為什麼有些員工都極力迴避和領導接觸呢?

峰蜜寧檬茶


工作中很多人都是想破腦袋製造和領導接觸的機會,但偏偏就有那麼一部分人,反而是極力在迴避甚至是躲避和上級接觸,這又是什麼原因造成的呢?原因有四,業績問題,性格問題,領導問題,選擇問題,不分先後,下面一一列舉。



一、業績不好,害怕領導問起

職場中競爭激烈,特別是有業績要求的工作,比如HR,銷售人員等等,而有的職員因為業績不夠出色,或者沒有什麼績效產出,可能就會害怕和領導正面直接接觸,即使片刻相處也會顯得不自然,因為害怕領導問起工作,問起業績,不知如何回答,覺得有些掛不住面子,也害怕會影響領導對自己的印象,所以就會出現迴避情況。

二、性格偏內,不喜交談

有一部分職場人因為環境和性格的原因也會出現這種情況,他們天生就不太喜歡和人過多交談,或者說他們因為缺乏交談的經歷和開導造成了他們的性格過於內斂,也有一種情況就是肚子裡面沒什麼貨,不知道怎麼說,也不知道怎麼和領導互動,害怕冷場,所以這類人也是會有意無意的何來領導保持一定的距離。

三、領導過於虛偽,部下離心離德

有一些領導就是這樣無論什麼事都是隻考慮自己,然後在一副冠冕堂皇的套詞,讓別人為他亡命,為他幹活,以為別人都是豆腐做的腦子,殊不知,這樣的自作聰明,只看眼前的行為不過是一種極其沒有眼界的做法,不考慮長遠,敲到一個算一個,那以後還會有誰願意在你手下做事,部下離心離德,試問這種整天想著算計手下的領導,還有哪個員工願意和他過多接觸。



四、不想待太久

有一些員工並不是很適合,或者並不想長期從事這個行業,所以也有可能會出現這種情況,因為他沒有什麼太大的慾望,無欲則剛,或者說心都不在這份工作上,自然也不需要和領導過多的接觸,畢竟隨時都有可能走人的事情誰還會一天扭著領導不放,不求有功但求無過

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風雨載人間


我曾經有一個下屬,每次看到老闆,老遠就躲開了。他在公司工作了十幾年,業務能力響噹噹,理應早該得到提拔。可是,部門經理換了好幾茬,他從小李熬到了老李,還是大頭兵一個。有一次,我和他聊天,直言不諱指出了他這個缺點。他說:“我也知道這樣做影響自己的前途,可是見了老闆就害怕。”我說:“他再嚴厲,還能吃了你不成!”我知道他改不了,這輩子也就這樣了。

為什麼有些人會選擇迴避跟領導接觸呢?有三個方面的原因。一是性格問題,二是領導問題,三是工作問題。

一,性格問題

1.內向。一個人如果性格過於內向,不愛表現,不善言辭,就會害怕與領導接觸,因為他不知道如何與領導交流,生怕自己表達不好,惹領導生氣或反感。

2.高傲。一個人如果高傲自大,也不喜歡與領導接觸,因為他們不想在領導面前低下自己高貴的頭顱。不奉承領導,領導不高興,奉承領導,自己不情願。所以選擇迴避領導。

二,領導問題

1.囉嗦。有的領導比較囉嗦,見到你就會說個沒完沒了,有的甚至把領導之間的矛盾也向下屬吐露。讓你附和不是,不附和也不是,乾脆躲著走。

2.罵人。這種領導比較多,一臉嚴肅,喜歡罵人。跟他接觸,不知道什麼地方做得不好,立刻就招來狂風暴雨般的臭罵。很多人都戰戰兢兢,如避瘟神一般。

三,工作問題

1.業績。比如,自己的業績不好,深怕領導逮住以後追問,搞不好,問著問著就問出了大問題。所以,但凡有辦法,都不會去招惹領導,見了領導,遠遠就躲開了。

2.任務。如果領導給自己佈置了一項任務,因為各種原因,進展不力,有些拖期,自己正在想辦法趕進度。如果現在跟領導接觸,他問起來的話,自己很難解釋。所以,能躲就躲。

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管理那點事


我的師傅,機電維修的老師傅!我進單位時,第一個跟他實習。近一年的時間,我師傅從沒主動找過領導,與領導面對面碰到,也僅僅是點點頭,笑一笑。一次喝酒,我問師傅為什麼?他喝下一杯酒,告訴我,好好的學習技術,到哪都有飯吃?和他們打哈哈的功夫,還不如我在外面多找個活幹,一句話,看不上他們。我師傅退休了,人沒閒著,繼續幹著水電暖的活。他說閒不下來!!!他覺得幹多少活給多少錢就行了!一天樂呵呵的,唯獨就好喝個酒!

這也算躲著領導不願見領導的一種人吧!和大家都處的很開心,和領導也沒有什麼矛盾,他就是這種在工作中,無慾無求,自娛自樂的人!我們是國企,可能國企中的部分員工就這樣吧,什麼也不圖,正常上班,正常退休就可以了!!

有的人躲著領導,是心裡邊發怵,見到領導就發慌!新來的大學生小王就是這毛病。一次領導來我們部門,很正常的轉轉和大家談談心小王,一會兒跑趟廁所,一會兒喝一大杯水,說話結結巴巴的。挺陽光的一個小夥子,領導都說了小夥子別緊張!!後來他說他就這毛病。上學的時候見到系主任都渾身冒汗,緊張!我開玩笑的說,領導又不是老虎,還能把你吃了!!!

我覺得他怕的不是領導,他怕的是權利。領導手中的權利決定了我們的命運。表揚?批評?升職?加薪水?甚至開除!我們害怕掌握了我們命運的人!對權力的敬畏。

當然還有躲著領導的人,心裡面是有鬼的人!為什麼這麼說呢?領導曾經交給我一項任務,那一段時間工作太忙,結果給忘了。見到領導後,我猛然想起來了!心中害怕領導會問及此事,也害怕訓斥。索性假裝沒看見捌到別的部門去了!!

這算是心虛的人吧!領導看不見就想不起來,想不起來就暫時忘記這件事。當然,這隻能瞞得了一時!!有錯就改!儘快把自己的錯誤改正過來,心裡坦蕩蕩,何來的心虛啊!

以上僅僅是個人的觀點,如有不同意見歡迎批評!謝謝觀注!


小流水123456


題主你好,很高興回答你的問題!

職場上確實存在這種現象,員工躲領導,不敢和領導接觸。等到升職加薪的時候,才發現跟領導走得近的,會“拍馬屁”的上去了,感覺自己老實肯幹卻被忽略了,內心就像吃了檸檬!

關於這類不願意和領導接觸的員工心理,我做過專門瞭解,大致有以下幾點:

本身木訥,不善表達

本身就不喜歡說話,見了領導也不願意開口,與其被領導記著印象不好,索性不如躲得遠遠的!

“怕”領導,所以就不願意接觸

有一些地方的員工確實非常奇怪,只要是個管理他就怕,就不願意與之溝通。從內心深處對管理的畏懼感導致對方的表現。

怕“麻煩”躲領導

怕“麻煩”跟“怕領導”不是一回事,員工怕領導因為一些事情找他而躲著不願意接觸

怕“尷尬”躲領導

平時就想到,跟領導接觸要說什麼,沒有話題會不會很尷尬,越想越沒底,不如躲著算了,不接觸就不尷尬!

總之,很多時候怕跟領導接觸都是因為員工想得太多或者心理自卑造成的,實際上領導也不過那樣罷了!


僅是路人


和領導接觸多了,會被其他同事排擠的,不是說你去打小報告就是說你太勤快把別人顯得跟傻子懶人一般,我單位就是這樣的狀況,我起先沒搞清狀況,領導交辦的任務很快做完,沒做完的還要跟蹤進度,在前單位領導就是這樣的工作作風,雷厲風行,我也是保持這樣的工作狀態!哪知道來到新單位,一切都不是心裡想的那樣,你想在那裡生存,就要適應那裡的工作節奏,工作不能做太快,要等幾天領導來問了,再交出,不然就會被排擠!


有福沒有有沒有


分析職場現象,是為了對我們的發展有所借鑑與啟示!員工迴避領導甚至對領導心有牴觸,原因多種多樣,老鬼做基本的梳理,我想大家可以從中可以提取出一些對自己有參考價值的職場思想。

一、員工角度的原因,五花八門哦!

1、自己工作能力、業績不好或者很差,自慚形穢導致的躲避領導

這是一種可能的情況,也算是人之常情。既然自己的能力、業績不咋地,自然有意無意的距離領導遠遠的。當然內心裡到底是怎麼想的,那就“五味雜陳”了。

可能是慚愧,可能是懶得引起領導的批評教育、瞎叨叨,可能是佛繫心態.....反正業績一般或者業績很差,都會引起很多人遠離領導。

2、受到“小人現象”影響,不願意接近領導

有些人骨子裡認為和領導走的近了,就是在巴結領導,是自降人格。有的人是礙於周圍同事形成的“共識”,大家對於那些靠近領導的人都沒什麼好印象。造成自己也為了“團隊大家、有歸屬感”而不願意靠近領導。

3、不知道怎麼和領導進行交流、溝通、互動,因此不願意和靠近領導

就連網絡上也有很多朋友提出了一些問題:如何和領導進行交流、溝通?

很多人不知道、不會和領導溝通的思路、方法,或者如果在領導在一起的話,自己不知道說什麼,沒話題!

甚至在彙報工作、工作交流過程中,也因為不得其法,總是感覺心有餘而力不足。

在此情況下,也會躲著領導。能不碰面就不碰面。

4、不屑於靠近領導

有些人是看不起自己領導的,因為他們認為領導的能力、水平、素質等等不高。甚至認為領導還不如自己!

特別是有些企業中,某些部門幾乎對於自己部門的領導評價很差。或者是因為領導本身能力原因,或者是因為領導升職的原因問題等等,或者是領導日常管理過程中的方方面面,造成下屬對領導的不認可、不接受、內心輕視等等。

這會造成部分員工不屑於靠近領導。

5、性格原因,不願意和領導接觸、溝通

有些朋友天生內向,喜歡獨處,沒有其他什麼原因,就是喜歡幹好自己的工作之後自己有自己的天地就好。這種性格、想法本身沒有對錯,自己喜歡就好。也不必去計較自己不願意接近領導這個行為會給自己帶來什麼不利的地方。能保持自己喜歡的狀態並且承受自己行為、選擇的結果就好了。

6、佛繫心態,幹好我活兒、拿到我的薪酬,我就沒啥大志向,僅此而已

有些職場朋友,人家有自己的價值觀、人生目標、樂趣所在。沒指望在職場、工作版塊有多大的升職,也沒指望能夠通過工作有多少額外的好處。幹好自己的本職工作,拿自己該拿的工資獎金就好。

這種情況下,可能懶得去考慮職場上什麼規則、法則,自己幹好自己的,其他方面,差不多就行。

二、領導原因造成的下屬不願意接近、靠近

這和下屬層面的很多地方是有對應關係的,但問題主要出在領導層面:

1、極低的管理能力與管理者素質,導致的員工不服氣、不屑

並非所有公司的所有管理者都是合格的。有些企業的領導,確實能力、水平、素質等等方面存在缺陷。這會導致下屬的遠離。

當然,除了那些靠關係、投機鑽營、巴結領導等等非正常手段上位的領導外,有些靠原來工作能力、業績上位的領導,也可能做不好管理工作!

管理工作,與基層某崗位工作能力、業績的高低之間沒有必然的關聯。並非原來崗位工作能力強、業績好,群眾緣很棒,就能做好管理工作的!

因此,管理者、領導自己太差,是造成員工遠離的重要原因。

2、領導個人風格、形象等等方面的缺失、不足,造成下屬的討厭、不屑

有些領導在工作中或者日常很多方面的行為、習慣、風格等等,缺乏管理者應有的“樣子”,沒有管理者應有的胸懷、氣度或者做事風格、格局。

失當的語言、行為,失當的言論、評價,各種日常一些沒有領導“樣兒”的表現,都會讓下屬感覺不舒服甚至厭惡!

這會造成下屬的遠離。

3、領導偏聽偏信、熱衷小人巴結等等,也會造成下屬遠離

多數員工的眼鏡是雪亮的,而有些領導卻總是喜歡、信任那些“小人”型的下屬。造成下屬不滿,甚至讓某些有能力、有業績的員工受到傷害。這樣的領導、管理者,往往會讓下屬失望透頂,怎麼可能有員工願意靠近呢?


之所以出現領導與下屬之間的隔閡,出現員工、下屬遠離領導的現象,往往是幾個因素摻雜在一起造成的,單一因素的可能性往往很小。

無論是管理者還是下屬員工,都應該客觀、冷靜的思考、評價、判斷某種職場現象發生的原因。同時,為了我們個人的生存、發展而找到有效的行動策略、方法。

特別是我們身為員工的朋友,我們應該深知:雖然“大勢不可違”,但我們應該在保持職業人底線的基礎上,發揮自己的內驅力,盡力去改變我們周邊的生存環境,為我們自己創造有利的發展空間,獲得有效的成長時間。每天努力的積累自己的實力、資源、人脈。因為,實力才是我們最終獲得發展的根本!

以上供參考。希望能對朋友們有些參考價值。

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老鬼歸來


如果我們仔細回顧一下員工和領導之間的關係,確實大面積存在題主問題裡提到的現象:員工會極力迴避和領導接觸,而且不是“有些”,而是大多數。出現這種現象的本質在於:領導和員工之間的“心理等級”。

我相信大多數人都會有這樣的體驗,當員工有非正式或正式聚會(聚餐)時,只要領導在場,整個聚會(聚餐)會冷冷清清,員工會感到很不自在;儘管領導試圖打破這種僵局,也無濟於事。但是當領導中途退出之後,員工們就像“開了閘的水一樣”熱鬧起來,完全沒有了領導在的時候那種嚴肅和緊張氣氛。

下面,讓我們來分析一下員工極力迴避和領導接觸的原因。

1. 領導與員工之間的等級。

在員工心裡,領導是屬於“嚴肅、嚴格、威嚴”的一層人。這層人不苟言笑,不夠隨和,不平易近人,與領導接觸,會感到一種無形的壓力,造成員工心裡緊張和惶恐。員工為了避免這種壓力、緊張和惶恐,所以極力迴避與領導接觸。但這樣的情況在小微公司並不常見。小微公司就那麼幾個人或者十幾個人,工作接觸很多,領導和員工接觸頻繁,心理等級觀念並不嚴重。這是特例。但公司越大,這種等級觀念越嚴重,員工也越不願意與領導接觸。當然,有著“向上走”、“向上發展”的員工例外,他們巴不得有機會與領導接觸呢。

2. 怕領導問及工作上的事兒。

有些員工,擔心在工作上受到領導的批評和責難,有時候領導問的問題又很“刁鑽古怪”,如果與領導接觸,答不上來,會很尷尬,所以員工會極力與領導避免接觸,免得受那種“心理”煎熬,讓自己不舒服。

3. 看不慣領導。

由於領導擔負這公司特別的責任,在管理上或許會比較嚴格、嚴厲,平時得罪的員工比較多。而員工被批、被罰,都會導致心理對領導的“怨恨”。除此之外,還有一些領導那種“油頭粉面”、“傲氣十足”、“趾高氣揚”的樣子不讓員工喜歡,但員工和領導接觸還不能表現出來,要忍著、藏著、掖著,違背了自己的本願,所以儘量避免和領導接觸,減少這種“違心”帶來的矛盾心理。

4. 員工工作目標沒有完成。

當員工沒有按時、按量、按質完成領導交給的任務時,如果接觸領導,領導就一定會提及這些工作目標。為了躲避領導對工作目標的詢問,躲著領導也是情理之中的事情。

5. 員工自信心不足。

很多情況下,由於員工的自信心不足,總怕與領導接觸,總怕領導問話。說話疙疙瘩瘩、前言不搭後語,造成員工揹負一種無形的心理壓力,侷促不安,手都不知道放在那裡。手心裡常常攥出汗也是可能的。為了避免這種侷促,所以也會激勵避免與領導接觸。

6. 怕被說成“拍馬屁”、“告黑狀”。

為了不讓其他同事說自己“拍馬屁”、“告黑狀”、“和領導走得很近”,也怕“和領導走得近、接觸多”被多數同事看作和“領導是一夥的”,怕被同事誤會,繼而被多數同事冷落和排擠,所以會盡量避免與員工接觸。

也許還有其他的一些原因,希望各位看官能做補充。

不過,我倒覺得應該多找機會和領導接觸,彙報一下自己的工作,讓領導幫助自己出出主意,出出點子,從而讓自己能夠在能力上有所提升、有所進步。與領導接觸多了,與領導之間的距離就會縮小,有利於日後與領導的溝通。領導總是有他的過人之處的,多和領導接觸、多向領導學習,並不是一件壞事。接觸多了,那種不安、侷促、緊張、惶恐會慢慢減小,甚至消失,也鍛鍊了自己承受“心理壓力”的能力。畢竟,人還是要在溝通上逐步成長的。


耕然夫


這是大部分企業員工都有的通病,雖然都知道跟領導接觸好處多多,但誰都不願意去付諸行動,甚至會刻意躲避。究其原因無外乎就這四點:


一、內心的恐懼

↓↓↓但凡領導自身都會帶有一定的氣場,說到“恐懼” 這個詞彙有可能會感覺用的不夠恰當,但事實基本如此,也無需過多的在這上邊糾結,好比說我們坐公交車,旁邊有一位大腹便便的光頭紋身男,即使他身邊的位子空著,也很少有人過去坐。

■■■一樣的道理,人雖然沒有找你麻煩,但他並不妨礙人們對他的恐懼和自然反應的躲避,灑脫如狂風沒有要說老闆和社會人的意思,只是借這個例子來使問題表達的更清楚!



二、無聊的擔心

↓↓↓有一部分比較清高的員工,做任何事情都先考慮對自己名聲的影響, 說的好聽點叫注意自身形象,難聽點就是想立牌坊又不敢,怕別的同事說三道四,更怕人家說巴結領導。這是典型的悶騷型員工。

三、領導的看法

↓↓↓跟領導多接觸自然是好處多多,無論是資源、機會、成長速度都要高於同等人群。這個誘惑力太大了,很多員工也看到了這一點,早期的時候還是可以把握的



■■■但隨著大家對這方面的醒悟和領導閱歷跟經驗的增加,下屬員工想要通過這一途徑達到某種目的越來越難實現,甚至一個搞不好還會被領導認為有“想法”。

這是個加引號的,也可以說是動機不純。那就得不償失了。所以說,為了自身的安全,多一事不如少一事。

四、 佛系員工的選擇

↓↓↓每個單位都會有那種默默無聞的員工存在,他們三點一線,只做自己份內的事情 ,從不逾越,也不涉足其他領域,只想著做好手頭的工作,這類人見到領導一定是第一個躲開的人!



我是灑脫如狂風,以上僅是我個人觀點,如有不同觀點歡迎評論。希望您能關注我,為我點贊。

灑脫如狂風


員工極力迴避和領導接觸的現象,在職場中十分常見。應該說,這是一個十分不好的現象,不利於個人在職場上的發展。

通常來說,員工之所以迴避和領導接觸,主要有以下幾方面的原因:

  • 個人性格內向

有些人,性格內向,不愛說話,也不善與人打交道。這種性格,即便在職場上,到了要與領導接觸的場合,依然不會有任何改變。表現出來的現象就是,見了領導不是躲著就是繞道走。

  • 領導過於強勢

有的領導,平時在工作中,作風嚴厲,員工不能有一點過失,否則動輒得咎。這樣的領導,自然得不到下屬的擁戴,更不會主動去接近,員工基本上會抱著“惹不起總躲得起”的心態,來處理與領導的關係。



  • 不求有功,但求無過

作為領導來講,需要用業績來向老闆證明自己的價值, 所以一般都會揹負很大的工作壓力,領導必然會將這種壓力分解到下屬身上,最直接的表現就是不斷給下屬安排工作。


有些管理不好的公司,存在著“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的現象,員工也會因此而滋生“不求有功,但求無過”心理。所謂“多一事不如少一事”,離領導遠點,被安排工作任務的幾率也會低很多。

無論如何,作為員工來講,極力迴避和領導接觸是一種不太正常的現象,這裡面可能有員工個人、領導和公司三方面的原因。

上下級關係,是工作關係中最重要的部分,良好的上下級關係,不僅有利於工作的開展,也有利於員工個人能力的提升,而且,員工個人的升遷和發展,也離不開領導的提攜。

所以,員工應該想方設法改善迴避領導的現狀,積極構建和諧的上下級關係。


職享營


員工迴避領導,這種情況在生活中比較常見,現實職場中,我相信很多人都有過這樣的行為。

員工極力迴避和領導正面接觸,原因很多,但無外乎以下幾種情況:

員工方面的問題

1:性格內向

我們說千人千面,每個人有每個人不同的性格,有的人性格外向,熱情活潑,有的人性格內向,沉默少語。

性格這東西很難改變,雖然我們說,有些人通過後天努力改變了自己的性格,但是絕大多數情況下,一個人的性格在一出生就決定了,要改變一個人性格難如登天。

對於那些內向性格的人,他本身就不喜言辭,也不喜歡扎堆和人交流。他們喜歡獨來獨往,或者只和極個別的幾個人保持親密的關係。

性格本身沒有對錯的判斷,因為每種性格鑄就了不同的人格,只要這種人格在道德底線之上,我們就不能對其苛責。

性格內向的員工,極力迴避和領導的正面接觸,這本身無可厚非,所以我們在工作場合中,總能見到幾個這樣的員工,對於這樣的員工,我們不能提出苛責,因為這是他的人生底色。



2:性格孤傲

還有一些員工,本身在待人接物上沒有問題,言辭表達也很流暢,但是性格比較孤傲。

此類員工一般業務比較有水平,擁有大家有目共睹的成績。這類員工,他的眼裡沒有領導和普通員工之分,在他眼裡,只有技術比他好的,和技術比他差的。

對於比他差的,或者他看不上眼的,他是不屑與之多交流的。這樣孤傲的人在單位裡很少,但基本上每個單位都會有一兩個這樣的人。

3:近期業績沒有做好

很多員工平時和同事領導關係比較好,見到領導都會主動打招呼,但是由於近期業績做的不好,產生了刻意迴避的心理。

職場中,絕大多數員工都是對自己的工作盡職盡責的,工作沒有做到位,成績沒有做到突出,自己也會感到羞赧,從心理學上講,一個人為自己的工作付出而沒有取得成績時,都會出現這種規避領導的心理,這是一種相當正常的心理,從某種角度上講,也說明了該名員工積極向上的心。

沒有做出相應的成績,自然害怕和領導正面接觸,害怕領導提責問,也害怕自己不能正面反饋給領導。

總之,這種極力迴避領導是正常的,就好比我們小時候考試沒考好,也害怕回家見家長一樣。

等到這一階段任務完成後,這種情況也就自然會消失。



4:被領導同事排擠,自己識趣主動規避。

一些員工因為某些原因被同事或者領導排擠,自己也知道自己所處的境況,所以選擇主動規避與領導正面接觸。

人貴有自知之明,一些員工在職場當中,可能因為某些原因被排擠,其內心自然是非常不好受的,這種內心衝突反映在職場中,就是儘量不要和同事與領導發生正面接觸。

所以見到領導繞路而行,見到領導低頭而過,是他們採取的自我保護措施。

5:佛系員工,不爭不搶。

現在越來越多的員工,喜歡用佛系來自我標榜。

什麼是佛系?就是不爭不搶不標榜,你說我好也行,說不好也行,反正我就是把自己的活幹好,幹到我自己認為的標準就行,別人的評價我不在乎,我也不在乎領導還是同事對我的評價,總之我就是活給自己看。

這種佛系員工無慾無求,在單位把自我活成一片天地,他的整個生活就是天下太平,不當第一也不當最後。

和領導見面,想聊就聊,不想聊就回避,從來沒有想過和領導套近乎,也沒有想過借領導的東風把自己送上天。

佛系員工的內心潛臺詞就是,你是領導,但這和我有什麼關係,我想和你說就說,不想和你說就不說。不想見你了,就刻意迴避,根本不想什麼前因後果。



領導方面的問提題

1:領導脾氣大,管理粗暴

身為領導,管理粗暴,一貫喜歡用質問的口氣說話。員工和他打交道,往往噤若寒蟬,嚇得老虎老鼠傻傻分不清楚。

和這樣的領導打交道,員工每次都要小心翼翼,時時繃緊了線,一不小心就會觸雷。

如此領導,員工見而繞行合情合理,畢竟誰也不喜歡每天被領導擺著冷臉對待,於是見了就三十六計躲為上策。

2:性格古怪,缺乏個人魅力。

領導也是人,也有自己的七情六慾喜怒哀樂。有些領導本身性格古怪,員工和其交流就很困難。

我們說問題是互相的,員工可能有問題,那麼,領導有時候也會有一堆問題,缺乏個人魅力,讓員工不願接近,不敢接近,甚至不屑接近。

當領導是一門技能,更是一門藝術,會當的人,員工打心裡喜歡和佩服,這就是本事。不會當的,見面繞行口服心不服,自然拴不住人心。

所以,員工迴避領導,絕不能單一的去分析,我們應該具體問題具體分析,畢竟,鎖有千千萬,你不能總想著用一把鑰匙去開所有的鎖。

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