【摘要】：時代財經從蘇寧方面瞭解到，快消集團將統籌管理線上超市、蘇寧小店、蘇鮮生以及紅孩子的商品運營管理，集中採購、招商和人力資源，加速快消品的供應鏈融合。
文 | 時代財經 黃淑妹
2月14日，繼收購萬達百貨之後，蘇寧又宣佈成立快消集團，該集團將作為新成立的家電、消費電子等五大商品集團之一，融合商品規劃、供應鏈管理、雙線運營、市場、服務等統一職能。同時，還將重點負責商品採購、招商運營、促銷策劃等基礎商品經營，提升整體商品經營的專業度。
時代財經從蘇寧方面瞭解到，快消集團將統籌管理線上超市、蘇寧小店、蘇鮮生以及紅孩子的商品運營管理，集中採購、招商和人力資源，加速快消品的供應鏈融合。
蘇寧方面的說法是，快消集團的成立是為了利用快消品雙線經營的規模優勢洽談工廠政策提升，規劃線上線下渠道差異化產品，同步規劃雙線聯動的品牌市場活動，實現供應鏈的深度融合。“通過成立快消集團，實現線上蘇寧超市，線下蘇鮮生、蘇寧小店的供應鏈整合，形成以區域前置倉為共享生鮮的物流平臺，建立起超市體系多渠道融合、本地化網購、社群化品牌營銷的運營特色，才能真正的讓智慧快消全面賦能供應商，提升利潤。”
2019年2月初，蘇寧控股集團董事長張近東曾在新春團拜會上提到，零售的核心能力是商品供應鏈的整合能力。而今，蘇寧此舉正說明其正在加速整合線上線下供應鏈。
事實上，2018年蘇寧就有意進行資源整合。
2018年3月21日，蘇寧宣佈成立了大快消事業群，整合蘇寧線上超市、蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業態，以“集團軍”的規模進軍大快消市場。彼時，蘇寧零售集團副總裁卞農任蘇寧大快消負責人，並對外發布蘇寧易購“智慧快消”戰略佈局，聲稱未來三年要在小店、母嬰領域做到中國第一，生鮮做到極致。
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