艾瑞泽1
我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。
个人观点
年终总结中，不一定需要做PPT，而且还有更好的汇报方式。
即使要做PPT，也不要做花式PPT。
年终总结的关键在于逻辑：汇报什么？如何汇报？逻辑如何组织？，这方面，思维导图最有效。
有个说法，老板用思维导图，员工用PPT，这句话，虽然不是那么的真实（比如我就很喜欢用思维导图，但依然是个打工仔），但却反映了一个道理：思维导图用一张图就可以讲清楚一个方案、解决一个问题、形成一份汇报材料等等，思维导图是最有效的逻辑梳理工具之一（我认为至少比PPT强）。
一、汇报什么才能打动老板
二、如何汇报才能打动老板
三、逻辑思维训练
四、金字塔原则
结构化
时间顺序：顺序结构、 倒序结构
空间顺序：前后、左右、上下、 旁边
主次关系：1个观点3个论点支撑、1个论点3条论据支撑
逻辑结构
总分总、总分
图形化
树形结构、 图形图表辅助
图4、金字塔结构的4个特征
图5、金字塔结构的3种子结构
图6、金字塔原理思维导图
今天就分享到这里，喜欢我的分享，请顺手转发 、点赞，你的举手之劳，对我则是莫大的鼓励。
福利：
分享2G的思维导图资源包，有软件、模板和作品。
获取方法：
（2）私信发思维导图大礼包。
思维导图PPT
答案:是肯定有必要做PPT
1.做PPT总结，一是让领导看到自己的工作态度；二是段练自己的总结思维逻辑能力，有帮助对自己能力提升。
2.花式PPT是没有必要，但起嘛要拿得出手；做PPT注意几个要点：背景干净、简单明了、思维逻辑清晰（前 中 后，以前 现在 未来）；少文字突出重点，用效果图说话，有图有真相。
分享到:
