1994年12月，剛剛年滿18歲的我，懷著對部隊的憧憬，應徵入伍，被分配到河北張家口市中國人民解放軍某炮兵師。進入部隊後，心中時刻有一種使命感和榮譽感。勵志做一名好男兒，闖出自己的一片天。在部隊裡，踏實勤奮，積極進取，歷任戰士、班長，經歷99年軍隊士官改革制度，成為一名優秀的二級士官。因工作踏實，業務技能突出，調入師軍務科保密室工作，負責全師兵員調動等工作。2002年，更是榮立二等功一次，在整個部隊，小有名氣。15年的軍隊生活在2009畫上了句號。因傷病於2009年底轉到河南省鄭州市民政局軍隊離休退休幹部第三休養所，自此脫掉軍裝，在鄭州安家落戶。
退休之後，本想要在社會上憑著滿腔的熱血闖出新的一片天。覺得自己能在部隊乾的很好，回地方還不是小菜一碟。但是，漸漸發現，習慣部隊生活的自己，與社會是脫節的嚴重。在社會上做事情，各種各樣的潛規則，與部隊是大相徑庭，我根本無法適應社會的做事方法。就這樣，懈怠的我，活在抱怨與苦悶當中。
就這樣，三年的時光一晃而過，一個部隊的老領導知道我的情況後找我談了很多，並真誠地為我指點迷津，他建議我勇敢出去走一走，看一看，慢慢學會適應這個社會。在老領導的帶動下，我鼓起勇氣開始做出新的嘗試。
剛開始在鄭州火車站錢塘箱包城找了一份給別人看店的工作，幹了半年多，店老闆又找到到一個新的店面，找到我說把這個店轉給我。當時思想很單純，想著自己也學半年了應該可以獨立開店了，就接手了店面，可現實就是不如意。幹了8個月因經營不善關門大吉，賠了六萬多，一下子心灰意冷。但是不想就這樣放棄，一股倔強勁兒，讓我繼續堅持，這次失敗就當是掏錢買教訓。
（現在的張班長）
隨後，我在保險公司跑過業務，在一家小公司當過司機，在老家周口幹過養殖，甚至還在村裡面幹過會計。在此期間，換過無數的工作，做過無數的嘗試，同時也深深地感受到人情的冷暖，社會的現實，競爭的殘酷。自己也在一次又一次的跌撞失敗中，總結經驗教訓。
我創業的門店
直到2018年的4月份，一個老班長曹世英（現任河南某報社的副總編）帶我到福塔找他一個朋友，他們在交談中談到朗郎視力，這是一家做青少年視力訓練恢復的全國特許經營機構，公司創始人之一曹總也是位退伍軍人，曾經參加過98抗洪。退伍後一直從事醫藥健康領域。他們在交流我在旁邊聽，當時就對這個項目非常感興趣。已經吃過不少虧的自己，這次在選擇項目的時候，非常慎重，這期間，我做了很多考察，在網上搜集相關的資料，還去朗郎的實體店面進行考察。越深入瞭解，我對朗郎視力越有信心。給孩子調理近視的這個市場前景絕對是廣闊的，關鍵是朗郎視力這套獨特的視力訓練系統，不同於市面上已經存在的各種治療手段，這套手法很好的將中醫穴位理論與現代的磁力學，能量學結合在一起，我對朗郎的視力非常看好。經過一個多月的考核之後，依然決定要放手幹！於是，開始選址裝修，人員培訓，很快就將店面打造起來。並與6月23號在老家河南扶溝縣開始試營業。
無論多麼好的項目還是要靠自己的勤奮與努力才能成功。我做過那麼多工作，對這個從部隊養成的工作態度確信不已。開業時正值暑假，首先得縣城的人們知道我，於是我一面在本地最大的公眾平臺投放廣告，一面動用所有關係去教育部門，去學校，去培訓中心去談，免費給孩子測視力，免費體驗。慢慢的店面開始熱鬧起來。第一個月就收治了60來個孩子，首月營業額突破了20萬。這是我之前想都不敢想的。後面我決定投入更大的精力和財力來做這個事情。到現在已經有一百多個孩子通過朗郎手法調理好併成功摘掉眼睛。每當把一個孩子從高度近視慢慢調理視力恢復正常，看到孩子家長開心的笑臉，我也感到非常的欣慰。
朗郎作為一個大愛的事業，我從這份事業當中，不僅完成了自己的創業夢想，更感覺到了幫助無數的家長調理好孩子雙眼時的快樂。我選對了，我也將更加努力！相信朗郎的明天也將更加明亮！於是，在公司曹班長的邀請下，我來到鄭州和同伴開始組建朗郎視力第五事業部（兵創事業部），我想把這個項目推薦給戰友們，因為我退役這十年的辛酸歷程，因為我知道還有很多人和我一樣，退伍後對未來充滿迷茫，處處碰壁，不知道自己的未來在哪裡。所以我想為戰友們做點力所能及的事情。看到這篇文章的戰友，可以
加我的個人vx：zzh1241524648閱讀更多 兵創匯 的文章
