近日，中國光大集團2018年工作會議在京召開。光大集團黨委書記、董事長李曉鵬在工作報告中強調，要按照分兩步走的戰略路線圖，用5-10年時間培育出“四個全球領先”，“三個中國一流”，“三個國內特色”的優秀光大企業，把光大集團打造成為具有全球競爭力的世界一流金融控股集團。
會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，圍繞中央經濟工作會議要求，在總結已有成績的基礎上，找準市場地位，把握歷史方位，規劃發展定位，勇於革新，永不停歇，開啟光大集團改革發展新的征程。黨委副書記、監事長朱洪波主持會議並作會議總結，集團領導吳少華、張金良、吳富林、謝志斌、蔡允革、葛海蛟出席。
李曉鵬指出，戰略目標分兩個步驟實施：第一步，從2018年到2023年左右，把中國光大集團打造成為國內一流、全球知名的大型金控集團；第二步，從2023年到2028年左右，把中國光大集團打造成為世界一流、全球領先的大型金控集團。未來5-10年，通過打造“四、三、三”工程，培育出“四個全球領先”，“三個中國一流”，“三個國內特色”的優秀光大企業。“四個全球領先”，即全球領先的生態環境企業、全球領先的旅遊綜合服務商、全球領先的跨境資產管理公司、全球領先的飛機租賃公司。“三個中國一流”，即中國一流的股份制商業銀行、中國一流的投資銀行、中國一流的信託公司。“三個國內特色”，即有特色的健康醫養服務商、有特色有價值的壽險公司、有特色的產業投資公司。他特別強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。
會議系統構築了未來5-10年光大集團打造世界一流企業的基本戰略取向，明確集團總體產業戰略為“做精金融、做優實業、做強集團”；戰略保障為堅持黨的領導、加強黨的建設；戰略框架為“四梁八柱”，即築牢公司治理、戰略管理、風險管控、堅強總部“四梁”和信息科技、產融結合、創新研發、資本運作、聯動發展、隊伍建設、激勵約束、企業文化“八柱”；戰略思維為創新驅動思維、整合推動思維、國際化思維、市場化思維、數字化思維。
會議指出，30多年來，光大走過了極不平凡的歷程，從改革開放初期的橋頭堡到積極開辦金融業務，牌子“創起來”了；實施改革重組，躋身世界500強，逐步“大起來”了。當前，光大的發展已經進入到一個新的重要歷史節點，下一步，要集中資源，竭盡全力，搶抓機遇，奮力進入“強起來”的新階段，在建設世界一流企業的新徵程中開好局、起好步，以優異成績向改革開放40週年和光大集團成立35週年華誕獻禮。
據瞭解，截至2017年末，光大集團資產總額達4.47萬億元，全年實現營業收入1348億元，實現淨利潤417億元。
光大各業務板塊繼續保持較好發展勢頭，銀行板塊質量效益持續提升，資產負債平穩增長，基礎性存貸款業務穩定發展。證券板塊全力推動零售業務、投資銀行、機構證券、資產管理、綜合經營和海外業務均衡發展，完善綜合金融服務戰略佈局。保險板塊經營策略向保障型業務轉型，主要業務指標良好，保障型業務指標明顯增長，轉型發展取得階段性成果。資管板塊面對強監管外部環境，加快轉型步伐，保持穩定發展。光大金控全力推進國企改革引導基金項目籌建工作，在持基金項目達到58支。光大控股深耕跨境資產管理，規模效益同步增長，旗下中國飛機租賃加快併購步伐。光大信託管理資產規模持續增長，經營效益得到提升，業務結構不斷優化。實業板塊穩步推進產業佈局，區域範圍進一步拓寬。光大香港新增光大綠色環保和光大嘉寶兩家上市公司。光大國際已投資國內18省（直轄市）、127個縣市以及3個海外市場，環保項目達到268個，具有行業領先地位。光大實業合併淨利潤超額完成預算任務。光大金甌不良資產管理業務初步進入成長通道。隨著青旅集團、中青實業的正式加入，光大在旅遊和醫藥流通領域增加了新的戰略單元。
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