以熔斷而瘋狂的美股又一次出現“熔斷”，但這次並不是美股的指數熔斷，而是明星咖啡，擁有中國最多門店的連鎖咖啡品牌，瑞幸咖啡的個股熔斷。今晚瑞幸咖啡在美股開盤後上演了瘋狂暴跌85%，盤中連續熔斷的戲碼，而這一切的則來源於在瑞幸今晚發出的“自爆”，公告顯示公司2019年二季度至四季度期間虛增了22億人民幣交易額，相關的費用和支出也相應虛增，這也是繼“渾水”做空風波後，瑞幸咖啡自己開始添柴加火！
據瑞幸咖啡提交監管文件顯示，在審計截至2019年12月31日的年報發現問題後，董事會成立了一個特別調查委員會。特別委員會提出，自2019年第二季度開始，公司首席運營官劉建以及向他報告的幾名員工從事了某些不當行為，包括捏造交易。特別委員會建議採取某些臨時補救措施，包括阻止與劉建及涉事員工繼續進行不當行為，以及終止已確定虛假交易涉及的合同和交易。該份調查文件還稱，從2019年第二季度到第四季度，與虛假交易相關的總銷售金額譽為人民幣22億。
此次的自曝堪稱是瑞幸的一次致命一擊，這也是今年年初的渾水報道質疑後的第二次。而在前不久瑞幸薪酬委員會的劉二海離職，看來也是此次事件的前兆。目前還沒有看到來自於瑞幸咖啡的官方說明，但有一點那是肯定的，那就是瑞幸咖啡雖然在美股上演了一次“活見久”，但對於中國的消費者而言，則更多是“薅羊毛”的心態，認為瑞幸咖啡這是真正的造福國人，薅美國資本市場的錢，免費請中國人喝咖啡，甚至有人擔心此次事件會不會導致瑞幸半價咖啡成為歷史。而這也就回到了這家創造了奇蹟般美股IPO記錄的瑞幸的源點，那就是便宜！
如同4月1日羅永浩上演的直播的洪流一樣，直播的火爆究其原因就是便宜。而這種戰術也是瑞幸咖啡的根本，而瑞幸也的確將這種戰術上演到了極致。短短成立5個月的瑞幸咖啡就實現了1.2億元的銷量，並扣著“幹掉星巴克”的大帽子招搖過市。瑞幸這份成績是其創始人錢治亞花了10億元的代價獲得的。所以至今很多瑞幸咖啡消費者都有一種固定消費心態，那就是瑞幸咖啡我從不會買原價，原價成為了瑞幸的原罪，只有半價才是瑞幸快樂的源泉。
瑞幸的故事是用互聯網思維做咖啡生意，前期虧錢不要緊，畢竟中國的市場足夠大，人群基礎足夠高，只要用戶增長速度夠快，用戶習慣培養夠好，市場增長夠快，那盈利就不是問題。這邏輯在資本市場是講得通的。所以我們看到瑞幸用了18個月就直接殺到了美股，並完成了超過10億美元的各類融資，但生意總歸就是生意，“補貼換規模，總量換流水”的戰術在真實的數據面前不會撒謊，有時候錢真的不能解決所有問題。
所以瑞幸咖啡後，我們看到了小鹿茶的奶茶故事，以及今年的無人零售戰略，為了能夠在資本市場將故事講下去，瑞幸也是真的努力了。但迴歸本質，如果無人零售這個模式成熟，那我們也不會看到之前的無人零售慘成那個樣子了，試想在疫情最嚴重的階段，真正服務於這些新概念的不還是外賣小哥與服務員嗎？很多蝸居在家的小白領甚至都開始懷念上班的美好時光了，這就是社會，一個具有人情味的社會真實寫照。無人零售是未來，是趨勢這沒有問題，但不是現在的模式，不是放點生鮮+網紅食品，再來幾個充電寶就變得華麗無比了，這本質就是智商稅的收割，只是講得太高級，美國華爾街的人都信了。而現在，咖啡因的功效結束，夢醒了！
花錢一時爽，一直花錢一直爽。瑞幸在模式上讓我們看到了一種創新，也在資本市場給投機者上了一課。但筆者也很期待瑞幸的下一個故事篇章，必須承認瑞幸在外賣服務上是有用戶體驗的，其半價的咖啡口味也是不遜色於星巴克的，最關鍵的是在瑞幸的小程序裡還有未消費的優惠卷呢，我需要一杯瑞幸咖啡壓壓驚！
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