浪潮褪去，我們才知道誰在裸泳。
2018年剛剛過去，但是資本的寒冬卻依然在。
共享單車退不了押金，P2P網貸平臺爆雷潮還在繼續，屋內有甲醛，室外有霧霾。巨頭引領科技股集體暴跌，市值蒸發的單位以萬億計；倒閉、資金鍊斷裂，像雪崩一樣滾滾而來，而裁員更是兇猛。
裁員 來勢洶洶
越來越多的行業被爆出裁員，最兇猛的莫過於互聯網行業。摩拜單車傳言裁員 30%，去哪兒網年底裁員超過百人，阿里巴巴、知乎、京東到家、美團、金立等紛紛被爆裁員，其中，金立被爆裁員近萬人。
事實上，這次裁員潮早已經席捲了全球。
近日，美國福特表示，將要裁員7萬人，這相當於福特公司全球20萬人的三分之一；11月底，美國通用汽車表示，將於明年年底前裁掉15%的受薪員工，裁員人數或達14700人；拜耳公司計劃在2021年前，裁減約1.2萬人；富士康被爆計劃內部裁員34萬人……
雖然被爆出來的很多公司都對裁員消息予以了否認，但是越來越多的內部員工通過社交平臺爆料被裁，似乎實錘了裁員的消息。
縮招 緊跟其後
伴隨裁員潮同步而來的，是嚴峻的就業和創業形勢。
近日，新華社記者從教育部獲悉，2019屆全國普通高校畢業生預計達834萬人，就業創業工作面臨複雜嚴峻的形勢。
與此對應的是，企業卻大規模縮小招聘規模。據不完全統計，截止目前，國內各大招聘平臺的招聘廣告數量從285萬驟降到83萬條。
中國就業研究所與智聯招聘聯合發佈的2018年第三季度《中國就業市場景氣報告》顯示，今年三季度招聘需求人數同比下降了27％，求職申請人數同比下降了9.86％。數據表明，今年4-9月，招聘廣告佔比下降最多的是中小企業：50-150人的小企業佔比下降1％，150-500人的中小企業佔比下降1.8％。
在經濟不景氣的當下，有些企業喊出“活下去”的口號，不過企業員工首先在面對現實生活的殘酷。
個人打造“護城河”
當行業衰落或者人才飽和時，單純的技能型很容易被淘汰。在網上，我們經常可以看到有些人在35歲後被公司裁員，甚至在當下，剛畢業的大學生都面臨著被裁員的情況。根本原因都是現在只有單純的技能已經不夠了。
在這裡，需要講一個人力資源行業概念，叫做職業韌度。通俗來說，所謂職業韌度，是指一個人從上一份工作離職到找到下一份滿意工作所需要的時間。時間越短，職業韌度越強；相反，所需時間越長，職業韌度越小。
職業韌度越強的人，在當下的裁員潮面前就越不害怕。真正的悲觀者，往往是隻有單一技能的人們。而當這些技能一旦過時，不可用被裁撤掉，這些人就缺乏了和這世界打交道的能力，自然感到恐慌。
事實上，任何一個行業，起起伏伏，都有低谷期和巔峰期，快速崛起的時候快速招人，市場飽和的時候縮招，甚至裁員，都是非常正常的現象。而裁員潮，也絕不只這一次。
那麼作為普通人該如何應對裁員潮呢？
美國著名心理學家麥克利蘭提出的冰山模型，即知識和技能、通用能力和天賦（包括價值觀、性格特質和動機），非常全面地描述了個體的素質要素。很多公司都會用它來進行人才衡量和培養。
圍繞冰山模型來構建自己的護城河，其實就是從底層的價值觀著手發現自己的優勢，然後將自己的優勢和社會需求結合，進而積累相關的知識和技能，從而最終發展出自己核心的競爭力。
在這個過程中，最不可忽視的一點就是通過學習來積累行業知識或提升專業技能。在這個學習過程中，可以是和前輩請教，也可以是讀專業書籍和觀看教學視頻等。無論哪種形式，這裡面的關鍵就是要有持續性，深入學習，最終讓自己的“護城河”又寬、又深、又長。
這個寒冬，企業和個人都很慌張，這樣的嚴寒還會持續多久？有人說，熬過了這個寒冬，明年就是春天。也有人說，2018年是近十年最好的一年。無論怎樣，我們都改變不了趨勢，我們能做的只有不斷提升自己，不被時代拋棄。
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