【紀檢人·手記】從具體工作開始“為基層減負”

工作动态 |【纪检人·手记】从具体工作开始“为基层减负”

前不久,我接到一件宣傳報道任務,需要到蒙山縣瞭解一個扶貧領域違紀案件查結之後的整改情況。於是,經單位有關領導同意,梧州市紀委監委辦公室便向蒙山縣紀委監委發出公函,請他們支持配合我的採寫工作。

公函發出後不久,縣紀委監委預防宣教室的同志就給我打來電話,詢問我的具體行程安排,座談會需要哪些人來參加等。按以往習慣做法,上級部門負責人到縣裡去採訪,縣紀委監委一般都會給安排召開這樣一個會議的。

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那麼,類似這類會議,一般需要請哪些人來參加呢?就拿我這項工作任務來說,大概有這麼幾個層面的人員與會:一是縣紀委監委分管宣傳工作的領導到會,表示對宣傳工作重視;二是預防宣教室的全體同志一般也都到會,因為是上下級業務對口部門;三是案件調查組、案件審理小組的有關人員;四是發案單位的有關幹部;五是案件涉及業務的縣直有關職能部門。這幾個範圍的人員一算下來,少說也有十幾個人。

而這個會議耗時多長呢?一是由我把來意介紹一下,把需要與會人員重點提供的情況也提一下,6、7分鐘左右時間是需要的;二是縣紀委監委的同志介紹這個案件的查處情況,順便彙報開展宣傳教育特別是警示教育的做法經驗,估計耗時20分鐘;三是其他與會人員的發言,因為是座談會,一般都會給每人5、6分鐘的發言時間,按10個人計算就需要耗時1個小時。這樣一算下來,再加上開會人員去來路上的時間,十多個人前前後後各花兩三個小時開會,這會議已算是開得相當緊湊了。

還有更為關鍵的問題就是,通過這樣一個座談會,我能夠得到什麼有用的素材呢?這當然很難斷然作出“是”或“否”的結論。然而,按照經驗,與會人員在會議場合提供的情況,完全可以通過電話採訪就能瞭解得到。

就這麼一個很小型的座談會,就要牽動這麼多人,耗費這麼多時間,還沒有算上發會議通知、製作座位牌、準備茶水之類籌備工作耗費的時間和人力成本。想到這些,特別是想到“整治文山會海”、“為基層減負”等要求,我很快就回復縣紀委監委的同行,能不開的會就不開了,我們用更節省時間人力的辦法去完成任務。

於是,我和縣紀委監委的同志很快就達成共識,我這方由南往北,縣紀委那方就是預防宣教室陳主任和一名案件主辦人員由北往南,大家直接奔案件涉及的扶貧路現場去。我們雙方匯合之後,一邊交談了解案情,一邊找知情的村幹部和群眾瞭解情況。一路走,一路採訪,我在現場收穫了不少鮮活的素材。

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當我和縣紀委預防宣教室陳主任他們道別時,他誠懇地說:“這樣的現場工作法,既節省了開會時間和人力,而且我們基層紀委的同志還能零距離學習上級業務部門同行的採訪技巧。”

作為上級機關的工作人員,聽到縣紀委監委同行的讚揚聲,我心裡既感到高興也倍感責任壓力,那就是整治會海文山等,上級機關每一個人都有責任,都應該從每一項具體工作考慮,都來為基層減負出實招。(梧州市紀委監委 鄭本)

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校對 || 麥金夏

審核 || 林柏江

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