在近日召开的全市派驻检察室分级保护建设工作推进会上，因为智慧检务建设工作成效明显，我院被要求在大会上做了经验交流发言，受到市院主管领导的表扬和兄弟检察院的肯定。我们的主要做法是：
一是领导重视，建立组织机构。按照全市检察机关“追赶超越”大调研活动的工作部署和“智慧检务”建设的具体要求，院党组高度重视，多次召开专题会议进行研究部署，积极组织开展大调研活动，并成立了由党组书记、检察长任组长，党组成员、副检察长任副组长，各科室负责人为成员的“智慧检务”建设领导小组，下设办公室负责具体建设和品牌创建工作，办公室主任即该项目建设的负责人由派驻省未成年犯管教所检察室主任兼任，成员由网络管理人员、财务人员、刑事执行检察科和各派驻检察室内勤组成。
二是结合实际，确立品牌内容。按照“学习先进、对标成都、查找短板”工作思路，确立了“智慧检务”建设要遵循的“树立追赶超越意识，学习先进地区经验，对标成都打造品牌”工作方针，明确了各派驻检察室分级保护和监控联网建设为“智慧检务”建设的主要内容；制定了“智慧检务”建设“一体两翼五支撑”工作模式：“一体”是指以院部信息网络中心为主体，“两翼”是指建成后的“智慧检务”平台需要满足“监狱内部服刑人员、司法警察和外部被服刑人员亲属”两个需求，“五支撑”是指要打造五个派驻检察室“智慧检务”建设平台。
三是对标先进，汲取成功经验。按照院“智慧检务”建设领导小组的安排，党组成员分别带队赴山西太原、四川成都、湖北武汉、广西南宁等沿海和先进地区城郊检察院，进行“点对点”深入考察学习，每个考察组形成的考察报告中都详实列举了被考察单位在“智慧检务”建设方面好的经验和做法，并提出了下一步需要补齐“短板”的对策举措。期间，市院主管刑事执行检察工作的廖平副检察长专门随同考察组一起前往广西南宁茅桥地区检察院，就“智慧检察信息化建设和应用”工作进行考察调研和座谈交流，共同研究派出院刑事执行检察“追赶超越”和“智慧检务”建设工作。
四是集思广益，确定建设“品牌”。院党组及时召开考察学习成果分享交流会，大家就考察学习收获畅所欲言、各抒己见，对“智慧检务”建设工作建言献策。经过集体讨论研究，结合西安地区四个监狱面临整体搬迁的实际状况，院党组决定，将目前唯一不搬迁的驻省未成年犯管教所检察室作为“智慧检务”建设品牌的试点单位进行全力打造，以点带面，为下一步其他四个派驻检察室“智慧检务”建设工作积累成功经验。
五是加强协调，落实建设用房。为确保“智慧检务”建设工作落地生根，在与省监狱管理局多次协调沟通后，徐永安检察长陪同市检察院廖平副检察长来到省未成年犯管教所，就派驻检察室“智慧检务”建设和推进工作与省未管所主要领导一起研究解决实施方案，在省未管所办公用房非常紧张的情况下，争取到“智慧检务”七间建设用房和空调、窗帘等辅助设施，解决了监控联网和信息化资源共享问题，打通了“智慧检务”建设的最后一公里。
六是争取资金，加快平台建设。根据“智慧检务”建设要求，院领导又多次向西安市财政局相关部门进行请示汇报，分批次争取到中省转移支付资金共计84万元，并按照西安市政府采购中心的要求进行了集中招投标，西安交大捷普公司、陕西赛能公司、陕西富丽华办公设备公司和西安电信公司分别获得分级保护、监控联网及辅助设施和宽带线路升级建设项目。在工程建设期间，市院主管检察长和院领导又到施工现场进行检查、督促和指导，院“智慧检务”建设领导小组办公室指派专人进行现场跟踪监理，确保了施工进度和工程质量。经过有条不紊的紧张施工，我院“智慧检务”建设品牌项目已经完工，目前正在进行设备验收和检测调试，马上就要进入现场培训和实际应用阶段。
下一步，我们一定要按照市院的工作部署和要求，继续汲取先进地区和兄弟检察院在“智慧检务”建设工作中取得的成功经验和做法，不断打造“智慧检务”建设工作品牌，为完成“追赶超越”目标任务而努力奋斗。
撰稿：驻未管所检察室 杜耀春
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