想創業嗎？看看這個商業模式創業法
從僱傭合適的人開始，然後制定規則，與他們溝通，激勵他們，獎勵他們。如果你有效地做好這些事情，想不成功也難。——李·艾柯卡
看過《華爾街之狼》的孩童都知道，小李子扮演主角是如何積累財富。他尋找的團隊既不是什麼營銷總監，更不是技術高超的數據專家。“我知道這些人不比哈佛的工商管理碩士”劇中的主角說道。不知道是諷刺，還是其它用意，他所找只是一些普通人，有幾個甚至連高中都畢業不了。但是小李子卻預言：雖然他們現在這麼年輕、飢渴又愚蠢，但是用不了多久我就會讓他們發大財。
上面的套路是不是很眼熟？因為實際上現實存在很多這樣的公司，譬如：保險公司、證券行、理財公司、直銷公司，這些公司最顯著的一個地方就是：員工的統一培訓。
早些年不談學歷，阿貓阿狗都能進的保險行業憑什麼生存到現在？是國家支持？還是資金支持？比起這些更重要的是他們有一套成功的工作模式。只要憑藉這套模式，即使是再難銷售保險也能夠賺大錢，因此你只要有好的產品並且學習運用模式思維去銷售產品，那麼你離財富就不遠了。
想創業嗎？看看這個商業模式創業法
魄力哥從零開始一個月賺百萬，也是運用商業模式。魄力哥通過市場調研整合的“家居團購模式”，一方面和品牌廠家合作，從廠家拿貨省去了商場、經銷商、代理商各個費用；另一方面組建團隊，將自己團購方法教給團隊的所有人。最終通過團隊46人的努力，拿下了1500個訂單，成功實現月賺百萬的目標。
打造一個員工可以奮鬥的工作模式
正如前文所說，構建一個成功的商業模式從組建團隊開始，然後制定規則，與員工溝通，激勵員工，獎勵員工，打造一個員工可以奮鬥的工作模式。把這種模式當作機器，員工作為機器運作的重要組成部分。建立獎勵機制和員工生活保障體系。從五險一金、生育居住、孩子教育等方面滿足員工的基本生活條件。獎勵機制則從加薪、股權、組織學習旅遊等等都可以有效激勵員工的鬥志，讓員工離不開公司。
一個崗位必須找到合適的人，這種想法是普遍的誤解。這個說法有點本末倒置。尋求能解決所有問題的完美員工，不僅需要花大價錢，還使公司離不開他，只要他一離開公司就會一落千丈，最終這些完美員工只會甩開公司自己幹。所以我們運用成熟的模式，讓不管是誰都能從事這個崗位，將成熟工作模式教給他們，讓他們依賴公司的協助和產品。因此想要公司能夠平穩運作並走向成功的，一定是有自己成熟的模式。
近年來公司倒閉潮，除了一部分經濟環境因素，更重要的一部分是大多數公司只尋求盈利，卻不考慮產生盈利的機制。他們不懂公司運作需要商業模式，不懂培訓員工，同時因為頻繁更換員工，讓公司失去盈利能力。根據調查每100家公司裡面，只有一家能存活超過10年。
那麼最後問一個問題，究竟世界是現有雞還是先有蛋？在創業路上，你要發現並制定一個商業模式，激發員工在模式裡面奮鬥並且沉浸其中，那麼你離成功就不遠。
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