新大风歌
既然咱们选择做休闲农业园。肯定是涉及农产品销售。
整个休闲农业园区规划，我是这样推荐一个这样三方面的规划。采摘园区、休闲餐饮和亲子游戏园。
第一部分 采摘园区规划有两种。
1、普通大田种植和采摘。就种植来说可以做一部分园区的种植，另一部可以叫客户自己认领地，自己种植。这个现在很流行。也可以和教育机构合作。采摘现在是市场的一个趋势。（冬季不行）
2、温室大棚内的冬季采摘。应季和反季节都是可以种，还有就是一些南方水果、台湾水果都可以引进，高端采摘，现在市场紧俏，看谁抢占先机。
第二部分 休闲餐饮
这个就不多说，简单点说就是吃饭和休闲场所。一般园区建设都在郊外，吃饭就是问题。建议做成特色菜肴。
第三部分 亲子游乐园（散客和教育培训机构）
1、现在去这个采摘园，基本都是家庭为主。周末假期带孩子孩子玩，采摘，吃饱了，不就是该玩了吗，这个时候这还有可以玩的亲子游戏，更能放松工作带来的压力。
2、亲子游戏园区和教育培训机构合作，能够有长期合作的，营业额满满。客源稳定。
起点农业
做营销之前，想好一件事：要口碑还是要利润！
1、要口碑：这是设立长远目标，让每一位来农业园的用户，都得到非常好的体验，然后自发的分享和宣传，形成品牌影响力，然后通过品牌来拉动销售；
2、要利润：这是设立短期目标，让每一位来宾都能在农业园消费，以生态自然为卖点，加高利润率过去短期利润。
这两种目标的设定，不能说谁对谁错，因为农业园本身的差异化很小，如果把目标设定的太长远，可能还没有发展起来，就已经被市场强制淘汰了。
农业园的销售问题，看似是一个销售层面的战术问题，实在是一个差异化定位方面的战略问题。如果没有差异化没有核心竞争力，销售的手段解决不了做大的问题。
如何解决差异化问题？做强农产品销售？建议：
1、清晰目标群体：农业园主流消费群体是以家庭为单位的亲子游，以老人为单位的休闲游，以企业为单位的会议游，针对不同群体，细化服务项目，找准自身定位；
2、针对目标用户，拿出解决方案：亲子游重点在于知识性和知识点，老人游在于健康和体验，企业游在于会议和休闲，重点不同产品组合不同；
3、突出服务营造口碑：旅游产业的核心是服务，口碑是服务质量的晴雨表，口碑可以火爆一个产业也可以摧毁一个产业，互联网传播太快，所以口碑不好很致命！
综上所述：建议站在更高的角度，先把目标用户确定清楚，然后根据目标用户的特点确定产品组合，最后根据长短期目标，围绕建立口碑效应设定利润率，从而达到销售目标和利润的最大化。
粮油帮
这几年农业的多样性，休闲农业，现代农业，设施农业，循环农业都是传统农业的升级，国家也加大扶持休闲农业，实现一二三产融合，突破单一农产品的销售方式，但好多企业在运作的时候，没有把真正的产品作为重点开发，例如：我们公司是光伏+农业的形式发展，农业全部是设施农业，全部建设的农业大棚，并且有玻璃智能温室，全是按照旅游景点的形式建设，真正的产品没有，只有讲故事的产品，其实花那么多的资金，建设那么多的大棚，没有起到实实在在的作用，虽然说旅游+农业的形式，增加了农产品的销售渠道，但最主要还的产品质量的优质，在说现在公司自己种植大棚，想通过单一种植收回建设成本很难，在说种植回款周期长，不如补贴回款成本快，所以产品没有很好的开发。其实休闲农业不管在产品的曝光率上的突破，还是在加工体验上运用，还是在现场参与的过程中，都比传统农业农产品的价值有所提升，也是未来农业的发展方向，物流业的发展，使农产品更直接的到达消费者的手中，就好比现在自媒体的出现，在三农领域里农产品的销售，都比线下销售额大，现在互联网+农业的方式，都会对农业行业的带动起到很大的作用。这是我的意见，希望可以共享！
沙漠之宝乌兰布和
写写大棚房对真正搞乡村旅游农家乐的伤害，写这些没用的
用户6736521412663
本来我的农场农旅融合发展，现在一刀切什么都没有了
