日料爆發式增長,供應鏈仍是最大“痛點

【中國飯店協會會長韓明公開表示,2018年,日式料理(簡稱“日料”)已經成為我國外國菜系中發展最快的細分業態品類。據不完全統計,在北上廣深四大一線城市,日本料理餐廳數量接近12000家。

隨著品類進入爆發期,日料餐廳連鎖經營需求開始增強,前端市場的開拓離不開後端供應鏈的支持,一向以優質食材標榜的日料更是如此。為了解決好日料餐廳的供應鏈難題,趙剛帶著他的鮮共享來了。】

張晨/文

日料爆发式增长,供应链仍是最大“痛点

市場

日料爆發式增長,年增20%以上

《中國餐飲報告(白皮書2017)》顯示,日料在中國餐飲市場的營業額排名第八位,市場佔有率高達4.5%,“秒殺”除川菜以外的中國八大菜系。相較於前幾年勢頭迅猛的韓餐,日料已經超越這個品類,成為中國最熱銷的外國菜。

中國飯店協會會長韓明公開表示,2018年,日料行業已經成為我國外國菜系中發展最快的細分業態品類。據不完全統計,在北上廣深四大一線城市,日本料理餐廳數量接近12000家。日料產業在中國呈現出爆發式增長,年增長幅度達到20%以上。

一線城市的成熟日料品牌開始著手連鎖戰略,二三線城市的日料門店也有不小增量;無論是商業綜合體中的高端日料餐廳,還是隱藏於街邊巷角的日料小店,都以熱情的面貌與食客增強黏性。近年來,日料品類為何發展這麼快?在趙剛看來,有以下原因:

符合中產階層特質,籠絡主力消費人群

中產階層被稱為社會的中流砥柱,這部分人群的畫像是:有消費能力且對新鮮事物與文化有著熱忱的追求,創造財富又拉動消費,在飲食上有著較高的品質需求跟精神追求。

早些年的星巴克,作為中產階層的寵兒不斷收割市場。趙剛認為,近幾年的日料更像那時的星巴克,新中產願意為品質與情懷買單,這是日料作為中高端餐飲品類走紅的一大原因。

吃健康理念與日料定位不謀而合

消費升級之後,餐飲市場有了明顯變化,追求味蕾刺激的重口味時代已經過去,人們如今更願意為健康飲食方式與優質食材買單。

日本料理的飲食理念是精緻健康,食材以新鮮海產品和時令鮮蔬為主,有口感清淡、加工精細、色澤鮮豔等特點。當消費需求與品類定位相契合,品類熱度自然不斷攀升。

赴日旅遊,拉動新一代更強的日料需求

趙剛坦言,近幾年赴日旅遊的熱潮極大推動了日料發展。如今80、90、00後已經成為消費主力,這部分人願意走出去領略世界之美。中國的新一代消費群體,感受到正宗的日本料理魅力,回國後就產生了消費需求。有需求就有市場,他認為,未來日料會向更加專業、正宗、細分的方向靠攏。

痛點

激增的市場需求VS較高的准入門檻

儘管日料品類的發展紅利已經到來,但是中高端日料餐廳一直存在著擴張謹慎的尬局。

很多中高端日料店做了很多年,門店數量卻依然寥寥無幾,即使是在日料發展成熟的市場——上海,單店數量也是遠高於品牌連鎖店。因為相較於中餐,日料店更傾向於“開一家,成一家”,不追求數量更重視質量。在趙剛看來,制約日料品牌發展速度的一大原因,主要來自於供應鏈。

“日料優於中餐的原因在於,對原料食材高標準的儲存與運輸方式。同樣海域裡的優質水產,很可能因為捕撈上岸以後的溫度影響、儲存方式的不同而發生很大變化,而這就會直接影響日料的出品質量,所以高效優質穩定的供應鏈,對日料品牌的發展至關重要。”趙剛坦言。

除此之外,專業日料餐廳對主廚的依賴性也很強,主廚的水平直接影響銷售情況,而中國在專業日料技術培訓市場的空白,也使得專業日料大廚少之又少,這也是日料品牌發展慢的一個原因。綜合來看,日料品類的准入門檻還是較高的。

一方面是激增的市場需求,另一方面是較高的准入門檻,有著13年日本餐飲媒體運營經驗的趙剛看到行業痛點,決定儘自己的一份力。

平臺

整合優質資源,提供一站式解決方案

2018年,鮮共享在上海誕生,致力於成為日料供應鏈第一品牌。作為鮮共享品牌創始人,趙剛對這個平臺能夠解決的問題做了介紹。

一是成為日料連鎖餐企的強大後援。連鎖戰略箭在弦上,對日料品牌的供應鏈提出了更高要求,倉儲、物流、品控、運輸都要跟得上節奏。

鮮共享是為了解決日料品牌的供應鏈痛點而生的,高質量的品控可以優化日料餐企的綜合成本。餐企無需自建倉儲、配送,門店前一天下單,優質食材第二天即可配送到店。

二是整合優質資源,上下游信息互通。日料店傳統的採購模式是與經銷商合作或者到市場買貨,不僅費時費力,而且導致食材源頭與餐飲終端失去了直接對話的機會。

趙剛介紹,鮮共享通過整合優質的上下游資源,讓終端在採購價格上獲得優勢,幫助上下游做到較好的消息交流。

三是提供一站式供應鏈解決方案。“相較於基礎倉儲物流服務,鮮共享為企業提供的技術支持更具有價值。”趙剛表示。

針對研發能力欠缺的日料品牌,鮮共享可從菜品設計方面幫它們優化產品,當採購、生產、品控、倉儲、運輸、研發都不再是難題,那麼餐飲終端就可以將更多精力放在品牌運營和服務提升上。專業的人做專業的事,上中下游三方共贏,消費者會更願意為優質品牌買單。

趙剛坦言,日料品類在未來五年還會有較好的發展,鮮共享也將為日料供應鏈第一品牌而努力。

(據餐飲銳觀察)


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