大家好，這裡是小播讀書，今天和大家一起共讀的這本全面瞭解華為公司和其創始人任正非的書，也是市面上解讀任正非最權威的一本書：《任正非傳》。
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任正非，一箇中國商業史上無法繞開的名字，他被譽為是教父級企業家，他重新定義了中國企業家精神。他的創業故事也激勵著無數企業家和創業者。他和他締造的華為公司一樣沉穩低調，歷經沉浮坎坷，卻最終披荊斬棘，登上了個人意志和時代的巔峰。
他早年投身軍營，卻未上前線殺敵，做的是基建工程兵；改革開放後，軍隊改制，他轉業於國企，卻給所在企業造成鉅額虧損，最終被除名。時年43歲的他，失業、離婚、負債200萬元，沒有資本、沒有人脈、沒有技術、沒有市場經驗，帶著僅有的2萬餘元錢，在破舊的倉庫裡成立了華為。然而30年後，當人們提起華為時，它已經是躋身世界五百強之列，年營業額逾1000億美元的超級企業。這期間的艱辛與磨難、絕望與堅持、戰鬥與拼殺，唯有任正非能切身體悟。
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最近華為公司的一系列事件無疑將華為公司推向了風口浪尖。比如華為宣佈獲得25份5G商業合同，但被美國和西方國家圍堵；華為今年營收預計將突破1000億美元，傲居世界電信通訊行業第一；任正非女兒孟晚舟在加拿大無辜受審等等。雖然華為在海外飽受爭議，歷經坎坷，但是任正非帶領的華為公司，無疑是一家偉大的企業，任正非也無疑是一位偉大的企業家。
這本書的作者是知名財經作家孫力科，是國內知名的財經作家，近年來一直對中國當代成功政治、財經人物的研究和挖掘，他跟蹤研究華為公司近十年，多次深入採訪任正非和華為高管團隊，五年來，調閱華為近百萬字的絕密資料，走訪華為發展歷史上各個階段的關鍵人物，口錄、整理、創作而成了這本書。可以說這本書是市面上講解任正非的書裡，最具有權威性的一本。接下來幾天裡，我會將本書分為三個部分為大家分享。
第一部分講述任正非為什麼會創立華為公司；
第二部分講述華為公司發展背後的邏輯；
第三部分講述任正非所經歷的驚心動魄的商戰故事。
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首先，我們聊聊第一部分的內容，任正非為什麼會創辦華為？
1944年，任正非出生於貴州的一個小縣城裡，祖籍是在浙江金華，為什麼會從金華到了貴州呢，這要說到當時的時代背景了，在那個戰亂的年代裡，任正非的父親任摩遜一直都在宣傳抗日、組織各種愛國討論會，這很快引起了國民黨特務的注意，為了躲避追捕，任摩遜只好離開家鄉定居貴州，也是在這裡結婚生子，任摩遜希望自己的孩子可以在人生的道路上明辨是非，成為對社會有價值的人，所以給孩子起名叫做任正非。
小時候的任正非家境貧寒，每個學期兩三元的學費都是母親臨時找親戚借來的，雖然他是在這種極度飢餓的境況中長大的，但是任正非從父母身上學到不自私的重要內涵。1963年，任正非考進了大學，按照正常的人生流程，他應該會在大學苦學幾年後，進入工作單位，然後孝敬父母，但是臨近畢業卻突遭變故，他偶然從老鄉口中得知，父親被扣上了臭老九的帽子打倒在地，但父母為了不影響任正非的學業而沒有告知他。可能也是因為這件事，任正非在學校裡更加刻苦學習，這一期間，他酷愛毛澤東的著作和《戰爭論》，也正是這時候打下的基礎，讓他後來創辦的華為，極具軍隊氣質。
大學畢業的任正非，並沒有選擇服從分配工作，而是應徵入伍進入部隊，這一段經歷對他來說至關重要，在軍隊裡，因為他掌握著至關重要的工程技術，加上當時基建工程兵的規模不斷擴張，所以他很快嶄露頭角，雖然他自己沒有得到任何實質性嘉獎，但是在他領導的集體裡，每年都不斷有戰士立下三等功、二等功、集體二等功等等，這段經歷鍛造裡任正非的非凡氣質。
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隨著國家開始大裁軍，部隊領導打算將任正非安排到一個軍事科研基地，這時候任正非考慮到，如果繼續留在科研基地，雖然自己前途光明，但是對於子女來說並不是最好的選擇。所以在1982年，他選擇了轉業來到深圳的南海石油集團發展。在新的環境裡，他用了兩年時間很快成為了獨當一面的經理，但商海上風波詭譎，一樁意外的經濟往來，讓任正非被騙走了200萬元，在80年代的200萬可以說是一筆鉅款了，這讓任正非不得不灰頭土臉的離開了公司。
遭遇變故之後的任正非，很快聯手了五位好朋友，籌集了兩萬元，成立了一家公司，名叫“華為”，中華尤為，就是華為名字的由來，也許早年父親的愛國故事和在部隊的經歷，讓他即便在人生低谷也依然心繫國家吧。
一開始的華為公司，資金短缺，經驗有限，所以市場上什麼賺錢，公司就做什麼，比如減肥藥、火災報警器等等，值得慶幸的是，很快華為的經濟壓力就有了緩解，但是任正非覺得這樣東一榔頭西一棒子的做法沒法持久，在和朋友溝通中，他發現了交換機市場的潛力，當時正值改革開放初期，很多涉及到服務設施的領域，比如酒店、工礦企業，甚至是公安部門，都有著交換機的需求，所以任正非當即將華為的業務調整為了交換機業務。
經過一年的奮鬥，公司數量從當初的6人快速增長到了100人，這樣的飛速發展，讓任正非幹勁十足，他很快又把目光調到了程控交換機上，這是當時市面上使用價值最高、技術要求最高、投入經費也是最高的機器，而當時市場上有能力研發程控式交換機的都是歐美髮達國家，他們看中了中國的市場，往往獅子大開口，可以說市場上十分混亂，任正非決定要研製屬於華為自己的程控式交換機，為此，他力排眾議，帶著企業骨幹到美國做實地考察，這一次的考察，如同鄧小平去日本參觀，一下子打開了視野，也認識到了科教興國的意義，返回華為大本營後，任正非立即開始組建研發的核心攻關小組，從此華為開始了真正具有含金量的研發之路。
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