润都在同比下降，急需管理会计参与到企业内部管理，通过预算预测、成本分析、内部控制、绩效管理等管理会计的工具和方法，为企业控制风险、降本增效。
财会行业所面临的转型，就是要从传统的财务会计转型到企业急需的管理会计。况且，这已经上升到国家战略层面了。
实际上国家早在几年前就已经在财务转型方向上谋篇布局了，5年间连续发布20多道文件推动管理会计的人才培养。
其中，2016年《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中明确提出，争取到2020年之前，培养三万名“精于理财、善于管理和决策”的管理会计人才。
目前来说，符合管理会计人才培养，被国家认可且含金量高的认证，当属——CMA!
CMA(美国注册管理会计师)被180多个国家广泛认可，是新一代财务管理者的国际财务认证，受到相关部门的一致推荐，以其高含金量与AICPA、CFA并称为全球三大黄金认证。
CMA培养的正是“精财务、会管理、懂业务、能决策”的管理会计人才，侧重全面预算、内部控制、风险管理和投融资决策等知识体系，帮助财务人全面掌握“财务+管理”的知识体系，所以素有财务界Mini-MBA之称。
目前，CMA受到越来越多行业一流企业的高度认可，不仅开展内训，还将其作为晋升财务高管的衡量标准。薪资更是有诱惑力，调查数据显示，CMA持证者比非持证人的工资及相关福利收入高出67%(中国CMA持证者平均年薪在27万以上)!
在这个瞬息万变的时代，你的工作会背叛你，你的行业会背叛你，你的专业会背叛你，唯一不会背叛你的，是你的认知和能力。
财务人员更要居安思危，保持学习力，更要认清形势、跟紧时代潮流。转型管理会计，考取CMA，你将开始拥有的，是无可取代的核心竞争力，也是从容面对职场变化的高调资本。
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