对于很多00后们而言，“芙蓉姐姐”“凤姐”这些曾在论坛时代大放异彩的初代网红已经非常陌生了。2004年到2019年的十几年间，芙蓉姐姐们已经与我们渐行渐远。正如安迪·沃霍尔所言：在未来，每个人都能成名十五分钟。但是，十五分钟以后呢？
对于网红的继任者而言，他们可能十分清晰的知道，自己需要面对的挑战。对于日新月异的互联网而言，要记住一个人十五年太难了。但是新的面孔、互联网新的玩法却层出不穷。
在“网红+电商”的变现模式中，有一部分微博时代发迹，从模特身份转型的漂亮姑娘。他们凭借自身的影响力，打造了自己的主场。他们可以算得上是第二代网红，也是流量变现的受益者。
在去年的双十一，开场不到10分钟，雪梨创立的网红经济公司宸帆交易额破亿。张大奕和她的“吾欢喜的衣橱”开场30分钟就冲进了全网女装热销前10，销售近2亿元。
在很多人都还对“网红”这个名词充排斥甚至有些鄙夷的时候，雪梨和张大奕，已经交出了令人瞠目结舌的成绩。但光鲜之后，他们也有属于自己的顾虑。
“你不可能一直做红人。”雪梨说。张大奕在接受采访时，也曾表示：“我本身不是一个乐于出名的人，但是这个时代造就了我——一个卖货的网红。这本身不是我追求的，即使它有一天消失了，我也不会难过，因为名气随着年龄、容貌终会散去。而专注产品、内容才是一个企业永恒的东西。”
近日，网红电商第一股如涵控股在纳斯达克上市敲钟，在万众瞩目下，如涵开盘当日破发，收盘跌幅达到37.2%，市值缩水了三分之一，场面一度十分惨淡。人们对如涵的逻辑充满了怀疑。
如涵CEO冯敏给如涵的定位是网红的“保姆+经纪人+供应链”。冯敏认为，“每个KOL都可以成就一个非常好的品牌。如涵是中国最大的网红孵化器，会有非常非常多的网红，每个网红都有机会发展得很好。”那么，这个品牌是可以批量生产的吗？
但据如涵的招股书显示，113位的KOL中，仅有3名网红为顶级网红，2018财年这3名网红创造了如涵65.21%的成交额，而张大奕个人名下的店铺为如涵贡献的收入占如涵总营收比例为：2017财年50.8%、2018财年52.4%、2019财年53.5%。没有张大奕，就没有如涵。因此，如涵的这次流血上市被网友们戏称“靠张大奕一己之力扶上市”。
校长王思聪更是一针见血的指出，1.5亿的营销费用去哪里了？你的“KOL 复制出来了吗？”显然如涵是没有能够批量生产“张大奕”。
当然，没有批量生产“张大奕”就意味着，如涵只能依赖张大奕和几个顶级网红。没人会否定张大奕的带货能力，但要求投资人把钱押注在这几个人身上。而在互联网飞速发展的时代，这样的风险太大了。
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