苏广龙
关于2019年工业互联网发展新形势，工业互联网研习社作为第三方产业新媒体和内容服务商，我们试着提出一些见解，欢迎业界人士来讨论。
1、 驱动机制：国家政策的“大棒”依然铿锵有力，由政策驱动引导到政策和市场双轮驱动；另外，官方和民间行业组织、机构间的“官民互动”也会提上日程上，实现互补和相得益彰。2019年，是政策消化期。
2、 热点现象：工业互联网和智能制造仍是工信部推进制造业和实体经济发展最重要的抓手，同时会有小热点亮相，比如5G、数字经济、工业人工智能等。
3、对于工业互联网平台来讲，是一个“应用落地年”。初始布局时自上而下，全国一盘棋；具体落地时要从小处需求着手，掷地有声。以应用价值为牵引，以工业App或轻量级解决方案为手段，围绕细分场景、垂直行业和工业园区等不同覆盖去分门别类施策。各家推出的产品或平台要接受市场的检验，这本质上是一个商业化的过程，商业法则将很快主导这场赛道，不存在一劳永逸的状态。
4、 工业互联网网络，是个“基建年”：包括5G、标识解析、IPV6、工厂内网与外网试点。国家发改委亦出手了，把工业互联网、5G、人工智能等列出基础设施投资项目类别。（详情：重磅 | 国家发改委重大投资将流向工业互联网、人工智能、物联网和5G！）
5、 市场重点：2019年会延续18年的态势，工业互联网应用多集中于设备级，及部分车间级，而车间和工厂级改造更多依赖数字化工厂解决方案的范畴。外围更大范畴的产业互联网领域，MRO、B2B企业服务等仍会进化，尽管参与各方纷纷号召“下半场”要到来，但基本上都没有准备好迎接这个新世代，所以短期内不会出现所谓“高潮迭起”的状况。
6、 供给侧的横向联合：现在各方都主张“生态玩法”，但喊得多了，缺乏没有实质性合作，生态自然难以建立。这有赖于自身核心竞争力的构建和业务界的进一步明晰，建立产品级、方案级、渠道级、公司级、战略级等不同层次的合作模式。
7、 对个人来讲，坚持认知升级与实践探索的双向迭代。提升认知是为了了解行业、洞见机会，在实践中不断探索就是把握机会，助力个人成长，在大潮中个人与企业都能进入正向循环通道。
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看具体行业情况，不同行业不用方式。
而且我认为，不是所有行业都需要和互联网融合。反而有些行业强行介入互联网会有反效果。
即使，需要互联网融合，也没有一些通用的法则。大家都想找个万能公式，去套自己所在的行业，这样几乎不会有任何效果。
有的零售行业去做电商效果很好，有的行业却效果相反。
举例，教育培训行业。
某机构在教育培育业有着非常大的市场份额，和良好的口碑。线上教育口号的兴起，此机构入驻多家电商平台，前期课程售出数量大大增长，不过问题也来了。
教育的特殊性，非面授的缺点暴露了出来，有很多学员就发出感叹:这机构也不过如此，效果也没传说的那么好。口碑下滑，业绩也出现问题，实体学校也受到了影响。
综上所述，寻找切入点，要充分考证，切勿就为了互联网而互联网。
零碎视角
1-人工智能起步元年；
2-物联网起步元年；
3-趋向未来：多个行业（尤其是服务业）将出现由技术导致流程、方式、途径、内容等几十年未发生的重大变革或者创新！
4-全球经济与政治的发展，导致企业与消费出现新的拐点。
5-基于以上几点，开始出现一批批企业更加难以生存与倒闭，同时一批批新生代出现与快速发展。也可以说，是新旧企业换代的拐点。
至于如何介入，我更加建议顺流而上的方法：顺需求、趋势、技术、人才等方面流！
