隨著互聯網對教育行業的不斷滲透，它們相互學習、融合、提升，我們的學習及教學場景也逐漸的突破了時間和空間的束縛，知識的獲取方式變得更加靈活多樣。回看已經過去的2018年上半年，
在這6個月中教育行業共發生了342起投融資事件，平均每天就會發生2起。根據數據顯示，2018年上半年在線教育融資數量已完成182起，披露的融資總額達152.73億元，這個數字接近2017年的全年總量。
政策環境的變化、用戶學習需求和習慣的深化、消費意識的覺醒和能力的升級、資本市場的支持構建了2018年教育行業融資的新風向。
而另一面，前段時間VC被貼上了“錢荒”的標籤，真正的寒冬是不是要來了？教育行業是否又要經歷一段“至暗時刻”？
013年作為在線教育元年，對於整個教育行業來說意義重大，打開了教育行業通向資本的大門。隨後在線教育迎來了第一波資本熱潮，即使面對2015年資本寒冬，教育行業憑藉健康的現金流及抗風險的逆週期能力，在短暫的經濟下行過程中，依然能很快吸引資本的注意，“寒冬”中教育行業的投融資的熱情依然沒有熄滅。
投資人和創業者在變化的環境中也在不斷的進化，投資邏輯和公司的盈利造血能力被放到了更重要的位置。如今資本正推動教育行業向AI、大數據等方向高歌猛進，“錢荒”貌似對教育行業的投資熱度並未造成很大的影響。
隨著市場競爭的不斷加劇，參與資金的數量不斷增加，投資者的目光會聚焦到更早期的項目，在項目估值較低時獲取投資機會，以追求更高的投資回報率，整個投資行業在朝著機構化和規範化的方向發展。另外我們還看到了，在2017和2018的上半年戰略投資的比重也佔了相當的比重。
這20家機構投資事件數量佔2018年上半年總數量的28%，教育公司的戰略投資比較搶眼。除了新東方和好未來依舊強勢以外，立思辰也榜上有名，出手頻率相對較高，他們都通過投資佈局逐漸形成了各自的教育生態。另外我們也能看到，教育行業是創新工場非常看重的賽道。
融資不斷創新高、赴港上市潮起的同時，盈利一直是懸在絕大多數在線教育企業頭頂的達摩克利斯之劍。剖析在線教育企業的佈局不難發現，其業務正在向最具盈利可能性的K12英語賽道靠攏，讓這個看似盤子很大的賽道變得擁擠；而班課模式也在逐漸滲透到高成本的一對一模式，這一切的佈局背後都瞄準了兩個詞：變現、盈利。
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