一个朋友做toB的创业，已经融到2000万的A轮，月流水也做到千万以上，可是种种焦虑还是缠绕着他，逼着他不得不随时随地想如何能活着，怎样能突破。
一是钱的焦虑。toB的生意，很多都是to小B，需要成千上万个sku，这就要求有一定的资金周转。作为创业者，时时都要找资金，融资也好，贷款也好，成本越低越好。然鹅，大形势下，资本谨慎，钱并不好拿，到处都闹钱荒。
二是业务的焦虑。拿了投资人的钱，就要兑现当初拿钱时讲的故事，实操过程中大概率会发生故事方向的转变，没有谁是神，可以百分百预见未来。方向的转变，加上路上的坑，业务增长达不到预期，资本方会不断给压力。
三是生活的焦虑。创业苦逼，工作起来没有规律，没有假期休息，生活即工作，工作即生活，冷落了家人。一分钱要掰成两半花，处处节约，工资发的也没有做职业经理人时那么多，苦了家人。一天天一年年过去了，多了皱纹多了白发，上有老下有小，除了项目中到处救火，还得时时应对家庭问题。
四是人生意义的焦虑。有时候会极度怀疑自己创业的意义，到底值不值得，为什么要选择这条路，如果当初不出来会怎样。不能后退也不愿后退，偶尔想想也就罢了，真有某个时刻哪怕逼上梁山，也不见得会后退。有时候会想努力的意义是钱还是做一件事，没钱的时候理想和事业支撑着前行，有钱了后梦想和价值勾引着继续奋不顾身。创业者是痛苦和快乐、低落与热情结合的极度矛盾体。
焦虑归焦虑，创业者总是能自愈自洽。越是焦头烂额的时候，越是精力旺盛，一件接着一件处理问题，思考问题，接触不同的人，谈项目，解决问题，谈融资，探讨模式，让自己一刻不停的忙着。只有忙着——尤其是脑子忙着，才能缓解焦虑，才能碰出火花，才能有机会在千万项目之中博出位。
创业者在创业过程中不断完善自己。每个人都是不完美的，但是创业项目不管那些，一个项目外人看起来再简单，实操过程也是复杂的，项目像一个绝情的存在，不悲不喜，多方位立体化检验团队尤其是创始人的人性弱点，让你不断入坑，欲哭无泪。一次入坑，一定要复盘总结，找出问题的根源，修正模型、方法、价值观、人性弱点；如果不改，未来路上会继续让你入坑，屡试不爽。
创业者在创业过程中必须有强大的承受能力。遇到任何问题，要快速处理解决，并且调整好情绪再投入到解决下一个问题中去，不给你任何情绪切换的缓冲时间。这就造就了很多创业者理性不冲动的优点（可能是表面上的理性，骨子里还是感性激情浪漫风骚的）。
创业不易，各种辛酸和乐趣，只有当事人知道。
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