停牌500天后，中天金融終於在2019年的第一個交易日復牌，隨即股價連續兩天跌停……
復牌前，中天金融其實已發佈兩個補救性公告：一是啟動股份回購，二是回收核心盈利資產。但亡羊補牢的舉措，未能阻擋補跌的頹勢。同時併購華夏人壽遲遲未果，也讓中天金融的新年籠罩在一片霧霾中。
時光回到2017年11月20日，中天金融發佈公告：出資不超過310億，收購壽險市場份額排名前五的華夏人壽。
800億收購5000億，資本市場上演了一出"蛇吞象"的奇景！羅玉平，貴州首富，接棒明天系肖建華，站到了媒體的聚光燈下。隨後，中天金融向轉讓方千禧世豪和中勝世紀光，支付併購定金70億元，一場"世紀豪賭"拉開帷幕。
從2017年8月底開始，中天金融開始了長達16個月的停牌。在此時間，羅玉平施展渾身解數進行融資。但令其萬分苦惱的是，融資環境發生了劇烈的變化。在"降槓桿、防風險"的金融方針指導下，2018年4月27日，《資管新規》出臺。受此影響，銀行資金特別是銀行表外資金，受到極大限制。而萬科寶能之爭也逐漸落下帷幕，寶能繫帶頭人姚建華因"擾亂金融市場"，被保監會給予10年禁入的處罰。這也給很多"金控系大佬"敲響警鐘！
"屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風"。羅玉平多方騰挪，幾近成功。中天金融與浙商產融、碧桂園達成合作，剝離地產業務作為融資工具，融資金額超過200億元。但12月12日晚間，中天金融發佈公告稱解除合作，地產業務迴歸上市公司。
繞了一圈，羅玉平又回到原點。站在羅首富的角度思考，這也許也是萬般無奈的選擇。
一方面是復牌的壓力，停牌超過16個月，估計已觸及監管部門的底線。復牌時雖堅稱仍在推進華夏人壽的併購，但70億的定金和資金來源的不確定性都成為了巨大的"隱患"。
另一方面是華夏人壽這邊也在"高歌猛進"。根據華夏人壽2018年3季度財報數據，3個季度保費已較去年全年增長68%，預計全年保費收入要增加一倍以上。這塊"香餑餑"估計很多民營資本大佬都垂涎欲滴了。而羅玉平"胃口大，肚皮小"，已經讓很多人覺察到"有機可趁"！
很多人認為，中天金融併購華夏人壽失敗會損失70億定金，我反而認為這是"杞人憂天"。雖然估值超過1200億，但華夏人壽這樣的金融標的是可遇而不可求的。華夏人壽總資產超過5000億，賬面持有的股票等金融資產超過2000億，每年保費收入超過1300億。任何人控制華夏人壽，就能對A股施加重大的影響。而這種影響力，才是真正吸引這些"資本大鱷"的地方。而這些大鱷為拿到入場券，一定不會讓這70億的定金，成為自己開動大餐的障礙。
孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和。”要取華夏人壽，天、地、人三才，缺一不可。不聚三才者，黃粱一夢而已。而羅玉平"夢醒"以後，下一個強者何時又會浮現身影，又會給我們帶來怎樣的精彩故事，我們拭目以待。
追擊財富熱點，解說資本秘密
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