阎锡山处事智慧:做人不能太软弱,铭记这条潜规则,少走很多弯路

相信许多人从小受到的教育就是要绵善做人。

什么是绵善呢?绵羊一样的性格,明知不合理也不敢吭声。说白了,就是逆来顺受、老实肯干,在自身遇到不平等对待以及不合理的事情时,不敢发声、不敢争取。

其实,就是好欺负。

阎锡山处事智慧:做人不能太软弱,铭记这条潜规则,少走很多弯路

我公司有个姑娘就是这样的人。咱们权且叫她小李吧。

小李这个人呢,性格属于偏内向多点的。平时不太爱和人交流,在单位也没有自己的圈子,单位发生了什么事,她都不知道。但是她有一个优点,就是写作能力特别强。

小李所干的岗位是公司文员,也就是人们俗称的“爬格子”。这个岗位是比较辛苦的,经常加班加点,五加二、白加黑是工作常态。

刚来单位的时候,领导就鼓励小李:好好干,天不亏耗力之人。

阎锡山处事智慧:做人不能太软弱,铭记这条潜规则,少走很多弯路

近几年,单位的材料越来越多,小李也比刚来的时候忙了许多。

在材料多的时候呢,领导也经常当众表扬小李。

后来,和小李同时进单位的几个年轻人都陆续挂了个职务,可小李还在原地踏步。

刚开始,小李只负责主要领导和所在部门的文字工作,后来不知从什么时候开始,她就逐步接手其他部门的文字工作了。

虽然她也觉得心里不自在,可是也不敢吭气。算了吧,人还年经,多干点就多干点吧。

阎锡山处事智慧:做人不能太软弱,铭记这条潜规则,少走很多弯路

前些天,单位接到一项突发任务,需要组织会议布置工作,这个任务由D部门负责。

主要任务就是先制定几个制度,写个发言稿和实施方案,完后把公司全体员工组织起来开个会。

当时小李也听说了这事,但她手头还有两件活要赶,就没放在心上。

第二天,办公室通知相关人员开会分工,把小李也通知到了。

小李像是被人迎面拍了一掌,晕的不知所以,心里直打嘀咕,叫我开会做什么?

阎锡山处事智慧:做人不能太软弱,铭记这条潜规则,少走很多弯路

到了会议室,除了小李,还有公司的几个头目和D部门的负责人。

公司老板吴总亲自安排了分工:小李负责发言稿、实施方案的起草,D部门负责制定两个制度。

分工会开的很严肃、很沉重、很成功!

D部门的人员也不少,活也不多,其实并不需要人来配合。其根本目的就是不想劳神费脑写发言稿和实施方案,所以才有了这么个分工会。

当然,接下来的事情很顺利。小李虽然有些不情愿,但还是很快地干完了本该D部门干的活。D部门组织开了个会就万事大吉了。

阎锡山处事智慧:做人不能太软弱,铭记这条潜规则,少走很多弯路

多年的工作让小李也看清了公司的形势和周围的人。在工作面前,不会人人平等。有些人,遇到工作,你的是你的,我的还是你的;遇到利益,我的是我的,你的还是我的。

其实职场从来不是风平浪静的家园。有人兢兢业业的工作,就有人会偷奸耍滑的应付。

小李还是太绵善了。

俗话说:狼行千里吃肉,狗走千里吃屎。当别人对你提出不合理的要求时,你不及时怼回去,之后其他人就会不断的对你提出不合理的要求,你要是敢反抗,还会把所有人给得罪了。

阎锡山处事智慧:做人不能太软弱,铭记这条潜规则,少走很多弯路

这样的事呢,阎锡山已经给我们讲过了。“人心没尽,实在是人欲无穷。此人之所以胜于禽兽处,亦即危于禽兽处。”还说:关系利害事勿骑墙,关系是非事勿含混。他告诉我们人心不知足,得陇会望蜀,你一时退让,别人就会步步逼进,所以在有些事情面前,该出手时就出手,怼就是了。

说白了,职场如战场。从来不是干的活多就得到的多。领导给你画的大饼可能就是个空城计,到头来你也吃不到。有时候对于涉及自己的不合理、不公平的事情要敢于发声、积极争取。怼回去也不见得有多不好,不怼也不见得会落下什么好来。

总之,该出手时就出手。


分享到:


相關文章: