廣聚能源（000096）2018年年度董事會經營評述內容如下：
一、概述 2018年，國內經濟下行壓力加大，能源消費結構升級，成品油市場供需失衡依舊明顯；液體化工倉儲市場沒有改善跡象，需求亦持續下滑。公司克服諸多不利因素，努力實現主營業務的經營目標。 報告期內，受國際油價走勢影響，國內油價前三季度震盪上行，第四季度大幅回落，全年呈現倒"V"走勢。在經濟總體疲軟、國內成品油需求增長緩慢，供過於求根本性壓力未改的情況下，雖批發業務可操作的空間較小，但公司仍較好地把握了油價走勢和油品採購、銷售時機，批發業務銷量和利潤都取得了歷史新高。成品油零售業務依賴車用需求，而汽車類相關消費年內出現負增長，深圳地區"的士"車輛電動化更新工作於年內基本完成，新能源汽車持續搶佔市場等因素，嚴重影響了零售業務的銷量。為了爭取客戶，周邊各大油站不斷推出優惠政策，促銷力度持續加大，使本已激烈的零售市場競爭越發白熱化，加油站毛利空間一再受到擠壓。為應對市場變化，穩定油品銷量，公司多措並舉，努力減少"外患內憂"帶來的影響。 報告期內公司加速推進加油站中控管理系統升級改造及"智慧型加油站"建設工作，開設微信公眾號上線運行，公司品牌影響力進一步得到提升。2018年度，成品油銷量與上年同期相比略有上漲，但毛利率小幅下降。全年公司銷售油品22.55萬噸，同比增加14%;實現成品油營業收入146,905萬元，同比增加33%;成品油營業成本133,940萬元，同比增加40%;成品油綜合毛利率8.83%,同比下降4.57個百分點；南山石油歸屬於母公司的淨利潤為6,707萬元，同比減少10%。 公司液體化工倉儲業務始終受市場環境、政策、設施設備掣肘，2018年度，由於主要客戶產能、銷量減少，倉儲量明顯下滑，液體化工倉儲收入減少。倉儲量的減少並不意味安全風險的減小，年內公司配合監管部門完成各項監管系統升級，以保證安全生產。雖然新業務開拓艱難，公司加強內部管理，將提升客戶服務質量放在首位，為客戶提供多方位服務；提升一線服務人員的專業素養，提高各崗位各環節的效率和服務質量。經過不斷努力，本報告期，雖然倉儲業務量大幅下降，但儲罐出租率基本持平；同時由於倉儲服務升級，收費標準有所提高，仍保持了全年不虧損的經營目標。全年倉儲業務進倉總量為6.5萬噸，同比減少37%;液體化工倉儲營業收入2,167萬元，同比減少3%;液體化工倉儲營業成本659萬元，同比增加15%;液體化工倉儲綜合毛利率69.66%,同比下降4.65個百分點；廣聚億升歸屬於母公司的淨利潤為44萬元，同比減少71%。 危化品及PVC貿易方面，報告期內公司繼續拓展危化品銷售業務和供應渠道，銷售品種及客戶均有所增加。同時，公司加強業務風險管控，做好產品質量保障服務。報告期內，完成銷售量2.76萬噸，同比增加45%;危化品及PVC貿易營業收入15,352萬元，同比增加47%;危化品及PVC貿易營業成本14,931萬元，同比增加49%;危化品及PVC貿易綜合毛利率2.74%,同比下降1.04個百分點；廣聚億達歸屬於母公司的淨利潤為97萬元，同比增加44%。 2018年度，公司實現營業收入165,420萬元，同比增加33%;營業成本150,250萬元，同比增加40%;營業利潤13,336萬元，同比減少27%;利潤總額13,348萬元，同比減少27%;淨利潤11,171萬元，同比減少28%;歸屬於上市公司股東的淨利潤10,773萬元，同比減少28%。其中2018年公司收到媽灣電力現金分紅4,301萬元，佔本年度淨利潤的39%;收到寶生銀行現金分紅200萬元，佔本年度淨利潤的2%;深南燃氣承包收益660萬元，佔本年度淨利潤的6%;核算深南電投資收益235萬元，佔本年度淨利潤的2%;核算協孚能源投資收益14萬元；證券投資收益245萬元，年末公允價值變動收益-789萬元。
二、核心競爭力分析 公司具有成品油、液化石油氣、危險化學品特許經營資質，以及廣東省內高速公路建設經營加油站的資質，擁有深圳西部地區最大的3.5萬噸級石化類專用碼頭、300米碼頭岸線的專用權及前海71,368.5平方米的倉儲用地。公司在廣東省內擁有12座加油站，74座液體化工品儲罐及深圳地區庫容最大的液體化工品保稅倉，集成品油經銷與液體化工倉儲為一體。 公司長期保持穩健的經營風格，嚴格控制財務風險，保持較低的負債率，為公司未來投資項目提供了充裕的資金保障。
三、公司未來發展的展望 2019年，公司依舊堅持安全生產第一，穩健經營為原則，積極拓展新項目以推動公司戰略轉型為導向的策略，並根據實際情況制定以下具體工作計劃： 1.積極穩健拓展主營業務，推進加油站網點佈局，按政府的要求適時對現有油站進行升級改造，結合新信息技術，繼續推進智能加油，全力增加主營業務收入。 2.密切關注前海的規劃及建設進展，根據政府對億升地塊的規劃定位，妥善推進廣聚億升公司土地整備及中長期利用；在穩定現有主要的倉儲業務的同時探索通過短期利用項目實現資產盤活。 3.繼續關注政府有關危化品倉儲項目的決策動向；綜合評估危化品倉儲及貿易業務的政策、安全及市場風險，研究制定危化品貿易業務的後續運作方案。 4.積極與深南燃氣大股東溝通，探索承包經營到期後的後續經營模式。 5.加強參資企業管理，注重深南電實際控制人變更後的經營及運作情況；持續關注媽灣電力在電改政策影響下的經營管理和後續資產運作及協孚能源的戰略轉型；切實履行股東的職責，保障公司投資權益。 6.繼續推進聚能加油站用地延期工作；密切關注港灣大橋建設動向，配合當地政府做好東海油庫資產評估，為後續土地整備做好前期工作；完成南山石油的存續分立工作及前海東岸花園物業的裝修並儘早出租。 7.加強投控通產新材料基金項目的投後管理，積極參與項目調研及後續監管，確保公司投資權益；繼續嘗試以基金投資模式為突破口，尋求適合公司主業發展的新材料、新能源、新技術及信息產業等領域的投資機會，推動公司戰略轉型發展。 8.加強黨建工作和企業文化的建設，積極發揮基層黨組織作用；持續完善公司內部控制，強化公司治理。 9.繼續堅持"安全第一"的生產管理原則，完善公司安全管理制度，強化安全管理培訓，確保安全穩定經營。
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