西游记的故事我们都很熟悉，今天我们换个思路，运用领导力原则来重新构思一下西游记的故事。
综上所述我们发现唐僧管理的最大成功来自于会念紧箍咒~~~念紧箍咒就是惩罚员工，在企业里不会念紧箍咒的管理者就不是好的管理者
在一些不职业化的公司存在这样的现象，一些管理者为了笼络人心，宁愿做烂好人，也不愿意得罪员工，这样的领导是无能的表现。
大凡优秀的领导，是让员工爱他又敬畏他。
作为一个管理者，必须敢于做坏人，不能一味做烂好人。
平庸的管理者，喜欢做烂好人的管理者，通常会犯5个错误：
1，对平庸员工听之任之，纵容能力不足的人。
他生怕辞退这个员工得罪其他员工，得罪其他员工对自己会有损失，让员工不支持自己。
他不敢砍去无能、平庸的员工，这是极其自私的行为，只求自保，不管团队。
每一次节省的钱，都是你部门的利润，这个时候你就看你敢不敢于辞去无能的员工。
作为一个管理者，平庸的员工会导致巨大的管理成本，这个时候把他pk走了，整个部门员工的工作绩效提升了，公司的利润提升了，员工收入也提升了，员工反而会支持你。
员工会觉得，一个平庸的员工就像一颗老鼠屎，会坏了团队一锅汤，做管理不是来做烂好人的，做烂好人就会导致集体平庸化。
2，生怕得罪员工
威信从哪里来？
- 来自于专业的权威：没有足够的专业权威，指导不了员工，不能帮助员工成长，员工怎么服从你。
- 来自己本身：在公司里面以身作则，自己对自己要求严格。
作为一个优秀的管理者，必须有足够的专业权威，还要做到以身作则。
在员工面前，处处做榜样，你要员工做到，你要先做到，这样你才能树立权威，才能去管理员工。
3，对于员工的错误，不要纵容
作为一个优秀的管理者，你要激发员工主动的报错，而不是包庇他们。
4，你把员工的活都做了，自己成了劳动模范，员工无活可做
好的领导，不是直接包办员工干活，而是教会员工一种思维。
5，情感是培养不出忠诚来的
通过员工成长、发展、赚钱，来获得员工的忠诚。
一些不职业的管理者，喜欢用江湖的义气，这样的方式看似员工会忠诚你。
但是在酒桌上都是烂好人，一旦出现问题的时候，没有人为结果负责，领导就在那和稀泥。
作为管理者，不要用情感来维系员工的忠诚，让员工能够赚钱，能力提升，是唯一纽带来忠诚的纽带。
作为一个真正的职业化的管理者，应该怎么做？
敢于用人，不怕员工超越自己，能够鼓励员工成长、超越自己。
无私的培养员工，这就是真正的好人。
1，敢于对员工狠狠的要求。
如果不敢于给员工压力，员工就没有成长。
2，敢于放手让员工做事情，敢于让员工犯错误。
犯错误不可怕，错误是员工成长最快的机会。
3，敢于处罚员工，树立严明的纪律作风。
基于原则的处罚员工，员工会发自内心的服从你。
大凡优秀的领导、团队，都有一个共同的作风——铁的纪律。纪律就是员工头上紧箍咒，罚单就是咒语。
不敢管员工，纪律松松垮垮，就不可能有很好的绩效。
4，敢于淘汰员工。
管理必须保护强者的利益，团队才能越来越强。
对做不出结果的员工，又喜欢抱怨，做不出结果，还传染负能量的员工，你要敢于把他pk掉。
如果管理做不到这一点的话，就是姑息纵容不良的员工，害了公司，也害了自己。
做个领导者，不要只去做个好人，相反要做个有原则会念紧箍咒的坏人，这才是优秀的职业化的管理者。
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